el PIB se va a desplomar..., aunque puede que esté descontado casi todo

Es inevitable. Ya estamos en recesión y va a ser muy profunda. Esto es lo que han descontado ya los mercados, está casi todo en los precios de las acciones. Va a haber mucho paro y muchos pequeños y medianos empresarios tendrán que cerrar sus negocios, muchos autónomos no podrán mantenerse como tales, mucha gente tendrá que acudir a cobrar la prestación por desempleo…

Por muchas medidas que se pongan, no van a ser suficientes, ni aquí, ni en el mundo occidental… Además, el efecto contagio se frenará en verano, pero volverá en otoño próximo, por lo que habrá que cambiar los hábitos de trabajo, de compra y de relacionarnos…

Este economista estima que por cada mes que tengamos la reclusión en casa de la gente, el PIB bajará un 2,5% por mes… Por lo que si se alargan estas medidas adicionales, por mor de la salud de la gente, las repercusiones económicas serán muy hondas y el paro muy elevado.

Economía y estado de alerta: primeras estimaciones del impacto

La economía es probable que responda aún peor de lo que se esperaba

Aunque aún es muy pronto, podemos ya empezar a realizar unas primeras estimaciones del impacto de las medidas decretadas por el gobierno español dentro de la declaración del estado de alerta hecha con el fin de tratar de frenar la expansión explosiva de la epidemia por el Covid-19.

Existen sectores que obviamente están siendo golpeados de una forma brutal, como son la hostelería, las actividades de ocio y el turismo, con caídas cercanas al 100%, mientras que otros sectores, aunque no han cesado su actividad, también están siendo gravemente golpeados por las limitaciones impuestas a los desplazamientos de los ciudadanos. Una primera estimación del comercio minorista implicaría caídas que seguramente superen el 70 u 80%, una vez contabilizadas las ventas online y dados los cierres masivos de comercios a lo largo de toda la geografía nacional y que solo se mantendrá la venta de alimentos y productos de limpieza.

Otro tipo de servicios de mercado están viendo fuertemente reducida su actividad, en el entorno del 30 al 50%, mientras que es de prever que la industria se vea también fuertemente afectada, al paralizarse buena parte de los pedidos, al igual que la construcción. Una gran parte de los servicios de no mercado se encuentran también paralizados, pero en este caso, como el valor añadido del sector corresponde a los salarios de los empleados públicos, no es de esperar una repercusión en el PIB, pese a que de hecho muchos de esos servicios no se estén prestando.

Utilizando las tablas input-output de la economía española podemos ver fácilmente qué clase de repercusión podemos ver en el PIB a consecuencia de la situación actual. El sector de los alojamiento y restauración supuso el 10,6% del PIB en 2016 y el comercio el 11,3%. Solo por esos dos sectores la caída del PIB en términos anualizados será de un mínimo del 18,5%, más de un 1,5% mensual. Tomando la estimación más moderada de descensos en la actividad del 30% en el resto de servicios de mercado, y teniendo en cuenta que estos son, restando los anteriores, el 27,8% del PIB, tendremos que sumar otro 8,3% en términos anualizados, es decir, otros 0,7 puntos porcentuales por mes. Una estimación moderada de caídas en industria y construcción sería del 15% de la actividad, lo que nos lleva, dado el peso en el PIB del 22%, a otra repercusión del 3,3%, es decir, otros 0,3 puntos porcentuales por mes. En el resto de sectores no es de esperar caídas significativas de la actividad (sector primario, sector público y sector financiero).

Por lo tanto una primera estimación nos daría un descenso del PIB de un 2,5% por cada mes que se mantengan las medidas asociadas al estado de alerta. La primera conclusión que podemos sacar de todo esto es que es obvio que, aunque tras el levantamiento de las medidas podamos asistir a una fuerte recuperación del consumo, mucho de este consumo se va a perder definitivamente, con lo que parece poco probable que se recupere más que una pequeña parte de todo ese daño. Es más, aunque entremos en la temporada de verano sin el mantenimiento del estado de alerta, es evidente que el miedo hará que buena parte de los turistas cancelen sus vacaciones previstas en España, por lo que los efectos de la epidemia se seguirán arrastrando durante varios meses.

