05 septiembre 2014

5 septiembre 2014 bajas rentabilidades de los bonos

Todavía hay gente que dice que la bolsa sube porque la economía mejora… Esto no es cierto. La bolsa sube porque la gente no sabe dónde invertir sus ahorros. No los meten en pisos, falta caída, no los meten en activos de menos de 2 años, están dando rentabilidades negativas, y optan por comprar bonos que dan muy poco o cerrar los ojos, hacer tripas corazón y comprar bolsa… Ay, con lo alta que están todas las occidentales…
Ayer Dragui actuó: bajo los tipos a cero y a negativo, puso en marcha compra de bonos privados y cédulas… Lo que sea, que el BCE va a comprar unos trilloncitos del ala…, sin poner un duro. Es decir, los compra imprimiendo primero esos trillones que necesita para comprarlos… Demencial!!! Mientras, la bolsa arriba…, hasta que pete…
Interesante esta reflexión:
Bueno, ya está. Tipos de interés reales negativos en muchos países europeos, barra libre de dinero, compra de papeles, y si hace falta más cosas.
Lo de bajar los tipos ni lo comentamos porque ya me dirán en qué va a influir de cara a mejorar la renta o a crear empleo pasar de un tipo de interés del 0,25% a otro del 0,05%. Porque ese es el problema: el creciente desempleo estructural y las rentas en descenso. Y, por consiguiente, en qué va a mejorar la recaudación fiscal y de la seguridad social, y de ahí el modelo de protección social y las pensiones el bajar veinte centésimas los tipos.
Lo otro, la barra libre, pienso que, nuevamente, nos hallamos ante un aguantar como sea hasta Noviembre; dando dinerito fresco para … ¿para qué usarán los bancos ese dinerito fresco que van a recibir?.
Y lo demás, la compra de más de medio billón de papeles varios, la versión europea de las anfetas USA, pero con dos salvedades: ni estamos en el 2011, ni Europa es USA, porque el euro es el dólar. Gasolina para que no se apague el fuego.
Pienso que todas estas medidas adoptadas por el BCE no son más de la versión 2.0 de los Planes E del 2009; con otra salvedad: la situación hoy es completamente diferente a la del 2009: es más dura, más retorcida, todo es más viejo y todo está más deteriorado. Entonces fue un parche para dilatar la situación, ahora es un estímulo para ganar unas semanas.
En otras palabras, el problema es estructural, de modelo, y no se arregla bajando una décima los tipos de interés.
Por ahí fuera hay gente que no ve con buenos ojos ese afán por imprimir, ese afán por salvar a los bancos de sus graves errores de apalancamiento:
ECB President Mario Draghi has cut interest rates again.
Yes, they were already negative. Now they're even more negative. Because in the world of Central Banking if something doesn't work at first the best thing to do is do more of it. Whatever you do, DO NOT question your thinking or your economic models at all.
We've seen this same scheme play out in the US with QE. By the Fed's own admission, its QE programs have only lowered unemployment by 0.13% (mind you, the Fed found this by using the overinflated unemployment data from the BLS, the reality is likely even worse).
Then there's Japan, which has been launching QE for well over 20 years and has never experienced a sustainable uptick in GDP growth or employment. Their thinking was that if spending over 20% of your GDP on QE fails to generated growth, why not announce ANOTHER QE program equal to another 20% of GDP!
At the end of the day, the world is simply too saturated with debt. The reason for this is that Central Banks have promoted easy credit and low interest rates for decades, resulting in everyone and their mother borrowing money to spend, build factories, invest in technology, etc.
This has a diminishing marginal utility. In the 1960s every new $1 in debt bought nearly $1 in GDP growth. In the 70s it began to fall as the debt climbed. By the time we hit the '80s and '90s, each new $1 in debt bought only $0.30-$0.50 in GDP growth. And today, each new $1 in debt buys only $0.10 in GDP growth at best.
Globally today, debt is now a massive overhang and a drag on growth. When you're in debt up to your eyeballs, borrowing more money at cheaper rates doesn't do much for you.
Consider European banks. Taken as a whole, they are leveraged at 26 to 1. In simple terms, this means they have just €1 in capital for every €26 in assets. Remember, for a bank, a loan is considered an "asset." So this means that the bank generally speaking has made €26 in loans for every €1 in capital on its balance sheet.
When you are leveraged at these levels you only need your assets to fall 4% before you've wiped out all of your underlying capital (€26 * 0.04 = €1.04). At that point you are total insolvent.
There is nothing you can do to remedy this situation other than:
1) raise capital
2) pay off your debts
3) default
Borrowing more money at cheaper rates might provide short-term liquidity, but it does nothing to reduce your leverage in the real world. This is why Mario Draghi's efforts to lower interest rates even further into negative territory will fail. It's why generally speaking, all Central bank policy is failing to generate growth: Central Banks can't really do anything to remedy the situation!
However, until the world finally realizes this, we'll continue to see Central banks engage in absurd schemes to try and generate growth. They will ultimately fail. The question is when.
Estamos viendo unos tiempos muy raros, donde los depósitos y los bonos rentan muy poco, para incordio de los rentistas que obtienen muy poco rendimiento de sus inversiones. Interesante lo que cuentan aquí:
The manufacturing outlook for the U.S. doesn't get much better than it is now. In the past 35 years, the ISM manufacturing index has only exceeded its most recent level (59) about 5% of the time. We're in one of those relatively rare periods when the outlook for manufacturing appears to be robust. So why is the Fed still treating the economy as if it were in intensive care? That's a question that must be disturbing the sleep of at least a few FOMC members these days. 
As the graph above shows, the ISM manufacturing index has a strong tendency to track the health of the overall economy. The August reading (which exceeded expectations, 59 vs. 57) suggests it is very likely that GDP growth in the current quarter will be at least 3-4%. That would be a distinct and welcome improvement relative to the average quarterly annualized growth rate of 2.2% that we have seen since the current recovery started just over five years ago. On the margin, economic conditions appear to be improving, and that should be showing up in higher bond yields. Yet Treasury yields remain depressed. That can hardly be the result of the Fed's QE purchases, which because of the "taper" of QE3 that started early this year, are now relatively small and scheduled to go to zero within the next month or two. It's not a lack of growth that is keeping yields low, I think it's a lack of confidence.
