cumbre EEUU y China

Estoy alucinando con todo lo que leo. Que si China va a pedir Taiwan, que si EEUU va a pedir que China invierta en su país 1 trillón de dólares…, que si los aranceles y tal.

Cuando la realidad es que hay que preguntarse a quién le interesa más esta cumbre, quién tiene más que ganar y quién tiene algo para dar a cambio…

EEUU intenta hacer negocios y se lleva a toda la cúpula empresarial. Pero Trump es como es y va a chocar su estilo con el chino. Unos tienen mucha prisa y otros muy poca. Unos tienen modales, otros hablan de más y te miran por encima del hombro…

La finalidad última es que EEUU necesita acabar con la guerra de Irán, y China es su aliado y odia a los Israelitas…, más que hacer negocios tirando de una chequera que no tiene. Por eso se lleva a los empresarios. Y estos son competencia de los mismos empresarios chinos que intentan ganarse entre ellos en el mercado. ¿Harán negocios entre los CEOs de ambos países? Permíteme que lo dude…

¿Necesita China a EEUU? No parece que tanto, o más bien nada. Y eso va a pasar factura en las decisiones que se tomen. Que con la boca grande que tiene Trump, ya sabemos que dirá: que la logrado de todo…

Dudo que China reclame Taiwan a un tercero. Dudo que monten una inversión pública de un trillón. Dudo que los acuerdos comerciales privados sean tan voluminosos, si es que los chinos tragan con alguno.

Me temo que la cumbre no va a servir para nada. No va a conseguir ayuda sobre la guerra, no va a conseguir que sus bonos no superen el 5%, ni que la inflación desbocada baje. No va a conseguir que les compren nada… Puro teatro del malo.

Esto cuentan:

El presidente Trump miró fijamente a Xi Jinping y le soltó un golpe maestro que dejó la sala en silencio:

“Traje a los 30 líderes empresariales más poderosos del planeta para estas conversaciones… y todos dijeron que sí. No mandé al segundo ni al vicepresidente. ¡Quise al número uno de cada imperio! Jensen Huang, Tim Cook, Elon Musk y los demás titanes… los mejores del mundo están aquí, frente a ti.”

Luego, con su sonrisa de ganador, remató:

“Están aquí hoy para rendirte respeto a ti y a China. Vienen con hambre de hacer negocios, invertir y crear. De nuestra parte, será 100% recíproco.”

El mensaje es claro: América no viene a pedir. Viene con los jefes supremos de la innovación mundial a poner las cartas sobre la mesa.

EEUU-CHINA: LA CUMBRE DEL TECNOFEUDALISMO

1/ Los CEO que viajaron con Trump a China no son su comitiva, son el Directorio del nuevo sistema económico dominado por las grandes corporaciones tecnológicas. Esas a las que Varoufakis definió, alertándonos, "Tecnofeudalistas":

2/ Cuando BlackRock, Apple, Nvidia, Goldman Sachs y Tesla se sientan a una mesa con Xi Jinping, no se trata de diplomacia, sino del 'board'  de una nación cuyo presidente es apenas el gerente electo. Una nación cuya cúpula ya no sigue mal viejas lógicas de la democracia.

3/ Esta visita ha puesto fin a la ilusión democrática y al discurso de la separación entre Estado y Mercado. La política exterior, como se puede ver, es tecnológica y no se está decidiendo en el Departamento de Estado, sino en las oficinas de los que gestionan el PIB del mundo.

4/ La presencia de Musk, Huang (Nvidia) y Fink (BlackRock) lo confirma: la hegemonía actual es una alianza entre Señores de la Nube y Señores de la Renta. Y el Presidente es solo el vehículo necesario para que el capital estratégico asegure sus cadenas de suministro y su flujo frente a China, el único rival capaz de disputarlos.

5/ Lo mismo ocurre con Boeing, Cargill y Citigroup. ¿Qué hacen allí? La respuesta es simple: demostrando que cuando el beneficio está en juego, las ideologías son un fecorado. El nacionalismo es el opio de consumo interno, pero en el avión presidencial la acumulación, los datos y los márgenes son el único lenguaje.

6/ Este evento histórico ha supuesto la desnudez del sistema norteamericano: EEUU hace tiempo que no es una democracia que regula al mercado, sino un dispositivo de seguridad político y militar para ese mercado impío de las tecnologías.