Como segunda y obvia conclusión podemos decir que las medidas extraordinarias de limitación de movilidad no se van a poder mantener demasiado tiempo, pues sino el daño a la economía será permanente y muchas empresas empezarán a quebrar al no poder mantener los gastos fijos con semejante disminución de ingresos. Es probable que si la situación se mantiene dos meses el daño al tejido empresarial comience a ser ya masivo.

¿Y cuál es la previsión respecto a la evolución de la epidemia en España? Los informes que se están manejando hablan ya de contener la propagación pero no hablan de detener la epidemia. Véase, por ejemplo, este estudio publicado a primeros de febrero por epidemiólogos ingleses preveía el pico de la infección, en ausencia de estacionalidad, cuatro meses después del comienzo de la transmisión persona a persona y con picos de infecciones simultáneas en el entorno de 1,2 millones de personas hacia principios de junio. Un primer pico más bajo se producirá una vez establecidas las medidas de control, seguido de un segundo pico si se relajan las medidas antes de unos siete meses tras el inicio de la epidemia, según se ha publicado recientemente en este estudio.

Escenarios de evolución de la epidemia. Fuente: The Lancet

La conclusión que se puede extraer de todo esto es que las medidas que se han tomado necesitan ser mantenidas tanto tiempo para evitar el rebrote de la epidemia en otoño-invierno que es muy difícil que la economía española lo pueda soportar sin sumirnos en una gran depresión, por lo que es sumamente probable que estas se relajen antes de lo epidemiológicamente aconsejable y veamos un nuevo episodio de la epidemia pocos meses después de este levantamiento de medidas.

Por tanto, hay que asumir que, como dice el primer artículo citado, acabará infectándose en el entorno de los 30 millones de personas, y que los objetivos deberían ser dotar al sistema sanitario de los recursos para minimizar la mortalidad y además aplanar la curva de la epidemia lo suficiente como para que el coste de dotar mejor al sistema sanitario sea menor que el daño inducido a la economía por las medidas de control adoptadas, siendo la más económica y más eficaz el cambio en determinadas conductas de las personas, como son el mantenimiento de la distancia social y las medidas de higiene

Sin embargo, los mercados la semana pasada parece que encontraron un suelo después de estos tres meses de fuertes caídas. ¿Se ha descontado plenamente esta recesión? Puede que sí. Quizás le falte un coletazo a la bolsa de EEUU, que les ha llegado más tarde el virus y sus caídas no habían sido tan intensas, pero tanto Europa como China dudo que vayamos a ver nuevos mínimos. Mira los últimos días (no todas las bolsas se comportan igual):

CHINA:

ALEMANIA:

ESPAÑA:

EEUU:

Esta última, por valoración, sigue estando la más cara.

Abrazos,

PD1: Muchos nos confesamos todas las semanas y estos días andamos cojos, carentes de los beneficios particulares que nos da la Gracia de este Sacramento. El Papa Francisco nos contesta a la pregunta que tenemos muchos: ¿qué hacer para confesarnos estos días que no tenemos confesores?:

¿Dónde puedo encontrar a un confesor?

“Sé que muchos de vosotros, por Pascua, os confesáis para encontraros con Dios. Pero muchos me dirán hoy: “Pero Padre, ¿dónde puedo encontrar a un sacerdote, un confesor, porque no puedo salir de casa?”.

“Y quiero hacer las paces con el Señor, quiero que me abrace, quiero que mi padre me abrace… ¿Qué puedo hacer si no encuentro sacerdotes?”. 

Haz lo que dice el Catecismo. Está muy claro: si no encuentras un sacerdote para confesarte, habla con Dios, que es tu padre, y dile la verdad: “Señor, he hecho esto, esto, esto… Perdóname”.

Y pídele perdón de todo corazón, con el acto de dolor y prométele: “Me confesaré más tarde, pero perdóname ahora”.

E inmediatamente volverás a la gracia de Dios. Tú mismo puedes acercarte, como nos enseña el Catecismo, al perdón de Dios sin tener un sacerdote a mano.

