29 diciembre 2023

Y por último, más impuestos...

Todo lo que hacen es para hacer más caja, para recaudar más y más…

Y mucho más. Otra tontería: La obligación de cotizar por becarios no remunerados provoca que las empresas den marcha atrás en sus acuerdos con universidades y centros de Formación Profesional para formar a los alumnos. Entrará en vigor el 1 de enero de 2024.

Abrazos,

PD: Feliz entrada en el Nuevo Año. Me encanta lo que dijo Benedicto XVI sobre las decisiones de “la mayoría”: «La verdad no se determina mediante el voto de la mayoría».

28 diciembre 2023

muy bajas expectativas de crecimiento

No solo para 2024, sino que también para el 2025 y 2026: 1,6% 1,9% y 1,7%

Esto es lo que opina el Banco de España:

España, cada vez más lejos de Europa en términos de PIB per cápita

Dada nuestra baja productividad…

Y en el conjunto de Europa, las cosas pintan bastos:

Y añaden como riesgos:

FT survey respondents also warn of geopolitical risks from Russian victory in Ukraine and a Trump election victory in US

PD : Hoy, los Santos Inocentes. Entre muchos, los niños no nacidos con Síndrome de Down:

27 diciembre 2023

2023

Buen resumen:

Enseñanzas de 2023 (I)

Como cada fin de año, es momento de hacer balance del ejercicio y extraer las enseñanzas que nos ha dejado.

- Los mercados se equivocan.

A principios de diciembre del año pasado, el mercado descontaba que la Fed subiera los tipos de interés apenas 0,66% (66 pb - puntos básicos), y el BCE realizaría subidas de tipos de 1,40% (140 puntos básicos). Previsión errada. Las subidas han ido mucho más allá de lo estimado hace un año: la Fed ha incrementado los tipos 1,50%, y el BCE 2,50%.  

Ahora, los mercados descuentan para 2024 seis bajadas de tipos (1,50%), tanto en la Eurozona como en Estados Unidos. Lo mismo que en 2023, las subidas de tipos de interés han sido mucho más intensas de lo previsto, de cara a 2024 es previsible que ocurra lo contrario: la intensidad de las bajadas de tipos de interés tiene muchos visos de verse frustrada. No bajarán tanto, ni tan rápido como se descuenta.

El concepto de "mercado" se refiere a las previsiones que se infieren de las cotizaciones de determinados contratos financieros de tipos de interés, los cuales muestran, de forma empírica, qué tipos de interés están descontando las cotizaciones de ese instrumento financiero a cada fecha futura.

- Efectos retardados de los movimientos de tipos de interés. (Leer)

Los efectos de las subidas tan intensas de los tipos de interés en el último año y medio, 525 pb en EE. UU. y 450 pb en la Eurozona, tardan en manifestarse en la economía. Aquellos endeudados que no han tenido vencimientos de deudas, o revisión de los tipos de interés variable, no han padecido todavía los efectos nocivos de las subidas de tipos de interés. En 2024 los efectos retardados de las subidas de tipos serán más palpables que en 2023 y su efecto sobre la economía más intenso.

- Los errores se pagan muy caros. (Leer)

Este año hemos asistido a la quiebra de tres bancos regionales estadounidense (SVB, Silvergate y First Republic) y del gigante suizo Credit Suisse. En el caso de los bancos estadounidenses, las malas decisiones de inversión al considerar que los tipos de interés iban a estar permanentemente en tasas ínfimas, provocó pérdidas latentes en la cartera de renta fija muy significativas, que desencadenó una fuerte retirada de depósitos. El miedo al efecto dominó en los bancos regionales provocó la intervención de la Fed y de las autoridades estadounidenses.

En el caso de Credit Suisse, tras malas decisiones en los últimos años, con quebrantos significativos en operaciones concretas (como Archegos o Greensill), la espiral de falta de confianza provocó la intervención del Banco Nacional de Suiza y la compra de la entidad por parte de UBS.

Lo acontecido en EE. UU. y Suiza demuestra que, sin ser un problema sectorial, los errores de gestión se pagan muy caros, incluso con la quiebra de la empresa en cuestión.

De cara a 2024, las tensiones sobre la banca regional estadounidense no han cesado. La salida de depósitos continúa hacia los fondos monetarios (MMF: Money Market Funds) que proporcionan una rentabilidad superior a la de los depósitos bancarios.