The employment index of the ISM report was strong too, suggesting that firms are increasingly confident in the future and are planning to staff up accordingly. As the second graph above shows, consumer confidence is also on the rise. Things could be and have been a lot better, but on the margin things are getting better, and that is what's most important from the market's perspective. 
One thing stands out like a sore thumb, however: this year's growing gap between manufacturing conditions in the U.S. and the Eurozone. The Eurozone is really struggling, while the U.S. is doing noticeably better. Eurozone weakness, lingering fears of a Japanese-style stag-deflation, and mounting geopolitical risks in Ukraine and the Middle East are likely all factors keeping U.S. yields depressed. Confidence may be on the rise, but it is still relatively low and there are still plenty of reasons for the market to be nervous about the future.
Not surprisingly, there has been a huge relative underperformance of Eurozone equities in recent years. Since August of 2010, the S&P 500 has beaten the Euro Stoxx index by over 60%. Over the same period, the Nikkei 225 has beaten the Euro Stoxx index by over 40%. If the long-struggling Japanese economy is now beating the Eurozone economy, why are 10-yr Japanese bond yields a mere 0.5%? Even though the Nikkei is doing pretty well, it is still quite low from an historical perspective and the yen is weakening (today falling to 105, down from a high two years ago of 78). Although a weaker yen appears to be good for stocks, as I argued last year, it does not inspire a lot of confidence per se.
Treasury yields have been falling since 1980, resulting in the greatest bond bull market of the century.  Falling inflation was the main driver of falling yields, but that ceased to be the case about five years ago. I think the decline in yields in recent years owes more to a flight to quality and safety than it does to deflation. The market is still willing to pay a substantial premium for things, like Treasuries, TIPS, and gold, that offer protection from risk.
The above graph suggests that the reason yields are unusually low today is that the bond market and the Fed are very worried about the risk of a slowdown in U.S. economic growth. The market figures that U.S. growth is capped on the upside at 2% a year due to a combination of demographics (the aging of the baby boomers) and weak productivity, which in turn is the predictable result of today's weak business investment climate. U.S. growth could easily be derailed, the thinking goes. The chart above suggests that 5-yr TIPS are priced to the assumption that U.S. economic growth averages 0-1% over the next few years. The market is willing to pay a significant premium for TIPS in exchange for their inflation hedging properties and their guaranteed, risk-free real yield.
The graph above compares the inverse of 5-yr TIPS real yields to the earnings yield on the S&P 500. The correlation over time looks reasonably good. When real yields were high in the late 1990s, earnings yields on stocks were very low, because the market was very confident that economic growth and profits would remain strong. (That turned out to be wrong, of course.) Today, with real yields in negative territory and earnings yields relatively strong, the market is worrying that economic growth will be weak and profits will fall. No one is willing to pay much of a premium to own stocks these days, whereas they are willing to pay a significant premium to enjoy the safety of TIPS.
The graph above compares the inverse of the real yield on 5-yr TIPS (a proxy for their price) to the price of gold. TIPS and gold prices have tracked each other amazingly well for the past 7-8 years. Why? Because they are both assets that have intrinsic hedging and risk-reducing properties. Demand for the safety and inflation protection of TIPS has been strong, and demand for the inflation protection and end-of-the-world-as-we-know-it protection of gold has also been strong. Demand for both has weakened in the past 18 months. Why? Because confidence, which was extremely depressed for years following the Great Recession, is slowly reviving. 
If the nominal and real yields on Treasuries appear to be unusually low, and the prices of TIPS and gold appear to still be unusually high, it is because the world is still willing to pay a premium for safe assets. That willingness appears to be weakening on the margin, however, and more news like today's ISM manufacturing support will likely serve to further boost confidence and weaken the demand for safe assets going forward. This would likely manifest itself in a significant rise in real and nominal Treasury yields, and a decline in the price of gold. Equity investors needn't worry, however, since yields will only move higher as the economic outlook brightens.
As this last chart shows, gold prices overshot commodity prices beginning in 2009, and appear to have been correcting that overshoot in recent years. In a sense, gold at $1900 was pricing in a colossal inflation mistake on the part of the Fed that has failed to materialize. I won't be surprised if gold declines to $900 or so within a few years. Full disclosure: at the time of this writing I have no position in gold.
Un abrazo,
PD1: Este verano que hemos convivido muchas horas con mis hijos. Lo que más he apreciado es el "buen rollito" que mantenemos. Nos llevamos bien, nos queremos, sabemos convivir, dejamos a cada hijo su intimidad y una dosis de libertad que le permite pasárselo bien y relacionarse con sus amigos… No hago más que dar gracias a Dios por ello, por este hogar que hemos formado de armonía y tranquilidad…
Pero no todo el mundo está en nuestra misma situación. ¡Qué cantidad de familias tienen problemas con los chicos! Hay por ahí mucho chantaje emocional y agresiones verbales que da miedo… Mira lo que dicen aquí.
¿Cómo hemos conseguido tener tanta paz en casa? Muy simple: estando con los hijos, ayudándoles, sin obligarles a que hicieran cosas porque sí, dándoles mucha libertad, sin ser amigotes de ellos, sino sabiendo que somos sus padres y que debemos formarles, sin ser sus colegas, que no lo somos…, y sobre todo, queriéndolos, estando a gusto con ellos y tratando de que ellos estén a gusto en casa, que disfruten de un cálido ambiente familiar. No debemos pretender que sean un calco nuestro, o que hagan lo que a nosotros nos gustaría, o que sean super hombres…, no descarguemos en ellos nuestras frustraciones. Mucha alegría, muchas risas, y sin dramatizar los errores que se cometen…, por su parte, y por la nuestra.