Así que podemos volver a la gracia de Dios, con un acto de dolor y arrepentimiento, a la espera de una confesión después…

expectativas macro de JPMorgan

Desde el punto de vista económico las consecuencias de la parálisis económica son muy profundas en el primer y segundo trimestre de este año. Los próximos datos macro que van a ir saliendo serán muy claros, pero lo sabemos y es lo que ha ido descontando la bolsa estas semanas. Lo que hay que tratar de intuir es qué va a pasar en el tercer y cuarto trimestre.

Interesante lo que dice JPMorgan. Interesante que lo vayas mirando por bloques económicos y que veas las predicciones sobre China, ya que es la que primero fue afectada, y la que parece que va saliendo, no sólo en términos de infectados, sino en algunos datos como el consumo de carbón (en toneladas, no en valor), típicamente utilizado allí para producir energía:

Estas son las previsiones de JPMorgan, donde confirman lo que todos sabemos: Occidente entra en recesión y solo se salva el sudeste asiático, con China a la cabeza:

JPMorgan Now Expects A Global Depression In The Second Quarter

Earlier we reported that in a report titled "the lamps are going out all across the economy", JPMorgan's chief US economist, Michael Feroli slashed his Q2 US GDP forecast to a staggering -14%, which he optimistically expects to form the bottom of a V-shaped recovery that then lifts the US economy by +8% and +4% in Q3 and Q4, respectively (at least until the next downward revision in his forecast).

We doubt the V-shaped recovery will take place, in fact if there is any "recovery" it will be L-shaped especially if medical experts are correct that the pandemic will take 12-18 months to full clear out. That said, the Q2 prediction alone is catastrophic, and if that slowdown persists the US is facing not only a recession, but probably a second Great Depression.

However, if JPM's forecast revision for the US was catastrophic, than its latest global outlook is downright apocalyptic.

In a separate note by JPM's Bruce Kasman, has also taken a flamethrower to his global economic forecasts, and the bank's head of economic policy now anticipates Europe to implode an unprecedented 22%, the UK to crater by a depressionary and with the US plunging 14%, he sees the global economy ex China contracting by a whopping -13.7%. In short, JPM now expects no less than a global depression in the second quarter. This will follow a Q1 quarter in which China is expected to collapse by -40.8%, which however will somehow surge by 57.4% in the second quarter.

This is how Kasman lays out his latest forecast:

Last week we concluded that the COVID-19 shock would produce a global recession as nearly all of the world contracts over the three months between February and April. This week’s reports, which show a collapse in China’s activity in February and in survey readings for March elsewhere in the world, validate this view. There is no longer doubt that the longest global expansion on record will end this quarter. The key outlook issue now is gauging the depth and the duration of the 2020 recession.

Here are some more details on the timing of the upcoming depressionary collapse:

As the virus spreads rapidly across the globe, we have also been rapidly adjusting our estimates of the impact on 1H20 growth. This week we have again lowered forecasts. For China this quarter and the rest of the world next quarter, these GDP declines represent the biggest quarterly contractions recorded over the past 50 years at least. These contractions will be sufficient to tip 2020 global GDP growth down 1.1% on a year average basis (0.5% 4Q/4Q). Of particular note (Table 1):

·                     China collapses this quarter. We have reduced 1Q20 China GDP growth to -40%q/q, saar. Economies closely tied to the China supply-chain (such as Korea and Taiwan) will directionally follow China’s growth path. Forecasts there have also been lowered.

·                     The US and Europe follows next. For the US and Western Europe, the COVID-19 shock will likely straddle the first two quarters of the year. The stall in activity in March is likely sufficient to tip both economies into contraction this quarter but the shock’s impact is expected to be concentrated next quarter, where both regions are expected to contract at a double-digit annualized pace. These outcomes are worse than were recorded during the global financial crisis or the European sovereign crisis.

·                     The EM is not immune. While the COVID-19 shock is moving more slowly through EM countries outside Asia, their vulnerability is increasing along a number of fronts. In addition to their heightened sensitivity to falling DM demand for manufactured goods and commodities, they are experiencing a significant tightening in financial conditions. Oil producers are experiencing concentrated terms-of-trade losses. Finally, their relatively weak public health

With these outcomes representing an unprecedented seizing up in activity across a wide range of sectors, JPM warns to brace for a "disturbing" set of economic releases in March and April, arguably as soon as tomorrow's jobless claims report which according to some, may surge by over a million newly unemployed workers (!). Commensurate with the projected sharp decline in GDP, February-March global industrial production is now expected plunge by more than 10% and US and Euro area PMIs may test their global financial crisis lows.