- Intervenciones quirúrgicas de los bancos centrales.

Aunque los bancos centrales hayan acabado con la barra libre de liquidez, hayan subido los tipos de interés de forma considerable y estén reduciendo su balance y, por tanto, la liquidez del sistema, actuarán quirúrgicamente si es necesario: el Banco de Inglaterra lo hizo en septiembre de 2022 en la crisis de los fondos de pensiones, comprando bonos en cuantía ilimitada durante quince días; la Fed realizó compras por 40.000 millones de dólares en sólo dos semanas en el momento de la crisis de los bancos regionales; los principales bancos centrales abrieron líneas de liquidez entre ellos en el momento de la caída de Credit Suisse para evitar un posible contagio.

Los bancos centrales seguirán actuando de forma quirúrgica, pero intensa, para evitar cualquier conato de extensión de crisis puntuales como las mencionadas.

- La tecnología marca la diferencia.

Los llamados 7 magníficos de la bolsa estadounidense (Alphabet, Apple, Meta, Microsoft, Amazon, Nvidia y Tesla) han subido un 70% de media este año. Se entiende que estas empresas van a ser las grandes beneficiadas de la imparable implantación de la Inteligencia Artificial Generativa. A diferencia de otras modas de empresas tecnológicas, todas las aquí mencionadas tienen en común que ganan (mucho) dinero y son monstruosas de tamaño.

Como ocurrió al inicio de los años 2000, la pregunta no es si se va a utilizar la Inteligencia Artificial Generativa (internet entonces), sino qué empresas van a ser las más favorecidas.

- Se necesita tesorero. (Leer)

Los tipos de interés, aunque puedan bajar algo, no volverán a los niveles de hace dos años. Si no lo han hecho ya, las empresas deben recuperar la función del tesorero para rentabilizar la tesorería de la empresa con bajo riesgo. Existen suficientes alternativas, más allá de los depósitos bancarios. Tras una década de tipos cero o negativos es un coste de oportunidad no rentabilizar la tesorería de las empresas.

Abrazos,

PD: Alegre del nacimiento de Jesús, pero agotado de las cenas…

22 diciembre 2023

Feliz Navidad

Paciencia con las reuniones de familia. Yo me lo suelo pasar bien, ya que parloteas de todo un poco. No se debe hablar de política ya que los ánimos se caldean y no merece la pena… No se debe fardotear, ni en Navidad, ni en ningún caso…

Si, debemos hablar de Dios, de Jesús que nace, de cosas espirituales, aunque te de pudor…

Mira que Christmas más chulo te mando este año. Un potente San José, que es lo que más me ha gustado. Con San Juan Bautista abajo. Y a la pobre Virgen María le han puesto una tela por la cabeza que no entiendo ¿?.

San José está brutal. Ojalá los padres seamos cada vez más como San José…, previsor, con comida en el morral, con toda la fuerza que tenemos los padres…, sin que se note.

Pues eso, muy Feliz Navidad, abrazos

21 diciembre 2023

Escenarios de Fidelity para 2024

Esto dicen:

Si quieres ver el informe entero: Fidelity_Outlook_2024_Dic23_ES.pdf (fondosfidelity.es)

Abrazos,

PD: Nos estamos preparando para celebrar la fiesta de Navidad. La mejor manera de hacerlo es permanecer cerca de María, contemplando su vida y procurando imitar sus virtudes para poder acoger al Señor con un corazón bien dispuesto. Nos debemos preguntar: ¿Qué espera Dios de mí, ahora, hoy, en mi trabajo, con las personas que tratamos? ¿Qué haría María?

20 diciembre 2023

Telefónica

Es que me descojono vivo si no fuera porque me toca mi bolsillo. No la quiere nadie. Lleva años de bajadas so pretexto de que se había endeudado mucho por sus compras fuera, y que su balance era insostenible… Reducen deudas, y no obstante, venga a bajar, venga a bajar. Desde 2020 no levanta cabeza. Y so que paga un dividendo generoso… ¿No tendrá que ver con la competencia en el sector de telefonía tan brutal que tenemos y que tendrán en Brasil también?

Mira el gráfico a corto plazo:

Y más largo: Nunca volverán los 30 euros por acción… Ni los 20 euros tampoco.