04 septiembre 2014

4 septiembre 2014 QE europeo

Hoy es el gran día. Mario Dragui nos habla y tratará de mejorar nuestras vidas que andan sin mucho ánimo y nuestros bolsillos, que no se quieren gastar la pasta que tanto nos cuesta ganar… Ayer se publicaron los datos de confianza de la Eurozona y de los Retail Sales…, y andamos pochos, muy tristones:
Y en España los brotes verdes del consumo ni se aprecian casi:
La alternativa ya sabes cual es, estimular, imprimir más billetes y que los paguen nuestros nietos… ¡Ala Dragui… a imprimir!
QE (Quantitative Easing), es decir, imprimir e imprimir, como se ha hecho en los EEUU y que ha permitido que el crecimiento volviera… Pero Europa es otra cosa bien distinta y han tardado muchos años… Seis años llevan los EEUU en varios QE que les ha servido a estar casi como antes. Nosotros en Europa seguimos con la austeridad germana que los franceses han incumplido, y con las ganas de entonar un mea culpa y copiar ahora a los yanquis…
No han pasado ni tres meses desde que el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, anunciase su plan de estímulo para 2014, el famoso TLTRO de 400.000 millones de euros. Pues bien, ya tenemos a muchos inversores y analistas pidiendo un estímulo monetario adicional (QE) que lance las bolsas a la estratosfera para mantener la rentabilidad de unas carteras agresivamente expuestas a renta variable, bajo la débil excusa de “la economía real”.
El problema de pedir estímulos monetarios es que Europa no es EEUU, ni en libertad económica, ni en independencia energética, flexibilidad o apertura. Eleuro, además, no es moneda de reserva global -se usa en menos del 29% de las transacciones mundiales- . Pero, sobre todo, no hay que olvidar que Europa está donde está después de gastarse 200.000 millones en planes de estímulo, un billón en inyecciones de liquidez, recompras de bonos soberanos, y después aumentar el balance del BCE un 128%. Pero “no es suficiente”.  Sin embargo…
No hay un problema de “deflación”. Lainflación subyacente en Europa, excluyendo energía y alimentos,  es del 0,9%. Es decir, bajan los precios por la caída del crudo y la comida. Ninguno de esos efectos es negativo. Mientras tanto, no es extraño que la segunda preocupación para los ciudadanos europeos sea “el coste de la vida”. Porque mientras los defensores del inflacionismo nos asustan con miedos infundados de deflación, el transporte, los seguros, la educación, las tarifas y los impuestos siguen subiendo -que son inflación para usted y para mí, pero no para los creadores de ratios recaudatorios-. La inflación no es una causa del crecimiento sino, como mucho, una consecuencia. Intentar crearla artificialmente solo lleva a mayor miseria.
Sobra liquidez y sube la oferta de dinero. La liquidez excesiva en el sistema es de entre 129.000 y 130.000 millones de euros, según el BCE. El organismo inyectará además 250.000 millones de euros del TLTRO en el cuarto trimestre. O sea, que sobra liquidez en el sistema equivalente a casi el 40% del PIB de España, mientras la oferta de dinero en la Eurozona ha crecido un 1,8% hasta un récord de 10 billones de euros. Pero la solución es inyectar más dinero, claro.
Un QE no funciona en una Europa bancarizada. Recordemos que al analizar la “expansión crediticia” en Europa debemos unir Banco Central y bancos tradicionales, ya que la imagen de “lo que hace el BCE” se ve distorsionada si no tenemos en cuenta la peculiaridad de una Europa donde la banca financia el 80% de la economía real. El balance “financiero” se ha disparado entre 2004 y 2014 hasta el equivalente a más del 349% del PIB en la Eurozona, y el del BCE a un 20% del mismo. El Balance de la Reserva Federal es un 25% del PIB de EEUU pero su sistema financiero no llega al 100%. En consecuencia, el “sistema de crédito” es mucho mayor en Europa que en EEUU.
Un problema de exceso de gasto, no de ahorro. Lo último que le faltaba a uno leer es la afirmación del presidente del Banco de Japón. Kuroda segura que el problema es de “ahorro”. Con un endeudamiento privado y público -que sigue por encima del 350% del PIB en la eurozona- un gasto público que ha pasado del 40% al 49% en la UE y los Estados consumiendo déficits anuales del 3% de media… Es un problema de “ahorro”. Paren el tren, que me bajo.
Un gasto publico disparado a 49% de PIB. Es importante este problema porque el gasto público se valora en el PIB a coste, no por valor añadido. Es decir, cuanto más consume el Estado de dicho PIB, menos potencial de crecimiento tiene la economía por la enorme cantidad de gasto corriente financiado con deuda y mayores impuestos -ya que la inversión no cuenta como déficit-.
Un problema de exceso de capacidad. A nuestros líderes se les escucha mucho hablar de planes de infraestructuras. Total, si hacemos otro puente inútil, no pasa nada. Hay un puente. Lo paga usted y sus nietos. La utilización de capacidad productiva en Europa tras años de planes industriales, verdes y excesos es, en media, del 76%. Es decir, tiene un 24% de sobrecapacidad. Gastar no soluciona nada, porque cuando se cuenta con esa sobrecapacidad, los nuevos planes requieren de mucho menos empleo –o ninguno, ya que las empresas ya están semiociosas.
La inflación y la devaluación no son la solución. El euro se ha depreciado alrededor de un 12% desde que Draghi lanzo el TLTRO y no sólo no han mejorado las cosas en Europa, sino que siguen igual. Sin valor añadido, la devaluación hunde la balanza comercial con la subida de las importaciones. Las deudas no se pagan con inflación porque se disparan los precios de lo que compras. Por eso los países inflacionistas no reducen su endeudamiento. Además, no existe correlación empírica entre inflación y empleo, como explico en detalle en mi estudio “Por qué la inflación no es la solución al paro” .