Yet while JPM expects the crash in industrial production to normalize swiftly, it anticipates a much more extended hit to the unemployment rates, as a result of what it now sees as a much deeper downturn: for the DM as a whole the bank now forecasts the unemployment rate to rise 1.6%-pts in the next two quarters. As was the case during 2008-9, this move reflects a much sharper rise in the US than in the Euro area, even if smaller in magnitude (Figure 3). Most immediately, US initial jobless claims should spike above 400,000 in the coming weeks (Figure 4).

And so with every Wall Street bank having given up on the first half, and certainly on Q2, the only hope is that the coming massive depression will also be the shortest on record. That may be an overly aggressive assumption.

For his part, this is how Kasman does his best to put an optimistic twist on depressionary data:

As this disturbing news rolls in, it will be natural to extrapolate that the global recession will extend well into 2H20. However, our baseline forecast continues to see the dynamics of the March-April dive laying the foundation for a strong rebound in 2H20 global growth. This outcome, which projects 9% ar global GDP growth over the final two quarters of the year, does not ignore the likely lasting damage from the COVID-19 shock.

And yet, in the very next sentence the JPM economist refutes his own optimistic take: "With the income shock from lost first-half growth revenue unlikely to be reversed and tighter financial conditions expected to linger, our forecasts see the level of global GDP growth ending 2020 2.1%-pts below the baseline path before the outbreak."

More importantly, JPMorgan admits that its V-shaped recovery is contingent on three catalysts all playing out as expected:

·                     The relaxation of social distancing policies before mid-year. Implicit in the forecast is the view that the imposition of aggressive containment measures will cause the number of active infections to peak around 10 weeks after the confirmation of cases in individual countries. The fading of the virus threat, alongside a growing recognition that the economic costs of maintaining aggressive containment policies are very large, should then begin a process of selective removal of containment measures.

·                     The success of targeted, coordinated policies. One of the consequences of the global financial crisis is that policymakers have experience in dealing with acute financial sector stress. As such, they are moving rapidly to attempt to ameliorate the threat to financial market functioning and are working to cushion the blow to corporates and households most impacted by the shock. Ensuring that credit will be provided by banks, deferring (or cancelling) tax payments, and subsidies for short-time work have been key areas of focus.

·                     Fiscal and monetary policy stimulus is building. Usually it is monetary easing that provides the initial line of defense in responding to an economic slowdown. However, the constraints facing central banks and the flexibility provided to fiscal authorities in an extremely low interest rate environment suggest that fiscal easing will be delivered earlier in this episode.

JPMorgan's summary:

"If a normalization in activity from depressed levels takes hold midyear alongside building policy stimulus, the depth of the current downturn can be seen as a springboard for a strong snapback in growth. However, there is a significant risk that the virus outbreak persists and activity remains restricted for a longer time. In this environment, risks rise that the depth of the initial shock unleashes negative forces that magnify the hit to activity into 2H20.Notably, firms that had been hovering on the margins of viability pre-crisis may not have sufficient equity to justify even a subsidized extension of credit and may close. The longer the duration of the interruption to activity, the deeper into the population of firms likely closures will occur, and the greater the feedback into consumer incomes and expectations."

In short, the world is facing an assured economic depression in Q2, and the only question is whether this depression persists into the second half and 2021 or reverses in Q3. The answer will depend on a combination of "price to perfection" events all turning out just as hoped for. Which, in a world of record political polarization, ascendant nationalism, and a torn social fabric, is recipe for not only disappointment but also disaster.