Y resulta que los saudíes (STC) compraron un 4,9% hace unos meses y pidieron comprar hasta un 10%, que el Gobierno desautorizó. Es un problema de no querer perder el control sobre la empresa, que se la repartían entre Caixa y BBVA. Si compra la SEPI el 10% quedaría así:

Y lo que es demasiado es que se avise de que se va a comprar un 10% y no salga el mercado y lo lance a las nubes. Nos va a salir caro comprar ahora…

El 10% de Telefónica equivale hoy a 2.100 millones de euros. Las cuentas anuales del Grupo SEPI para el año 2022 reflejan una cifra de negocio de 5.252 y una capacidad inversora de 213 millones de euros. Pero como vivimos en el mundo del endeudamiento da igual. Se compra con deuda, se coloca a un político que la dirija y a correr. República bananera. Y el peligro es este proceso de querer controlarlo todo, de querer nacionalizarlo todo, típico socialista. Expulsa a los inversores foráneos…

Abrazos,

PD: Quedan pocos días para la Navidad. Ayer me confesé de mis pecados. Creo que hay dos momentos clave donde hay que pasar por el confesionario: En Adviento y en Cuaresma. Hay que llegar al final limpio. De otra forma sería contraproducente para ser cristiano, para ir a Misa todos los domingos y ya está. Eso solo no vale, hay que confesarse…

19 diciembre 2023

malos datos de los PMI

Esos indicadores adelantados nos muestran como va a ir la economía detrás. Han sido muy malos, aunque no es óbice para que las bolsas sigan corriendo, que estamos en el rally de Navidad…

Alemania:

Francia:

Así se ven mejor:

Y el conjunto de Europa:

Abrazos,

PD: ¿Cuántos días duró el viaje de María y José desde Nazaret a Belén? De Nazaret a Belén – El agotador viaje de María y José. https://primeroscristianos.com/nazaret-belen/

18 diciembre 2023

cambian los modelos: monetario, crecimiento y geopolítico

Interesante:

Bajadas de tipos: ni tanto, ni tan rápido

En este año 2023 que finaliza coinciden tres cambios estructurales simultáneos: cambio de modelo monetario, cambio de modelo de crecimiento y cambio geopolítico.

Cambio modelo monetario. Aunque exista unanimidad en considerar que los tipos de interés fijados por los bancos centrales han tocado techo, no se debe interpretar como una vuelta a la situación previa a julio de 2023, cuando comenzaron las subidas de tipos de interés.

No volveremos ni a tipos cero, ni a disfrutar de la barra libre de liquidez. Los bancos centrales intervendrán de forma quirúrgica inyectando liquidez sólo en caso de "crisis puntuales". Dos ejemplos de ello han sido: la crisis de los bancos regionales de EE. UU. el pasado marzo, con la aprobación de líneas extraordinarias de liquidez por parte de la Fed; y la contundente intervención del Banco de Inglaterra con la crisis de los fondos de pensiones británicos en septiembre de 2022.

Aunque existe unanimidad en considerar que los tipos de interés fijados por los bancos centrales han tocado techo, las expectativas de bajadas de tipos parecen excesivas. A través de determinados instrumentos financieros se puede saber cuántas bajadas está esperando el mercado.  

- En el caso de EE. UU. el mercado espera entre 6 y 7 bajas de tipos de interés, previendo la primera para marzo. Las previsiones de la propia Fed son de sólo 3 bajadas en el próximo año.

- En el caso de la Eurozona, el mercado descuenta 5 bajadas el próximo año, teniendo lugar la primera en torno a marzo. El BCE no facilita sus previsiones del número de bajadas estimadas, pero su discurso contrasta con las previsiones del mercado.

El mercado previsiblemente esté pecando de optimismo en cuanto a la reducción de tipos de interés. A pesar de la fuerte reducción de la inflación desde los máximos, las presiones inflacionistas estructurales harán muy complicado situar la inflación en los objetivos de los bancos centrales (leer). Por lo tanto, serán muy cautelosos con las bajadas de tipos.

Hay que acostumbrarse a la nueva normalidad de tipos de interés y de menor liquidez.