7/ Tecnologías que no son precisamente de las que automatizan luces a tu paso para cuidar el planeta, sino de las que guian misiles, persiguen objetivos, vuelan colegios y cruzan datos de gente desesperada a la que someten como ratas...

La foto en China no es la de Trump con los CEO, sino la de los CEO de Estados Unidos con el gerente Trump. Porque esta es su cumbre. La cumbre del Tecnofeudalismo en el corazón de Asia.

Lista completa de CEO:

Brian Sikes — CEO de Cargill

Chuck Robbins — CEO de Cisco

Cristiano Amon — CEO de Qualcomm

David Solomon — CEO de Goldman Sachs

Dina Powell McCormick — Presidenta de asuntos globales de Meta

Elon Musk — CEO de Tesla/SpaceX

H. Lawrence Culp — CEO de GE Aerospace

Jacob Thaysen — CEO de Illumina

Jane Fraser — CEO de Citi

Jensen Huang — CEO de Nvidia

Jim Anderson — CEO de Coherent

Kelly Ortberg — CEO de Boeing

Larry Fink — CEO de BlackRock

Michael Miebach — CEO de Mastercard

Ryan McInerney — CEO de Visa

Sanjay Mehrotra — CEO de Micron

Stephen Schwarzman — CEO de Blackstone

Tim Cook — CEO de Apple

MASSIVE INSULT: Trump just landed in China.

Xi Jinping did not greet him at the airport.

Instead: the US Ambassador, China’s Vice President, and two foreign ministry officials.

The White House is calling it “red carpet treatment.”

The same summit that was downgraded to a low-impact meeting before it started.

The same China that offered no clear agenda and no concessions.

He brought the entire American corporate elite 7,000 miles for this.

China is treating the United States like a third world country.

Además, China no depende del desabastecimiento del petróleo. China acumuló 1300 millones de barriles de reservas. Si estuviera 2-3 meses Ormuz cerrando solo gastarían el 10%.

Abrazos,

PD: Ayer fue el día de Fátima:

PÍO XII Y EL TERCER SECRETO DE FÁTIMA

El «primer secreto» de Fátima es una visión del infierno. El «segundo secreto» es el mensaje de la Virgen que explica esta visión, prometiendo que su Inmaculado Corazón triunfará.

El «tercer secreto» no podía ser revelado hasta 1960, por orden de la Virgen, porque, en este año, se entendería el alcance del significado. Sin embargo, cuando, en el año 2000, se publicó dicho secreto, muchos no quedamos satisfechos. Se reveló una visión terrible de carácter apocalíptico, cierto, en la que el papa (el obispo vestido de blanco) muere asesinado, juntamente con muchos obispos, sacerdotes, religiosos y seglares. Ahora bien, esto es sólo una «visión», no un «mensaje». Al respecto, resulta curioso que la segunda visión (tercer secreto) no tenga un mensaje explicativo por parte de la Virgen. En cambio, existe un mensaje explicativo (segundo secreto) a la primera visión (primer secreto), la cual es mucho más sencilla de entender que la visión del tercer secreto. Así, pues, nos preguntamos por qué razón la Virgen explicaría la sencilla primera visión, pero quedaría callada ante la segunda.

Por otro lado, ¿por qué esta visión debía revelarse en el año 1960? Recordemos que, en este año, el papa Juan XXIII anunció la convocatoria del Concilio Vaticano II (1962-1965), el cual fue aprovechado por muchos «innovadores» para introducir, en la Iglesia, el «espíritu revolucionario». Por lo tanto, somos muchos los que sospechamos que, así como Juan XXIII no quiso publicar el «tercer secreto» en 1960, pese a las indicaciones de la Virgen, en el año 2000 se habría optado por publicar únicamente la primera parte del mismo, correspondiente a la segunda visión, pero no a un posible segundo mensaje que explicaría dicha visión, o sea, lo que podríamos llamar el «cuarto secreto».