Deutsche Bank tiene esta previsión macro, donde efectivamente se confirma el año como recesivo salvo para China, que sale con fuerza en el segundo trimestre ya:

A su vez, Glodman Sachs predice sobre la evolución de la bolsa de Estados Unidos para este año:

Y concluye que bajará algo más estos días para rebotar con fuerza de cara a final de año. Abrazos,

PD1: Propuestas de ocio para estar en casa:

https://www.aceprensa.com/cultura/propuestas-de-ocio-en-casa/

Si haces algo divertido, o ves una peli buena, o un buen libro, a ver si me la recomiendas, que nos vamos quedando sin ideas… Seguimos rezando, ayer el Rosario a las 21:00, todos los días Misa a las 20:00 por Internet, pero se me empiezan a aburrir y a desesperar. Necesito ideas de planes divertidos que nos haga olvidar este drama…

La Reserva Federal de EEUU y el ORO

La FED está haciendo de todo para tratar de inyectar liquidez barata y reactivar el cotarro. Ayer Trump propuso un plan muy ambicioso de 1 billón de dólares para lo mismo. A ver si funciona. Ayer el BCE propuso un QE adicional de 750.000 millones de euros para dar liquidez al sistema…

Lo que es terrorífico es lo mal que funciona siempre el ORO cuando hay incertidumbre. Ya lo hizo en 2008 y ahora lo vuelve a repetir. Es un mercado muy manipulado y con muy poca liquidez… Ya te lo he dicho miles de veces, lo mejor es no entrar en oro, siempre se pierde…

Mira los últimos 3 meses. Parecía que iba a ser el activo refugio ante el coronavirus, pero desde hace dos semanas no ha hecho más que bajar…:

Y si cogemos más perspectiva, lo mismo:

Y el crudo, inundado de producción por los saudíes, se desploma también, algo positivo que da esperanza de mejor inflación:

La Reserva Federal al rescate del mundo

En septiembre pasado la Reserva Federal recuperó la subasta de liquidez mediante la pignoración de deuda pública, semi-pública y cédulas hipotecarias (“venta con pacto de recompra” o repo) que era un instrumento no utilizado desde 2009. Fue la manera de corregir la subida de tipos de interés que se había producido inexplicablemente en algunas áreas del mercado monetario de EEUU.

Ayer la Reserva Federal sacó también, del mismo baúl de los recuerdos, otra herramienta tampoco usada en los diez últimos años: la compra de pagarés de empresa, ante la desaparición de la liquidez en ese mercado que mueve en USA más de un billón de dólares.

Es poco probable que este nuevo mecanismo de financiación de la Reserva Federal mediante la compra de pagarés de empresa vaya a funcionar bien con las condiciones iniciales que ha establecido la Fed: es demasiado caro. El tipo de interés lo ha fijado en el OIS a tres meses + 200 puntos básicos (2%) (simplificando mucho, el OIS es el tipo de interés de menor riesgo en el mercado de financiación día a día).

Podría decirse que para ese viaje no se necesitaban alforjas, aunque el mercado, que primero lo interpretó así ayer, pareció rectificar después, de nuevo titubeó y así hasta el cierre positivo de la sesión de Bolsa en Nueva York.

Con todo lo acumulado hasta ahora, el banco central de EEUU está ya ofreciendo liquidez por valor de más de 2 billones (trillion) de dólares, pero, aun con eso, parece que no es suficiente: hay que tener en cuenta que las líneas de financiación en dólares a otros bancos centrales mediante el uso de permutas financieras (swaps) está dirigida a los principales países y áreas geográficas como la Eurozona, por lo que queda sin cubrir el resto del mundo: países emergentes y otros países desarrollados que no están entre los más importantes.

De ahí que sorprenda que, casi a diario, la Reserva Federal se vea obligada a ampliar esa oferta de liquidez (ayer mediante el mecanismo para la compra de pagarés de empresa que han dejado de adquirir los fondos de inversión del mercado monetario) y, casi a la vez, las súbitas caídas de la Bolsa que día sí, día no, parecen verdaderas liquidaciones “por remate”.

Lo que está detrás de todo ello es el ansia por obtener financiación en dólares. Para conseguirla, se vende absolutamente todo, de ahí que haya habido días en los que, a pesar de que la incertidumbre fuera máxima y las Bolsas se derrumbaran, los activos que habitualmente se consideran refugio para los inversores cuando las cosas se ponen feas (deuda del Tesoro de EEUU y oro) no solo no subieran de precio sino que estuvieran bajando, a veces con intensidad.