Cambio del modelo de crecimiento. El modelo de crecimiento económico basado en incrementos permanentes de deuda es intrínsicamente insostenible. La deuda anticipa al momento actual demanda futura, por eso la limita. (Esto no sería así si la deuda se dedicara a inversiones que aumentaran el crecimiento futuro). El modelo de crecimiento en base a deuda se agota porque a partir de un determinado momento deja de generar crecimiento.

A partir de ahora, el crecimiento deberá provenir de un incremento de la productividad. El paso de un modelo de crecimiento al otro será gradual y llevará tiempo.

En cualquier caso, el crecimiento esperado en 2024 y 2025 será débil por la digestión de las fuertes subidas de tipos realizada en los últimos dieciocho meses y por el endurecimiento de las condiciones monetarias. Los márgenes empresariales previsiblemente se resentirán.

Cambio geopolítico. La guerra de Ucrania iniciada en febrero de 2022 marcó el inicio de un nuevo periodo de inestabilidad geopolítica. En palabras de Christine Lagarde, el mundo se ha fragmentado en dos bloques liderados por EE. UU. y China (leer). Las consecuencias económicas de una cierta desglobalización y desdolarización de parte del comercio mundial son muy relevantes y con implicaciones de largo plazo.

Las tensiones geopolíticas serán una constante a partir de ahora. De momento, la atención se centra en la guerra de Ucrania, en la guerra entre Israel y Hamás y en las tensiones entre China y Estados Unidos con Taiwán de fondo. Las elecciones en Taiwán el próximo enero podrán calmar o tensar la situación, en función del resultado pronacionalista o prochino.

Sin duda, la cita electoral de EE. UU. en noviembre es uno de los eventos de 2024 con mayor capacidad de distorsión en la economía y los mercados financieros.

Como conclusión, la economía ha entrado en un periodo de ajuste y transformación que será largo en el tiempo. Las cifras de crecimiento económico serán reducidas durante un notable periodo de tiempo. Afortunadamente, existe una innovación disruptiva permanente que producirá ganadores y perdedores. El inicio de la generalización del uso de la Inteligencia Artificial ha sido la lanza de esta innovación en 2023. El entorno K será la nueva normalidad. Algunas empresas saldrán fortalecidas de la actual situación, representando el brazo de la K, mientras otras compañías sucumbirán al nuevo entorno, representando la pata de la K.

Al menos, el cambio de política monetaria permite a los inversores más conservadores obtener rentabilidades razonables con riesgos limitados a través de la inversión en renta fija. Los tipos de interés no bajarán tanto, ni tan rápido como ya ha descontado el mercado.

Abrazos,

PD: Hoy es el día de la Esperanza. Faltan solo una semana para que nos nazca. Y ayer el día de la alegría, el “Gaudete”. Ya casi estamos… Nosotros que somos de regalos en el día de Reyes vamos tranquilos. No hemos hecho nada de compras. Además no hay tiempo con tanto lío… Los que se regalan por Papá Noel van de cráneo… Cámbialo otro año, que la noche de Reyes es mágica si hay regalos… Y la Nochebuena es mejor sin su aspecto consumista… Pues eso, seguimos esperando y alegres. Feliz día a las Macarenas y Esperanzas…

15 diciembre 2023

el Banco Central Europeo va más lento, como siempre

Ayer reunión del BCE. Lagarde dijo que a partir de 2025 no renovará nada de su cartera de bonos en los países más endeudados (Italia y España).

When a bad shock hits the Euro zone, ECB holdings of Italian (lhs) and Spanish (rhs) gov't debt rise. When the bad shock is over, these holdings don't fall. They stay high, until the next bad shock when they rise still further. This is fiscal support. It is NOT monetary policy...

Lagarde tuvo una visión más dura que la FED, diciendo que entre una subida y una bajada de tipos hay un largo tiempo de espera…, como se ha hecho siempre:

Hay un sentimiento negativo de la macro en Europa, con una debilidad palpable en Alemania:

Sharp drop in the truck toll milage index in Germany, which is consistent with a sharp decline in industrial production.