Todo esto es algo hipotético, pero que no podemos descartar, debido a su gran verosimilitud. No obstante, debemos preguntarnos por qué se habría censurado el susodicho mensaje, en el caso de que existiera. Algunos creemos que esto tiene que ver con el año 1960 y la nueva época que se inició con el Concilio Vaticano II. Parecería, pues, que el segundo mensaje (cuarto secreto) de la Virgen contrastaría con la «primavera» posconciliar. Entre los muchos indicios existentes, hay, en 1931, unas sorprendentes declaraciones del cardenal Eugenio Pacelli, Secretario de Estado del Vaticano y futuro papa Pío XII, el mismo que, en 1950, presenció el «milagro del sol» en los jardines vaticanos.

En concreto, llama poderosamente la atención que el cardenal Pacelli, en estas declaraciones privadas de 1931, hable de «mensajes», en plural, y no de un solo «mensaje». También se refiere a muchas cuestiones (fe, liturgia, teología, innovadores) que no corresponden a la segunda visión, o sea, a la primera parte del tercer secreto. Si el cardenal Pacelli o Pío XII no mintió, debería haber un mensaje que tratara de dichas cuestiones. He aquí dichas declaraciones del venerable Pío XII; juzguen ustedes mismos:

«Me preocupan los mensajes de la Santísima Virgen a la pequeña Lucía de Fátima. Esa persistencia de María sobre los peligros que amenazan a la Iglesia es un aviso del Cielo contra el suicidio que significa alterar la fe, en su liturgia, en su teología y en su alma. Oigo a mi alrededor innovadores que desean desmantelar el Santuario, apagar la llama universal de la Iglesia, rechazar sus ornamentos y hacer que sienta remordimientos por su pasado histórico».

imprimir dinero de la nada

Ya ha pasado muchas veces en la historia, y las consecuencias nunca fueron buenas. Interesante esto que cuenta

En 1789, Francia estaba en quiebra.

La solución que encontró la Asamblea Nacional fue imprimir.

Crearon el assignat.

Un papel respaldado por tierras confiscadas a la Iglesia.

El plan sonaba sólido.

Las tierras existían, el respaldo era «real».

En seis años, el assignat valía menos del 1% de su valor original.

El mecanismo fue el de siempre.

Cada emisión devaluaba la anterior, los precios subían, la población se empobrecía y el gobierno emitía más para cubrir el déficit que la inflación misma generaba.

Un ciclo perfecto de destrucción.

La respuesta del Estado fue la Ley del Máximo de 1793.

Control de precios bajo pena de muerte.

Los comerciantes que vendían caro terminaban en la guillotina.

El resultado fue escasez inmediata, mercado negro masivo y hambre en las ciudades.

Cuando el precio legal de un bien cae por debajo de su costo de producción, ese bien simplemente deja de aparecer en los estantes.

Eso no es teoría, es lo que pasó.

Para 1796, el assignat había colapsado por completo.

Francia tuvo que volver al metal.

Lo que destruyó la economía francesa no fue la guerra, no fue el bloqueo inglés, ni fue la mala suerte.

Fue la creencia de que el Estado puede crear riqueza imprimiendo papel.

Esa creencia tiene doscientos treinta años y sigue siendo la política oficial de todos los bancos centrales del mundo.

Esa creencia tiene miles de años, aunque no existieran los Bancos Centrales.

El denario romano tenía un 95% de plata hacia el 200 a.C. y menos de un 5% hacia el 300 d.C.

Devaluaron el valor de la moneda hasta convertirla en algo sin valor.

Los gobernantes siempre han cometido las mismas tropelías, y siempre las cometerán. Gastar más de lo que tienen para luego endeudarse y diluir el valor nominal de la deuda destruyendo la moneda, sea papel o metal.

Abrazos,

PD: San Tomás de Aquino enseñó que el amor verdadero no comienza en un sentimiento, comienza en una decisión. 

El sentimiento viene y va, oscila con el humor, con el cansancio, con el dolor, con los problemas cotidianos de la vida. 

Pero la decisión de querer el bien del otro es independiente de cómo te despiertas. 

Es por eso que el amor de verdad no se trata solo de lo que sientes, sino de una elección. Y hay que hacerlo todos los días.

baja la prima sobre el petróleo

En abril, los compradores tuvieron que pagar una prima de 22 dólares por barril sobre el precio oficial del mercado. Hoy son solo $1,50. Algunas cargas incluso se negocian por debajo del precio de mercado.