Por eso ha sorprendido enormemente (y me lo preguntaban en Twitter) el porqué de que el precio del oro cayera cuando la situación debería favorecer todo lo contrario: en lo que va de un año tan catastróficamente inestable, el precio del oro sube un 0,3% (es la única materia prima que sube de precio de entre las 25 que forman el índice GSCI) y el del conjunto de los metales preciosos cae un 2,5% (el precio de la plata baja un 30,3%).

Y es que, cuando se producen caídas súbitas de Bolsa, como las que se iniciaron en la última semana de febrero, la demanda de liquidez se vuelve acuciante, sobre todo para quienes tienen posiciones fuertemente apalancadas (financiadas) en todo tipo de activos, al pedírseles que añadan nuevas garantías a las que ya habían aportado para obtener la financiación inicial. Y ese es un proceso que se retroalimenta, en una espiral bajista sin fin que la Reserva Federal está tratando de contener ahora, por lo que se está convirtiendo en el “prestamista de última instancia” para el mundo entero.

No es la primera vez que pasa, como ilustra el Gráfico 1, en el que se recoje un comportamiento del precio del oro también muy extraño: en octubre de 2008, en lo más álgido de la crisis financiera tras la caída de Lehman Brothers, el precio del oro no solo no subía sino que bajaba: en ese mes cayó un 21%. También sucedió algo parecido, aunque con una caída de precio menor, en el octubre del crac de 1987: en los días críticos, el oro cayó un 3%. Todo ello en medio de convulsiones y repentinas subidas de precio también.

La Reserva Federal está sumida, por tanto, en una tarea titánica de rescatar al sistema financiero mundial de nuevo (véase en el Gráfico 2 el resultado provisional para la Bolsa) aunque provocado por razones (epidemia) que, en origen, nada tienen que ver con las de 2008. Eso le exigirá, seguramente, esfuerzos denodados adicionales. Deseémosle suerte. Por la cuenta que nos tiene.

El extraño comportamiento del precio del oro

Cracs de 1987 y 2020: aún bordeando el abismo

Si se repite el escenario de estos días con el crash de 1987, que es muy posible, desde estos niveles alcanzados se debe rehacer el mercado… Abrazos,

PD1: El Papa Francisco nos invita a rezar el Rosario esta noche a las 21:00 horas, día de San Jose:

"Hago mío el llamamiento de los obispos italianos que, en esta emergencia sanitaria, han promovido un momento de oración por todo el país. Cada familia, cada fiel, cada comunidad religiosa: todos unidos espiritualmente mañana a las 9 de la noche en el rezo del Rosario, con los Misterios de la Luz".

"Os acompañaré desde aquí. Al rostro luminoso y transfigurado de Jesucristo y su Corazón nos conduce María, Madre de Dios, salud de los enfermos, a quien nos dirigimos con el rezo del Rosario, bajo la mirada amorosa de San José, Custodio de la Sagrada Familia y de nuestras familias".

"Y le pedimos que cuide especialmente de nuestra familia, de nuestros familiares, sobre todo de los enfermos y de las personas que cuidan de los enfermos: los médicos, enfermeras, voluntarios, que arriesgan sus vidas en este servicio"

ya tenemos el paquete...

Tenemos el paquete de medidas del Gobierno. Magnífico titular: gasto de 200.000 millones en ayudas, el 20% del PIB (primera mentira es el 16%). Como siempre, todo una gran mentira… Al menos ha servido para que la bolsa rebote.

Fundamentalmente, lo gordo, se lo llevan las empresas con avales y más avales..., para evitar que quiebren de golpe, o para evitar que les entre como morosidad a sus acreedores, los bancos.

Y mira que yo pensaba que la banca nos debía una, después de salvarla con la ayuda de todos en 2008, con un gran esfuerzo económico: la mantuvimos, evitamos su quiebra y pensé que ahora la banca estaría a la altura de las circunstancias y no metería tanta presión al Gobierno… Qué iluso soy!!!

Sobre todo, se salva a la banca, a cambio de su ayuda para rellenar el decreto y que parezca que es mayor:

Se evita que los bancos españoles sufran la mora de las empresas que podrían tener dificultades de pago en esta parálisis. Es decir, se avalan por 100.000 millones los riesgos de muchas empresas que pueden cerrar y se evita que se los coma la banca… Siempre pensando en salvar la banca!!!