GDP recession in Q4 is getting inevitable in Germany and the momentum is worsening

Abrazos,

PD: Cada vez que llegamos a un par de semanas antes de la Navidad pasa lo mismo. En vez de concentrarnos en prepararnos para el nacimiento del Señor, de meditar su venida, de disfrutar de la esperanza, nos vemos metidos en un barullo de mil pares de narices. Hay demasiadas cosas que hacer, demasiados festejos, demasiados preparativos y no tenemos tiempo para lo esencial. Ayer mis hijas se quejaban de que no llegaban con todo lo que tenían por delante antes de la Nochebuena. Y les dije que no hicieran todo lo que les planteaba la vida, que era mejor elegir lo que tenían que hacer…

14 diciembre 2023

la FED dijo que los tipos bajarán en 2024

Ya lo sabíamos. El mercado terminó subiendo fuerte…Powell es un especialista en mover los mercados. Generó un pánico comprador con solo decir que iba a haber 3 recortes de tipos…

Esto es lo que dijeron cada miembro de la FED (FOMC). Un miembro del FOMC prevé 6 recortes de tipos en 2024, cuatro ven 4 recortes; seis ven 3 recortes, cinco ven 2 recortes; uno ve 1 recorte y dos ven 0 recortes:

Lo cachondo es que la media espera que haya tres recortes de 0,25, que los tipos acaben en el 4,5% en 2024…, muy altos para el desmadre de las bolsas a mi entender…

Y los bonos han ajustado ya los 3 recortes previstos por la FED:

Abrazos,

PD: Munilla:

13 diciembre 2023

el Estado cada vez mayor

De cada 100€ que se mueven en Francia, 58€ son del estado. Y en Europa vamos a más... en EEUU 43 y en China 33, no sé cómo vamos a competir.

Esto es España:

Y como no deflactan la inflación, cada vez recaudan más…

Ingresos del Estado:

Y son las pensiones las que más se llevan:

Abrazos,

PD: Ayer fue la fiesta de las Guadalupes. También de la Beata Guadalupe que dijo algo muy bonito: Todo lo que nos pasa es bueno, es algo que quiere Dios. Esa aceptación de ver la mano de Dios en todo lo que nos ocurre, sea bueno o malo, está en los ojos de los santos. A ver si hay otro milagro y la santifican pronto…

12 diciembre 2023

los tipos serán algo más bajos en 2024

El Euribor se ha frenado de manera simbólica. Menos mal, un alivio para los hipotecados…:

En 2024, los tipos de interés cambiarán de rumbo

Estamos llegando a las puertas de 2024, un año en el que veremos cómo los bancos centrales empiezan el proceso de descenso de tipos de interés. Las razones son básicamente dos.

Por un lado, el proceso de desinflación ha avanzado, aparentemente, de manera más rápida de lo que se esperaba no hace mucho tiempo. En USA la inflación general ha bajado al 3,2% mientras la subyacente está en el 4%. En la eurozona, ha caído al 2,4% mientras la subyacente se encuentra en el 3,6%. Desde luego, es demasiado pronto para cantar victoria y hay que esperar que se consolide y no haya repuntes. Pero es un cambio muy importante

Por otro lado, la actividad económica se está ralentizando claramente. En USA todavía no se descarta una recesión, pero también parece muy factible que consiga el aterrizaje suave por el que pocos apostaban. En Europa la situación es bastante peor y nos enfrentamos a unos trimestres ciertamente flojos. Por ello, aumentará la presión, sobre todo, sobre el BCE. Existe la sensación de que quizás se ha pasado “algunos pueblos” subiendo los tipos de manera rápida e intensa y es probable que tenga que empezar a bajar tipos antes que la Fed. Aunque, dada la mayor agresividad de esta última, a lo mejor se anticipa. A todo ello se une el comportamiento descendente de la cantidad de dinero, así como del crédito al sector privado, que, aunque sea con un retardo, tiene que tener también un efecto desfavorable sobre la actividad.

Caídas de los tipos a largo plazo

Por tanto, creo que en 2024 bajarán los tipos de interés. Actualmente los mercados descuentan el inicio de las bajadas del BCE tan pronto como al inicio de la primavera. Y, además, en las últimas semanas hemos visto intensas caídas de los tipos a largo plazo (es decir, en las TIRes de los bonos), que han rebasado con creces el medio porcentual para el plazo de 10 años, tanto en USA, como en la UE. Sin embargo, los bancos centrales insisten en que no tienen previstos esos descensos tan pronto como creen los mercados. Aunque, obviamente, dicen eso porque intentan evitar que los operadores se lo crean todavía más y rebajen adicionalmente el Euribor a un año o los tipos a largo plazo.