Este movimiento parece una relajación. En realidad, es una señal de alarma. El estrecho de Ormuz sigue cerrado. Nadie tiene de repente más petróleo. Lo que realmente está pasando es mucho más emocionante.

Los compradores han dejado de comprar.

Bloomberg lo documenta en cifras que todo comerciante de petróleo tiene sobre la mesa. Una carga de petróleo estadounidense del Permian Basin en Texas se vendió el viernes con solo 1 dólar 50 de prima en la ventana de precios más importante del mundo. En abril eran aún 22 dólares por barril. El indicador más importante de la tensión en el mercado, la prima por petróleo de entrega inmediata frente al de seis semanas, se ha reducido de 28 dólares a 2 dólares 15.

El petróleo de Omán, una de las pocas variedades del Medio Oriente que no debe transportarse a través del estrecho de Ormuz, se vendió a principios de semana con una prima de 7 dólares sobre el benchmark de Dubái. Hace seis semanas, la prima estaba en 60 dólares. Colapso en cuatro semanas.

El patrón se repite en todas las variedades importantes. Petróleo de África Occidental: entrega inmediata a veces con descuento. Crudo del Mediterráneo: la misma imagen. Primas del Mar del Norte: menos 90 por ciento en cuatro semanas. Mientras los titulares siguen produciendo drama en Ormuz, el mercado físico señala una calma que matemáticamente debería ser imposible.

La explicación está en la demanda.

Las refinerías en Asia han cambiado por completo su abastecimiento. Solo compran el mínimo absoluto. Reducen sus inventarios en lugar de reponerlos. Bajan sus tasas de procesamiento. Cambian a abastecimiento just-in-time, es decir, entrega solo cuando el petróleo se necesita realmente.

Neil Crosby, jefe de investigación de la consultora energética Sparta Commodities, dijo a Bloomberg que el mercado físico del petróleo no está descontando la tensión catastrófica porque los compradores dependientes de importaciones en Asia se las arreglan con el mínimo absoluto para sobrevivir.

En términos claros: Esta contención no tiene nada que ver con un suministro que vuelve a ser abundante. Los compradores vacían sus propios inventarios porque los precios son demasiado altos y el just-in-time parece más barato que acumular reservas. Lo que ahorran hoy, les faltará mañana.

China, el mayor comprador de petróleo del mundo, incluso ha hecho algo que no hacía desde hace años: ha vendido petróleo en lugar de comprarlo. Bloomberg informó el 22 de abril que cargas chinas aparecieron de repente en el mercado mundial. Las importaciones chinas se han desplomado. Eso también presiona los precios físicos.

Esta calma tiene fecha de caducidad.

La temporada de mantenimiento de las refinerías europeas termina en las próximas semanas. Cuando las plantas vuelvan a arrancar, necesitarán crudo para junio. En Japón y Corea del Sur, las tasas de procesamiento ya están subiendo lentamente de nuevo. La fase de ahorro que hoy presiona los precios precisamente por eso intensificará el próximo shock.

Y mientras los compradores esperan, el petróleo que realmente deberían comprar desaparece. Wael Sawan, CEO de Shell, en la llamada de ganancias del Q1 el 7 de mayo:

"Los hechos duros son: Nos hemos cavado un agujero de alrededor de mil millones de barriles de déficit de crudo. Ya sea porque los barriles están bloqueados o porque ni siquiera se produjeron. Y por supuesto, este agujero se hace más profundo cada día."

Jeffrey Miller, CEO de Halliburton, confirmó la misma magnitud ya el 21 de abril. Sawan a CNBC: El 12 por ciento del crudo mundial ha desaparecido del mercado. La Agencia Internacional de la Energía habla ahora de 14 millones de barriles por día que faltan, y lo llama la mayor interrupción en el suministro de la historia.

Mil millones de barriles. Eso son alrededor de 10 días del consumo global total. Completamente desaparecidos.

Incluso si mañana llegara un acuerdo, nada volvería rápido. La firma de análisis S&P Global ha calculado que el reinicio de los campos apagados en el Golfo Pérsico podría tomar hasta siete meses. Las instalaciones de extracción se detuvieron porque los almacenes estaban llenos. Para reiniciarlas, deben ser presurizadas laboriosamente con gas o agua. La producción en el Golfo Pérsico está actualmente un 57 por ciento por debajo del nivel prebélico.