Escudo a la banca: Había un rumor en el mercado de que un banco extranjero quería comprar el Banco Santander, o incluso podía ser el BBVA, para quedarse con su negocio en Brasil y México, ya que cuestan bastante poco, y luego vender el negocio español en unos meses… Ya no pueden, se vuelve a salvar a la banca poniendo una traba a la toma de control sobre empresas españolas por extranjeros… Lejos de nacionalizar (como temió más de uno con un gobierno populista), se les pone un cortafuegos bestial.

Otras medidas del Gobierno de España: mora de un mes prorrogable si seguimos así, para las hipotecas bancarias. Esto quiere decir que durante un mes, quien haya perdido su empleo o reducido sus ingresos, no tiene que pagar su hipoteca ese mes y si no lo entiendo mal, ¿al mes siguiente tendrá que pagar dos cuotas, o solo una? Ridículo…

En materia de alquileres se deja a la negociación entre inquilino y propietario, no hay ayuda alguna…

Y los autónomos, que están bien jodidos, NO se les aplaza o quita el pago de sus cuotas a la Seguridad Social… Se les da derecho a un mes de paro, que ya tenían quien cotizaba por ello… Oye, son unos imbéciles estos políticos, no nos los merecemos!!!

El resto son peanuts, lo del bono social, que ya estaba en vigor…

Falta por saber lo de la iniciativa privada, los famosos 83.000 millones de euros que van a poner las empresas…(esta noche con el BOE lo sabremos, ya que no han dicho ni pio) Pero brujuleando he visto el temita por dónde debe ir, es la famosa ayuda que da la banca, de nuevo la banca, a las empresas, algo viejo también, del 12 de marzo:

Es lo mismo que nos dicen a los particulares que tenemos un crédito preconcedido para lo que queramos por importe de tal, a pagar en cómodos plazos al 8% de tipo de interés y tal… Mira que me descojono vivo…, así completamos el magnífico titular para el periódico de mañana.

Es con esta iniciativa privada es con lo que se redondea el magnífica plan de 200.000 millones de euros que no tiene ni chicha ni limoná… Lo he sentido ya que pensaba que habría algo que paliara el drama de tanta gente y que nos merecíamos mucho más… Soy un iluso!!!

Además ya te dije que con el déficit público acumulado en España, es imposible gastarse un euro en nada. Cuando las cosas se tuercen como ahora, nos quedamos huérfanos de ninguna ayuda.

Ayer Goldman Sachs  predijo un escenario recesivo por culpa del parón de estas semanas/meses:

Pero al menos, el rebote para 2021 es contundente. Lo que no se compre ahora se comprará luego… Y curiosamente a nosotros se nos frió el lavaplatos el pasado sábado. Gestionamos uno nuevo por mediamarket on line, ya que la tienda estaba cerrada, y nos lo traen hoy. Bravo!!! No se ha parado todo, salvo el turismo, bares y restaurantes, y las tiendas, autónomos y negocios pequeños… Los coles están a tope, pobres de mis hijas como curran, y otros muchos seguimos sin que esto nos afecte…

Así que como siempre ocurre, cuando todo se ve bastante mal, es cuando rebotan las bolsas. Creo que hemos llegado al punto más bajo de las caídas, lo creo y lo espero… Abrazos,

PD1: Ya sabes que me gusta ir a Misa todos los días, me permite dar las gracias al Señor y recibir fuerzas, fortaleza y paz, mucha paz. Estos días que han prohibido celebrar misas en Madrid, mi consuelo es verla por la televisión. Lo hacemos desde el sábado en familia, los siete que vivimos juntos, a la misma hora, a las 20:00, nos ponemos de pie cuando hay que ponerse, y de rodillas en la Consagración…(dura solo media hora). Pedimos por unos y otros, mucho por los enfermos y los que se están dejándola piel por nosotros estos días…

Te animo a que, como tenemos demasiado tiempo libre, lo aproveches tu también. Nosotros ponemos el canal de Magnificat:

https://www.youtube.com/channel/UCovjpkblcgufwM_gGzXCd_w

Es de una iglesia de Madrid que tienen mucha práctica en grabar la Misa cada día, muy buen sonido y hacen unos sermones muy bonitos. Y son muy piadosos…