Entre los analistas y los agentes de los mercados hay dos tipos de opiniones ahora mismo. Por un lado, los que esperan el inicio de las bajadas del BCE en tres o cuatro meses y creen que en 2024 podrían bajar al menos un punto porcentual e incluso más. Por otro, están los más precavidos, que niegan cualquier descenso hasta el verano o incluso el último trimestre, como pronto, y cuentan con que en 2024 en ningún caso rebasará el medio punto. Sin embargo, ambas posiciones tienen en común el cambio de sesgo en la orientación de la política monetaria.

Pero en 2024 ocurrirá lo contrario: el efecto de la subida llega con retardo al pasivo, y el de la bajada de tipos empieza a afectar al activo

Ello tendrá repercusiones sobre toda la actividad económica en España. Pero me voy a referir aquí a dos de las consecuencias más evidentes: su impacto sobre los resultados de los bancos y su efecto sobre el coste de la abultada deuda del Estado.

El reciente incremento de los beneficios bancarios ha venido, en gran medida, de la mano de la subida de tipos, que ha impulsado con fuerza el margen de intereses, al adaptarse más rápidamente el rendimiento de los activos que el coste de los depósitos. Pero en 2024 ocurrirá lo contrario: el efecto de la subida llega con retardo al pasivo, y el de la bajada de tipos empieza a afectar al activo.  Así que, aunque el margen de intereses del primer trimestre 2024 aún crecerá bastante en términos interanuales, el del 4º trimestre (estanco) del próximo año a lo peor podría ya descender en alguna entidad…, si bien el del año entero aún mostrará un claro avance. Adicionalmente, la desaceleración económica supondrá menos demanda crediticia y un más que probable aumento de provisiones desde su bajo nivel actual, especialmente en algunas entidades. Así que todo apunta a que, en 2024, en el sector bancario se acabó lo que se daba. Las previsiones de beneficio del consenso de analistas apuntan a una progresión escasa o nula en el beneficio del próximo ejercicio. Por algo, la ratio de precio que los inversores están dispuestos a pagar por las acciones bancarias no es alta (PER de sólo unas 6 veces) ya que el mercado no confía en la progresión de la cifra de beneficios futuros.

La percepción por parte del mercado de inestabilidad y probable mala gestión en Frankenstein 2 lleva a que aumente la probabilidad de mayor prima de riesgo

Por lo que respecta a la deuda pública, su expansión ha sido brutal con este gobierno, por la pandemia, pero también por su énfasis en el gasto. Aunque las reglas fiscales obliguen a contener algo el déficit y la deuda nueva en 2024, hay que renovar todo lo que vence en el año (entre una cosa y otra, varios cientos de miles de millones) y lo tendremos que hacer a los tipos actuales, no a los mucho más bajos a los que se había emitido en los últimos años. Malo para nuestras cuentas, aunque el inicio de descenso por parte del BCE y la correlativa caída de las TIRes de los bonos en el mercado, harán que el golpe no sea tan intenso.

Y, además, siempre hay algún “pero”. En este caso, al menos dos: por un lado, es muy probable que el BCE deje de reinvertir la deuda de los Estados que tiene en su poder (la del PEPP, compras pandémicas), o quizás incluso la empiece a vender. Eso significará más presión de papel y por tanto de coste. Por otro, la percepción por parte del mercado de inestabilidad y probable mala gestión en Frankenstein 2 lleva a que aumente la probabilidad de mayor prima de riesgo a lo largo del próximo año. Es más, creo que, en breve, Grecia nos dará el sorpasso (a la baja) como ya nos lo dio Portugal. Cosas chulísimas de este gobierno…  Así que el efecto neto de todo ello quizás no nos resulta nada favorable a pesar de que bajen los tipos.

Abrazos,

PD: Marta, la laboriosa y María, la contemplativa. Qué bonito. Todos somos Marta. No paramos, durante todo el día. Cuánto trajín. Nunca hay tiempo para nada, o para lo importante, para ser María. Hay que buscar esos momentos de ser María. En los dos ratos de oración, en la Misa, que es lo mejor del día, ahí somos María y disfrutamos, como ella, y nos da la fuerza necesaria para ser Marta también. Hay que ser las dos. A mi, cumpliendo años y con la fatiga del cuerpo, me gusta ser cada vez más María…

11 diciembre 2023

por muy limpias que sean, hace falta el petróleo...