EL “RIESGO DE JAPONIZACIÓN”

¿Riesgo? Ninguno. Certeza. Lo comentábamos hace dos años .Pero la japonización de Europa no empieza ahora, empezó en 2001 con los enormes planes industriales y el exceso de crédito para construir capacidad “porque sí”. Cuando cada país, cada región, casi cada barrio, tenía que tener las mismas infraestructuras, mismo sector financiero, misma capacidad instalada. Y cuando dejamos la estela de ese exceso, el efecto placebo de mejorar ligeramente el empleo se convierte en el efecto embudo de empeorarlo mucho más tras la orgía.

“HAY QUE HACER ALGO”

Lo último que me faltaba leer es que, como los gobiernos no van a reducir el gasto público, ni bajar los impuestos para dinamizar la economía, y con ello atraer inversión y empleo, el Banco Central Europeo tiene que “hacer algo”. Poner cara de velocidad y hacer como que estás muy ocupado, como me decía un buen amigo sobre la gestión de la Unión Europea.
El gas de la risa monetario. Te hace sonreír pero no te cura. La política monetaria no compensa ni sustituye las ineficiencias de los países. Ni crea empleo. Un CEO de una gran empresa española me decía “el BCE te puede llevar al río, pero si no tienes sed no te puede obligar a beber”. Y es que ese es el error de diagnóstico en Europa. No se muere de sed, está empapada hasta el colodrillo, y hasta que no se sustituyan planes intervencionistas de enorme coste por valor añadido y competencia, no crearemos empleo. Sustituir, no añadir.
Eso en una Unión Europea que gasta casi un 0,8% de su PIB en políticas de empleo “activas” y casi el 1,3% en medidas pasivas destruyendo empleo a pesar de planes de estímulo e inyecciones.
El QE (expansión cuantitativa) sólo genera mayor burbuja financiera, retrasa o impide la limpieza de los sectores hipertrofiados y el dinero se va a financiar Estados que no ven necesidad de ser más eficientes, así que derrochan más. Incentiva el endeudamiento y el gasto improductivo, no lo reduce. Las bolsas y bonos que suban o que bajen, pero que no le hagan a usted pagarlo con el cuento del “empleo”.
Le damos un aura mágica a los bancos centrales que no tienen. En Europa necesitamos rediseñar el modelo de crecimiento desde el sector exterior, valor añadido, apertura, control presupuestario y permitiendo absorber y limitar esa sobrecapacidad que nos cuesta a todos en impuestos y subvenciones. No con experimentos monetarios que, además, ya han fallado antes. La solución a los errores no es repetirlos pero más grandes, a lo bruto. Ni decálogos que parecen la carta a los Reyes Magos de un burócrata, ni “esperar a ver” confiando que los tipos bajos enmascaren los problemas estructurales
Si te fijas en el tipo de sistema bancario que tenemos en Europa, frente a Japón o EEUU, es demasiado grande, en relación al PIB (ver cuadro de arriba), y esto nos perjudica en gran manera… Son estos los factores que nos hacen desconfiar en que la mejor opción de inversión sea Europa porque sus cotizaciones anden lejos de sus máximos históricos. ¿Cuánto te crees que vale el BBVA hoy, lo que cotiza hoy o a lo que llegó a pagarse en 2008? No te dejes engañar… Más vale tener la pasta en otros sitios. Abrazos,
PD1: Al frente de la decisión que adopte el BCE, el mercado ya dibuja subidas de tipos en el Reino Unido… La UE, más floja, no se esperan todavía… Y EEUU: será como en el Reino Unido, salvo que decaiga su crecimiento económico…. Según JP Morgan:
Ahead of the European Central Bank (ECB) and Bank of England (BoE) meetings on Thursday, this week’s chart highlights the diverging path by the two central banks. In the UK a strong economy and falling unemployment rate is raising expectations for higher interest rates, meanwhile a stagnating eurozone economy and disinflationary pressures have the market waiting for further loosening in policy. The flash estimate for eurozone inflation fell to 0.3% year on year in August, its lowest level since the end of 2009. Currently markets are not pricing in the first rate hike from the ECB until the third quarter of 2016, but expect the BoE to have raised interest rates twice before next year’s general election.
PD2: Y si cambiásemos la tríada “futbol-alcohol-sexo” por esta otra: “deporte-encuentro-paz”…
Y si no somos capaces, ¿vivimos una vida más sencilla, como la de Platero?