Sawan formuló la consecuencia así: El suministro probablemente seguirá siendo escaso en los próximos meses, si no en el próximo año y más allá.

El Brent saltó el lunes de nuevo por encima de los 105 dólares, después de que Trump rechazara la respuesta de Irán a su propuesta de paz. El domingo, un dron golpeó un buque de carga frente a Qatar. Esa es la imagen real.

Las primas cayentes en el mercado físico son el ojo del huracán. Mientras el mundo espera que los precios caigan algún día, los inventarios se vacían y el agujero se hace más profundo.

Los compradores han dejado de comprar. En algún momento tendrán que empezar de nuevo. Y entonces no habrá suficiente para comprar.

Por cierto, Irán respondió a EE.UU. con un mensaje de "10 puntos" sobre el Golfo Pérsico y el Estrecho de Ormuz:

1. La presencia militar de EE.UU. se describe como la "principal fuente" de inestabilidad

2. Las bases estadounidenses se retratan como "incapaces de protegerse a sí mismas"

3. Irán dice que el Estrecho de Ormuz debería estar libre de EE.UU.

4. Teherán describe un "destino compartido" con los países del Golfo

5. Se declara que las potencias extranjeras no son bienvenidas en el Golfo Pérsico

6. Irán dice que su creciente influencia forma parte de un nuevo orden regional

7. Se explica el control del Estrecho de Ormuz como clave para la seguridad

8. Irán dice que quiere poner fin a la "explotación hostil" de Ormuz

9. Se promete nuevas reglas y gestión para impulsar la prosperidad regional

10. Teherán dice que la nueva estrategia beneficiaría a la economía iraní

El presidente Trump sobre la respuesta hace poco: "No me gusta."

Abrazos,

PD: Me ha gustado mucho esto que he leído sobre las bodas de Cana:

Jesus' first miracle wasn't really about running out of wine. 

It was about something theologians have argued over for 2,000 years. 

The wedding at Cana contains one of the most layered symbols in all of Scripture. 

Most people read right past it. 

The story: John 2:1–11. A wedding in Cana of Galilee. The wine runs out. 

Mary tells Jesus. He responds: 

"Woman, what does this have to do with me? My hour has not yet come." (v.4) 

That phrase — "My hour" — appears 7 times in John. Every single time, it refers to the cross. 

He knew exactly what He was doing.

The jars matter enormously. 

"Now there were six stone water jars there for the Jewish rites of purification, each holding 20 to 30 gallons." (v.6) 

Six jars. Not seven; the number of completion in Hebrew culture. 

Six is the number of man. Of incompleteness. Of a covenant that hadn't yet been fulfilled.

These jars were used for ritual washing, purification under the Mosaic Law.

Jesus doesn't create new jars. 

He transforms what was already there for the old covenant into something new. 

This is the entire gospel in one image:

The Law doesn't disappear; it is fulfilled. Transformed. Transcended.

The wine itself carries deep covenantal meaning. 

In the OT, wine is a symbol of joy, abundance, and the messianic age (Isaiah 25:6, Amos 9:13–14). 

The rabbis said: "The world was created only for the sake of the Messiah." 

Running out of wine at a wedding wasn't just awkward. In that culture, it was a sign of judgment, of something broken.

Then this detail: the master of the feast doesn't know where the wine came from. 

Only the servants who drew the water know. 

This is John's recurring theme: the world does not recognize who Jesus is. But those who serve Him closest see the miracle firsthand. 

Proximity to Jesus determines revelation.

And why a wedding? 

Because throughout Scripture from Genesis to Revelation, God frames His relationship with His people as a marriage covenant.

This miracle happens at a wedding because Jesus is the Bridegroom (John 3:29). 

Cana isn't the beginning. It's a preview of the Marriage Supper of the Lamb.

What the miracle at Cana actually declares: 

1. The old covenant's purification system is now fulfilled in Christ

2. The Messianic age, long promised, has officially begun

3. Jesus is the Bridegroom of a new covenant

4. Those closest to Him see what the world cannot

5. His "hour", the cross, is always the horizon behind every miracle

John tells us this miracle "manifested His glory, and His disciples believed in Him." (v.11) 

It wasn't the wine that changed them. 