Sin petróleo no hay energías renovables

Cuando una idea se repite de forma constante y generalizada durante años, acaba convirtiéndose en un dogma indiscutible, a veces poco racional. Este es el caso de la idea de acabar cuanto antes con las energías fósiles, sin tener en cuenta que son imprescindibles para poder materializar la transición energética hacia fuentes de energía renovables, consideradas no contaminantes.

Invertir o financiar nuevos proyectos de producción de energías fósiles se considera una actividad contraria a los objetivos de sostenibilidad. La realidad es que sin energías fósiles no es posible el desarrollo y despliegue de las energías renovables. El secretario general de la OPEP, Haitham Al Ghais, ha intentado explicitarlo en un artículo con motivo del COP28. Por supuesto, un responsable de la OPEP es parte interesada, pero conviene analizar si los argumentos planteados son correctos o sesgados.

Para el desarrollo de las principales energías renovables, eólica y fotovoltaica, es imprescindible la utilización de energías fósiles. Así, una turbina eólica está compuesta poracero (entre el 66% y el 79% de la masa total de la turbina); fibra de vidrio, resinas o plásticos (11%-15%); hierro o hierro fundido (5-17%); cobre (1%) y aluminio (0-2%).

Para la obtención del acero, del hierro, del cobre o del aluminio es indispensable la utilización de energías fósiles. Sin ellas no sería factible su obtención. Por su parte, las fibras de vidrio, las resinas y los plásticos se obtienen a partir del petróleo. A la fecha no existe forma sustitutiva de conseguir estos productos a gran escala sin la utilización del petróleo o de derivados del petróleo.

En el caso de los paneles solares la problemática es similar. La composición de un panel solar de silicio cristalino consta de, aproximadamente, un 76% de vidrio, un 10% de polímero plástico, y en torno a un 15% de aluminio, silicio, cobre, plata y otros metales. De nuevo, para la obtención de los componentes imprescindibles para la fabricación de un panel solar se requiere la utilización de energías fósiles. Sin ellas no sería posible fabricar los paneles solares necesarios para instalar una planta fotovoltaica.

En la fabricación de las baterías de los vehículos eléctricos ocurre algo análogo. Para la fabricación de las baterías de estos vehículos, se usa como principal materia prima el grafito y el grafito sintético que procede del petróleo. Adicionalmente, un vehículo eléctrico, de media, necesita 206 kg de minerales, para cuya obtención es imprescindible el empleo de energías fósiles.

Es incongruente promover e incentivar la inversión en energías renovables cuando simultáneamente se penaliza la inversión en las industrias necesarias para la fabricación de turbinas eólicas, paneles solares o vehículos eléctricos. Las energías renovables necesitan productos derivados del petróleo. No es una opción, sino una necesidad.

La industria petrolera y la industria de las energías renovables no son silos aislados. Sin energía fósil no es factible obtener los materiales necesarios para la fabricación de turbinas eólicas, paneles solares o baterías de vehículos eléctricos. Parece obvio que dejar de invertir en la industria petrolera tendría dañinas implicaciones en la expansión e implementación de las energías renovables. El desarrollo de las energías renovables no es viable sin la energía fósil.

De acuerdo con las estimaciones de la OPEP, la demanda de petróleo hasta 2045 aumentará en más de 15 millones de barriles al día. Sólo en el sector petroquímico, la demanda aumentará en 4,3 millones de barriles al día entre 2022 y 2045. Si no se acometen las inversiones necesarias en el sector petrolero, no será factible alcanzar los objetivos marcados de despliegue de las energías renovables. Si no se realizan las inversiones, entre otros materiales, no estarán disponibles las resinas necesarias para la fabricación de las turbinas eólicas. La OPEP estima unas necesidades de inversión en el sector petrolero de 14 billones de dólares hasta 2045. Las propias estimaciones de demanda futura de petróleo están condicionadas por las previsiones de desarrollo de las energías renovables.

Guste o no, la industria petrolera y las energías renovables tendrán que convivir durante un larguísimo periodo de tiempo. Las energías renovables necesitan productos derivados del petróleo. Sin petróleo no es posible la transición energética.

Abrazos,

PD: Esto es la modernidad, el trato que les damos a nuestras mujeres. Lo mejor es el final: escucharlas...