03 septiembre 2014

3 septiembre 2014 España y sus mentiras

Tenemos a todos los políticos lanzando mensajes sobre la bondad de nuestra economía, de que vamos a crecer más y más, que las cosas ya funcionan y tal… ¿Es eso cierto? En parte sí y en parte no. La crisis había sido tan profunda que un rebote era inevitable. Los coches se gastan por el uso y hay que cambiarlos… La gente se harta de tomarse cervezas en su casa y sale a los bares… ¿Pero es esto suficiente para hablar de una salida de la crisis. No tanto
Según FUNCAS:
De toda la información económica que se ha publicado en el mes de agosto, quizás lo más relevante por sus implicaciones para la economía española sean los malos resultados de la zona euro en el segundo trimestre. El crecimiento del PIB fue nulo, y salvo España, las demás grandes economías están estancadas o en recesión. Los datos económicos en la zona euro siguen, por tanto, decepcionando, y su recuperación no termina de consolidarse. Las economías emergentes tampoco están cumpliendo las expectativas y siguen presentando síntomas de debilidad. Todo ello arroja importantes dudas sobre la sostenibilidad de la recuperación en curso de la economía española.
El crecimiento del PIB español en el segundo trimestre ganó intensidad, con un ascenso del 0,6% impulsado por el crecimiento del consumo y de la inversión empresarial, al tiempo que la inversión en construcción ha dejado de lastrar el resto de la economía. Asimismo, los indicadores más significativos publicados en las últimas semanas, como la afiliación a la Seguridad Social o los indicadores cualitativos –PMI y sentimiento económico- apuntan a una continuación de la recuperación en el tercer trimestre. Es decir, los datos económicos internos siguen siendo positivos, pero la cuestión es: ¿cuánto tiempo puede durar esto en un contexto internacional tan desfavorable?
La aportación del sector exterior al crecimiento ha sido negativa en los dos últimos trimestres, debido tanto al ascenso de las importaciones, empujadas por la demanda interna, como a la pérdida de dinamismo de las exportaciones. En un entorno  de debilidad persistente de la economía europea, el único motor del crecimiento es la demanda nacional, pero ésta aún no parece encontrarse en condiciones de iniciar por sí sola una nueva fase de expansión continuada.
En concreto, la recuperación del consumo en la primera mitad del año se ha concentrado en buena medida en ciertos bienes de consumo duradero, especialmente automóviles, y no parece que quepa esperar que este tipo de gasto siga creciendo a un ritmo tan intenso. Las condiciones de fondo no son consistentes con una recuperación autónoma del consumo si no existe otro motor que sostenga el crecimiento del PIB, puesto que la renta disponible de los hogares sigue decreciendo y no hay margen para que estos se endeuden más. También cabe dudar de la sostenibilidad del boom inversor en un contexto en el que las perspectivas de recuperación mundial no son satisfechas.
En definitiva, aunque los datos económicos siguen apuntando a que la recuperación sigue en marcha, existe un riesgo muy importante de debilitamiento e incluso estancamiento si la economía europea –y de los países emergentes- no remonta pronto el vuelo.
Los datos de los coches son sintomático de algo que está ocurriendo en nuestra sociedad y que ya pasara en el boom de los años 2000-2008: unos consumen más y otros siguen gastando poco ya que ni han conseguido empleo o este es muy precario… Además, sigue el miedo al futuro y una enorme desconfianza hacia las instituciones que se ven corruptas…
Esta asimetría en las compras hace que sean los dos polos opuestos los que se mueven: El españolito medio que se tiene que contentar con el coche más barato, el Dacia Sandero; y frente a este el más pudiente que vuelve a comprarse coches alemanes y todoterrenos…
Agosto es el mes del año que menos venta de vehículos concentra pero, al mismo tiempo, es un gran indicador de las tendencias del mercado.
Una de ellas pone de relieve cómo los coches pequeños se están imponiendo entre los modelos más matriculados, en gran medida por el tirón del Plan Pive y gracias a su bajo nivel de emisiones.
En agosto, los dos modelos más vendidos fueron el Dacia Sandero (1.658 unidades) y el Seat Ibiza (1.283). Por detrás, con ventas muy similares, el Citroën C4 (1.278), el Volkswagen Golf (1.156) y el Opel Corsa (1.144).
En lo que va de año, los tres puestos del pódium los ocupan dos modelos de Seat, el Ibiza (20.459 vehículos) y el León (19.565); junto al Citroën C4 (19.145).