It was seeing who He was behind the miracle. 

That's still the question every reader of John must answer. 

3 grandes tecnológicas salen a bolsa

Las nuevas salidas a bolsa: prueba de fuego a las valoraciones de las tecnológicas

El comportamiento de la bolsa estadounidense está muy condicionado por la evolución que tengan las grandes tecnológicas cotizadas. Solo seis empresas (NVIDIA, Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta y Tesla) representan aproximadamente el 28% del índice S&P 500. En cifras: 24,9 billones de dólares de valoración de los 65,7 billones de dólares de valoración del conjunto del índice. Las diez principales tecnológicas llegan a alcanzar el 38% del total del índice.

Está anunciado que en los próximos meses salgan a cotizar en la bolsa estadounidense tres nuevas grandes compañías tecnológicas: SpaceX, Anthropic y OpenAI. Las tres empresas tienen unas cuantas características en común:

- Están en el epicentro de la revolución y el desarrollo de la inteligencia artificial;

- Han realizado numerosas rondas de financiación por elevadas cuantías con inversores institucionales, inversores estratégicos y fondos de capital riesgo;

- Tienen elevados compromisos de inversión para los próximos años;

- A día de hoy, las tres pierden dinero y no se espera que sean rentables hasta dentro de unos cuantos años;

- La valoración estimada de cualquiera de las tres empresas multiplicaría por lo menos por 8 veces la máxima valoración vista hasta la fecha de una empresa en su salida a la bolsa americana: que fue el caso de Meta (entonces Facebook) en 2012.

Las valoraciones estimadas para la salida a bolsa de estas tres empresas van desde los 850.000 millones de dólares de OpenAI a los más de 900.000 millones de dólares de Anthropic, hasta los 1,5 billones de dólares (con doce ceros) de SpaceX.

Es evidente que, por su descomunal tamaño, en principio serían claras candidatas para acceder a los índices. Las normas generales para acceder al índice S&P 500 indican, entre otros requisitos, que la compañía en cuestión debe haber estado cotizando al menos doce meses y debe haber presentado beneficios en, al menos, los últimos cuatro trimestres consecutivos. Este último requisito es un muro infranqueable, a menos que se modifiquen los requisitos "ad hoc".

Se está trabajando en una "vía rápida de acceso" que permita a las empresas de más de 200.000 millones de dólares de valoración que acceden al mercado, excepcionarlas del requisito de la obtención de beneficios y acortar el periodo de cotización antes de su inclusión a apenas seis meses.

Teniendo en cuenta que la mayor valoración de una empresa en una salida a bolsa fue de 104.000 millones de dólares, en el caso de Facebook en 2012, es evidente que las modificaciones en estudio tienen destinatarios con nombre y apellido.

Tesla no disfrutó de estas excepciones y tuvo que esperar a tener cuatro trimestres consecutivos de beneficios para cumplir los requisitos de acceso al índice S&P 500 en 2020. El mero anuncio de su inclusión en el índice provocó una fuerte subida en el precio de la acción.

La inclusión de SpaceX, OpenAI y Anthropic en el S&P 500 provocará notables movimientos. Solo los cuatro principales ETF referenciados al S&P 500 representan 2,5 billones de dólares. Los gestores de dichos vehículos tienen el mandato de invertir en el S&P 500 en la misma proporción en que está representada cada una de las empresas en el índice.

Por lo tanto, si se incluyen estas tres nuevas tecnológicas, que tendrían, a día de hoy, una ponderación conjunta en el índice del 5,1%, tendrían que: vender la totalidad de las acciones de las empresas que saldrían del índice; vender parte de las acciones de las empresas cuya ponderación se vería reducida; y tendrían que comprar acciones de estas nuevas empresas cotizadas.

Una de las características de la gestión pasiva es que la única razón que tiene el gestor del vehículo de gestión pasiva para comprar una acción es su inclusión en el índice o el aumento de ponderación dentro del índice. De igual manera, las empresas que salgan del índice saldrán de la cartera. Es indiferente la cuenta de resultados o las expectativas de la compañía.