En estos ocho meses, más de seis de cada diez vehículos vendidos en España están dentro de las categorías más pequeñas. En concreto, el 30,8% de todos los coches matriculados (179.697 unidades) está dentro de la categoría pequeña, donde se incluye el Ibiza o el Sandero.
Mientras, los modelos del segmento medio-bajo (donde estaría el León) suponen el 26,4% de las ventas (154.223 vehículos) y el segmento micro (Smart o Volkswagen Up!) representa el 5,5% del mercado.
Sin embargo, los modelos que más crecen son los todoterrenos, sobre todo los más pequeños que, hasta agosto, han disparado sus ventas un 51% y superan las 34.900 unidades matriculadas. Los todoterrenos medianos crecen un 35,5% (46.877 vehículos).
Y frente a esto nos encontramos que las deudas bajan en las familias, pero suben y de modo, en el conjunto de las administraciones públicas, que pasan de 400.000 millones a 1.000.000 millones de euros que deberán pagar nuestros nietos…
Mientras el ajuste lo hacen las familias. Aunque hay trampa. Dudo mucho que se hayan pagado en 5 años la friolera de 140.000 millones de euros… Más bien, han pasado a mora y por eso se reduce con tanta intensidad esta carga de deuda de familias…
Y en términos de empleo, las cosas no están tan boyantes como nos hacen creer:
¿Qué ha pasado en los últimos meses? ¿Ha sido un repunte de actividad o un rebote desde mínimos? Esto es lo que debemos ir viendo conforme pasen los próximos meses…
Se mantienen amplias diferencias entre los países periféricos y los centrales fuertes:
Y en términos de mora (Non-Performing Loans), seguimos siendo los PIIGS un verdadero problema:
Pues así están las cosas de verdad: seguimos viviendo en una burbuja de deudas, en un sinfín de créditos morosos…, contamos con un repunte de la actividad desde los mínimos alcanzados, pero será el futuro el que nos diga si es un repunte o si el crecimiento aparece por algún lado firme. Pero que no te engañen con los efectos bondadosos de las exportaciones, que se han frenado y repuntan con fuerza las importaciones, lo extranjero que mola mazo…; que no te engañen con la historia que los guiris nos van a salvar el culo viniendo a España a secarse a tolón…, ojalá fuera así y en 5 años en vez de 63 millones de turistas tuviéramos 120 millones… Pero ni estamos preparados, ni se les espera… Mientras, seguimos con la errónea política de esperar y ver…, fardando y viendo a ver si Francia hace la austeridad en el gasto, que nosotros no hemos querido hacer. Un abrazo
PD1: Atentos a los mercados emergentes: China, India, Brasil y Rusia. Parece que han despertado del letargo y las subidas comienzan…
PD2: Dos nuevas Esposas de Cristo… Recemos por ellas y por lo mucho que ellas van a rezar por nosotros.
Os recomiendo vivamente esta entrevista a Carolina Martínez, que deja una carrera en el Derecho Penal para hacerse carmelita: «yo voy a entrar en 3 semanas y que sea lo que Dios quiera. Sí que me entra a veces como vértigo, porque va a ser un cambio de vida un poco radical, pero tengo muchísimas ganas». [ADDENDA: Y aquí, una entrevista en el Diario de Navarra: 
]
De hace pocos días es esto, la toma de hábito de dos carmelitas. Es muy emocionante ver sus miradas y la profundidad de todo el rito: el ceñidor que otros les ciñen, el escapulario de estameña -yugo suave- que les visten, y que les parecen sedas, el nuevo nombre dado por el esposo y el tocado de las ya casadas:

02 septiembre 2014

2 septiembre 2014 Preguntas y Respuestas de un QE en la Unión Europea

El verano, bien gracias… Los mercados emergentes, con fuertes subidas en las bolsas chinas, India y brasileña…, EEUU haciendo máximos de todos los tiempos, ¿hasta cuándo?, y con una Europa que flojea su crecimiento y cuyos mercados, tras un batacazo inicial, pudieron darse la vuelta al calor de ver que la maquinita de imprimir se engrasa…
Vemos la reciente evolución de CHINA (^hsce) DOW JONES (^dji) IBEX (^ibex) y ALEMANIA (^gdaxi)
Este jueves se reúne el BCE con la idea de ampliar el paquete de estímulo financiero (QE) que estableció hace unos meses y que ha permitido repuntar a los mercados europeos que sufrieron en agosto ante las dudas del retroceso del PIB del núcleo duro (Alemania y Francia).
Esta es la gran duda, serán capaces de hacer un paquete de estímulos financieros que saque a Europa de este abatimiento… ¿Qué repercusiones tendrá? Esto es lo que cuentan los del FMI:

Euro Area – Q&A on QE

As inflation has sunk in the euro area, talk of quantitative easing (QE)—and misgivings about it—have soared. Some think QE is not needed; others that it would not work; and yet others that it only creates asset bubbles and may even be “illegal.” In its latest report on the euro area, the IMF assesses recent policy action positively but adds that “… if inflation remains too low, the ECB should consider a substantial balance sheet expansion, including through asset purchases.” Given all the reservations, would the juice be worth the squeeze?
Q1.      What is QE and how would it differ from other ECB balance sheet expansions?
A1.      QE at heart is a sustained expansion of a central bank’s balance sheet—something all major central banks have done since the onset of the crisis. Against a backdrop of reduced wholesale funding, the European Central Bank (ECB) launched 3-year Long Term Refinancing Operations (LTROs) in 2012, which significantly expanded reserve money as the ECB offered funding to banks against eligible collateral. The hope was that stable multi-year funding would encourage banks to restart lending and support activity.
While they did not vanish, concerns about stable funding and liquidity did ease—enough to prompt banks, eager to signal financial health, to start pre-paying LTROs. This undid much of the initial expansion in reserve money. Overall, LTROs prevented worse outcomes but did not actually lift private credit and broad money.
QE would differ from LTRO-type expansions in that the ECB would: (1) make outright purchases of longer-term assets (longer than 3 years), which have wider and larger effects on interest rates, asset prices and spending; (2) expand its balance sheet at its own discretion (not that of banks or others); and (3) sustain those purchases until inflation goals are met.

Q2.      What assets would the ECB buy—public or private, core or periphery? 
A2.      For now, there are too few liquid private assets to sustain QE. The market for securitized bank assets is small, as is the one for corporate bonds. Bank bonds are plentiful and liquid but concentrated. Central banks rarely venture into equities. That leaves sovereign bonds the only viable option. (It would be desirable to further develop markets for securitized assets like mortgages and loans to small and medium-size enterprises; the mere fact of QE can give the needed impetus.)
ECB purchases should be across the board, not just core or periphery, because the problem of low inflation is across the board. So long as the ECB buys sovereign bonds in pursuit of its mandate and in a way that has nothing to do with fiscal outcomes (e.g., neutrally buying the bonds of all countries according to their share in ECB capital), it can rebut the oft-heard charge that QE violates the prohibition against “monetary financing of fiscal deficits.”

Q3.      How would QE work?
A3.      QE is not a panacea or substitute for reforms. But it can push up inflation by raising consumption and investment across the euro area, and support that trend by reviving the supply and demand for bank credit. How?
For starters, growth and inflation expectations would rise as the ECB signals resolve to achieve its inflation objective. The ECB’s Outright Monetary Transaction announcement has demonstrated the potency of whatever-it-takes signaling. Current demand and asset prices also would be lifted by the prospect of lower real interest rates (as QE reduces nominal interest rates and raises inflation expectations).
QE would also trigger important valuation effects. ECB sovereign bond purchases directly raise their prices. The sellers of sovereign bonds—banks, pension funds, asset managers—would need to reconstitute their portfolios with other long-term assets, over time raising asset prices more widely. European equity prices, for one, remain well below pre-crisis levels.
The significance of higher asset valuations would extend beyond the usual wealth effects:
+ Household and corporate balance sheets. Before the crisis, additional debt was used to buy housing and other assets whose values subsequently crashed. Ever since, households and firms have been cutting back consumption and investment in order to pay down debt. This balance sheet recession is illustrated in the charts below, which relate pre-crisis balance sheet stress (an index of the level and growth of debt) to post-crisis demand contraction. Higher asset values from QE, and a lower real carrying cost of debt, can reverse this dynamic.
+ Supply of bank credit. Banks are major holders of sovereign bonds. Higher sovereign bond prices mean higher bank valuations—i.e., higher bank capital. (A back-of-the-envelope calculation: a 50 basis point fall in long-term yields could raise the banking system’s core tier 1 capital ratio by 1½ percentage points). Further, higher private asset prices mean higher values of household and firm collateral. Together, these increase the willingness and ability of banks to supply credit.
+ Demand for bank credit. The increase in aggregate demand from higher asset values and growth expectations would increase credit demand. Unlike other ECB measures to date, QE also works to restore the demand for bank credit.