La inclusión de estas empresas en el S&P movilizará cantidades ingentes de inversión pasiva hacia empresas que actualmente están en pérdidas y que esperan estarlo en los próximos años. Todas las estadísticas y ratios del índice sobre ganancias históricas se verán sensiblemente distorsionadas.

Como contraparte a todo lo anterior, su acceso a las bolsas y su inclusión en los índices les permitirá seguir financiando sus cuantiosos planes de inversión en la revolución tecnológica que supone la inteligencia artificial.

SpaceX es el primero en salir a escena. Espera cotizar a finales de junio de este año. Para entonces deberían estar modificadas las normas de inclusión en los índices.

Tres salidas a bolsa con enormes implicaciones y que pondrán a prueba la valoración de otras tecnológicas.

Abrazos,

PD: Este fin de semana han hecho su Primera Comunión dos de mis nietos. Había muchos nervios en los chicos, pero salió todo muy bien. Son angelitos que llevaban mucho tiempo preparando este momento, sabedores de lo que implicaba. Luego gran celebración, buenas comilonas y mucho palique. Muy divertido… y muy emotivo. El sacerdote les estuvo hablando una a una, por sus nombres. Y el otro les iba preguntando cosas. Muy catequético, para los celebrantes, y para el público. Mes de Mayo, mes de Maria y de Primeras Comuniones…

esperando la respuesta de Irán...

No parece que haya habido una negociación. Ha vuelto a ser una decisión unilateral de Trump y se espera respuesta… Y los iranís saben que deben dejar todo muy atado: peaje en Ormuz y gastos de reconstrucción sobre todo…

Arabia Saudita y Kuwait han revertido su decisión de restringir el uso por parte del ejército de EE.UU. de sus bases y espacio aéreo para el "Proyecto Libertad", según el WSJ.

Los detalles incluyen:

1. A principios de esta semana, Arabia Saudita y Kuwait bloquearon supuestamente el uso por parte de EE.UU. de sus bases y espacio aéreo para operaciones militares destinadas a reabrir el Estrecho de Ormuz

2. Ahora que la decisión ha sido revertida, el presidente Trump busca "reiniciar" el Proyecto Libertad

3. La operación de EE.UU. depende de una gran flota de aviones para proteger buques comerciales, lo que hace que las bases y el espacio aéreo de Arabia Saudita y Kuwait sean críticos para su ejecución

Los precios del petróleo de EE.UU. están disparándose con la noticia.

IRAN REJECTS U.S. STRAIT OF HORMUZ DEAL AS ‘UNREALISTIC’

Senior Iranian official Mohsen Rezaei said Tehran will not accept a U.S. plan to reopen the Strait of Hormuz unless it includes reparations for war damage.

He rejected Washington’s proposed framework, saying Iran will not accept symbolic concessions and insists on “tangible benefits” in any agreement.

Rezaei added that Iran will continue its “resistance,” signaling no softening in its stance despite ongoing negotiations.

Según medios estadounidenses, el repentino cambio de postura de Trump respecto al plan para reabrir el estrecho de Ormuz se produjo después de que Arabia Saudí suspendiera el acceso de Estados Unidos a sus bases y espacio aéreo, medida a la que también se sumó Kuwait. La guerra no hizo más que acelerar la pérdida de influencia de Washington en el denominado "Medio Oriente", en lugar de frenarla. Una vez más, las acciones bélicas de Estados Unidos en regiones clave de Eurasia —orientadas a frenar procesos y tendencias contrarias a sus intereses— terminan profundizando aquello que pretendían contener.

Goldman: Precios del petróleo más altos por más tiempo

- Pérdida de producción de 14.5 mbpd

- Extracción de inventarios globales de petróleo de 11–12 mbpd

- Recuperación de la producción de petróleo en el Golfo para julio/diciembre 70/90%

Acumulándose en una pérdida total de producción de petróleo de 1.830 mb... eso es brutal. Para contextualizar, durante el embargo árabe del petróleo perdimos 1/3, lo que llevó a un aumento de precios de 4x

Abrazos,

PD: La importancia de perdonar para evitar el rencor: Según Papa León XIV: «Perdonar no significa negar el mal, sino impedir que genere más mal. No es decir que no haya pasado nada, sino hacer todo lo posible para que no sea el rencor el que decida el futuro».