Q4.      Can QE be effective if interest rates are already low and the system bank-based?
A4.      As noted above, QE works via banks too. It worked in Japan even though Japanese finance is almost as bank-based as in Europe (83% and 89% respectively). And Japan had even lower interest rates when the Bank of Japan (BOJ) launched its successful qualitative and quantitative monetary easing (QQE) program last year. There is much more space for the yield curve to fall in Europe than there was in Japan. A decline in European yields of 50 basis points at mid-maturities, and more at the longer end, is entirely plausible.

Q5.      So why did the ECB stop short of QE?
A5.      The ECB has been clear that it is open to unconventional measures but also that circumstances do not as yet justify QE. And indeed it would not help if the ECB went for QE with anything less than full conviction. The BOJ’s QE program in the early 2000s ended prematurely (before inflation and inflation expectations were durably raised), while that in 2010-12 was too guardedly implemented (in small steps and no clear link to the inflation goal). By contrast, its QQE since 2013 has been whatever-it-takes on size, pointed on goals and timeframe, and has yielded a strong response in inflation expectations.

Q6.      What about side effects—asset bubbles and currency depreciation?
A6.      QE will push banks and others out of safe government bonds to lending to the rest of the economy. That is riskier but it is also the point. While risk-taking and credit growth may grow excessive, this is not an immediate risk, certainly not next to that of too low inflation. So far, credit is still contracting in the euro area (barely positive even in Germany) and there is no evidence of housing/asset bubbles (not even in Germany). If bubbles are blown, targeted macro-prudential measures, which need further development, can be deployed.
On the currency, QE would likely weaken the euro. Insofar as this raises demand and traded goods prices, it helps tackle the threat from low inflation. This could be an important channel. But depreciation is not inevitable: rising asset prices/economic prospects due to QE may draw capital and appreciate the euro.
Pero un QE en la UE no es la panacea… Somos diferentes a EEUU. Y tenemos el precedente japonés que de poco ha servido tanto dinero gastado en estímulos… Abrazos,
PD1: ¿Por qué no se deprecia el EURO? Desde AMUNDI dicen que deben espabilarse y hacer un QE cuanto antes…
El superávit comercial y el incremento de los flujos netos de capital en la eurozona apoyan la revaluación de la divisa. El BCE hará bien en no retrasar demasiado su programa de expansión cuantitativa.
Las últimas medidas anunciadas por el BCE en su reunión de junio han conseguido rebajar los tipos de interés de los bonos y los instrumentos monetarios de la eurozona. Sin embargo, la depreciación del euro —uno de los objetivos de las medidas y esencial para afianzar la recuperación en la eurozona—, no se ha producido. ¿Por qué?
Didier Borowski, director de estrategia y análisis económico de Amundi, atribuye la fortaleza de la moneda única al “estrecho vínculo que existe entre el comportamiento del euro y la balanza de pagos de la eurozona”, que está apoyando la revaluación de la divisa.
Pero ¿qué factores concretos están impidiendo la depreciación del euro? En el último informe de estrategia de inversión de la gestora, Borowski señala dos: el superávit comercial y el incremento de los flujos netos de capital. Por un lado, “el superávit comercial de la eurozona continúa aumentando y se sitúa ya cerca del 3% del PIB, su nivel históricamente más alto. Las balanzas por cuenta corriente de los países del sur de Europa han regresado a territorio positivo y las de los países del núcleo, que ya registraban superávit, no han disminuido”. Para el experto, esta situación responde, en parte, a la caída de las importaciones como consecuencia de la recesión y la débil demanda y, por otra parte, a las mejoras de competitividad observadas en los países de la periferia.
En segundo lugar, la eurozona vuelve a ser receptora de flujos netos de capital (inversión directa, acciones) y se ha anotado 120.000 millones de euros en los últimos doce meses. “Los inversores extranjeros, que salieron de los activos de riesgo europeos durante la crisis de deuda, han vuelto para capitalizar la ‘normalización’ de los precios de los activos, que parecen baratos en términos relativos”. El resultado es que la balanza de pagos prácticamente se ha duplicado en un año hasta marcar un máximo histórico en cerca del 4% del PIB.
Ante esta situación, ¿qué podemos esperar? Borowski opina que, si el BCE no hubiese actuado, el euro habría continuado apreciándose, impulsado por el superávit de la balanza de pagos. No obstante, el experto espera que el superávit empiece a reducirse en 2014-2015. “Por una lado, el superávit comercial se reducirá a medida que se recupere la demanda interna y aumenten las importaciones y, por otro lado, los flujos de capital se frenarán a medida que desaparezca el descuento relativo de las acciones europeas”.
Por este motivo, Borowski cree que los argumentos bajistas acabarán ganando peso y provocarán la depreciación del euro, aunque advierte de que el proceso podría llevar más tiempo del previsto, “sobre todo si la recuperación interna de la eurozona decepciona y si el BCE tarda demasiado en anunciar un programa de expansión cuantitativa”.
PD2: Estas vacaciones he estado dándole vueltas a la vida misma y he sacado esta conclusión: Si el amor no se cuida, se muere…