las respuestas de los gobiernos contra el virus pueder ser + letales

Muy interesante:

Could The COVID-19 Response Be More Deadly Than The Virus?

The economic, social and public health consequences of these measures could claim millions of victims...

The initial, alarming estimates of deaths from the virus COVID-19 were that as many as 2.2 million people would die in the United States. This number is comparable to the annual US death rate of around 3 million. Fortunately, correction of some simple errors in overestimation has begun to dramatically reduce the virus mortality claims.

The most recent estimate from “the leading US authority on the COVID-19 pandemic” suggests that the US may see between 100,000 and 200,000 deaths from COVID-19, with the final tally likely to be somewhere in the middle.” This means that we are expecting around 150,000 US deaths caused by the virus, if the latest estimates hold up.

How does that compare to the effects of the measures taken in response? By all accounts, the impact of the response will be great, far-reaching, and long-lasting.

To better assess the difference we might ask, how many people will die as a result of the response to COVID-19? Although a comprehensive analysis is needed from those experienced with modeling mortality rates, we can begin to estimate by examining existing research and comparative statistics. Let’s start by looking at three critical areas of impact: suicide and drug abuse, lack of medical treatment or coverage, and poverty and food access.

SUICIDES AND DRUG ABUSE

According to the National Center for Health Statistics, over 48,000 suicides occurred in the US in 2018. This equates to an annual rate of about 14 suicides per 100,000 people. As expected, suicides increase substantially during times of economic depression. For example, as a result of the 2008 recession there was an approximate 25% increase. Similarly, during a peak year of the Great Depression, in 1932, the rate rose to 17 suicides per 100,000 people.

Recent research ties high suicide rates “to the unraveling of the social fabric” that happens when societal breakdowns occur. People become despondent over economic hardship, the loss of social structures, loneliness, and related factors.

There is probably no greater example of these kinds of losses than what we are experiencing today with the extreme response to COVID-19 and the effects will be felt for many years. The social structures might return in a few months but the economy will not.

Some think that the economy will recover in three years and others think it will never recover in terms of impact to low-income households, as was the case for the 2008 recession. However, if we estimate a full recovery in six years, the effects will contribute around 3 suicides per 100,000 people every year during that time for a total of over 59,000 deaths in the United States.

Related to suicides are drug abuse deaths. According to the National Institute on Drug Abuse, over 67,000 deaths from overdose of illicit or prescription drugs occurred in 2018. This does not include alcohol abuse. Only 7% were suicides and 87% were known to be unintentional deaths largely due to drug abuse caused by depression or other mental conditions. Such conditions can be expected to rise during times of economic collapse and if we estimate the impact due to COVID-19 over six years as being a 25% increase (as with suicides) that projects about 87,000 additional deaths due to drug abuse.

LACK OF MEDICAL COVERAGE OR TREATMENT

Unemployment is expected to rise dramatically as a result of the COVID-19 response and the effect is already being seen in jobless claims. One of the major impacts of unemployment, apart from depression and poverty, is a lack of medical coverage.

A Harvard study found nearly 45,000 excess deaths annually linked to lack of health coverage. That was at the pre-COVID-19 unemployment rate of 4%.

As reported recently, millions of Americans are losing their jobs in the COVID-19 recession/depression. For every 2% increase in unemployment, there are about 3.5 million lost jobs.

The US Secretary of Treasury has predicted a 20% unemployment level, which translates to 12 million lost jobs. If the 45,000 excess deaths due to lack of medical coverage increases uniformly by unemployment rate, we can expect about 225,000 deaths annually due to lack of medical coverage in the US at 20% unemployment. Extrapolating this over a 6-year period would mean 1.35 million deaths.

This assumes that funding for important health-related programs are not further cut or ignored, a bad assumption that means the estimate is probably low.

Beyond lack of coverage, medical services are being reprioritized to respond preferentially to COVID-19, causing less resources to be available for treatment of other medical conditions. The capacity of medical service providers has already been significantly impacted by the COVID-19 response in some areas.

Additionally, clinical trials and drug development are expected to be severely impacted. This means that important new medicines will not reach the market and people will die who otherwise would have lived. There is not yet enough information on the overall impact to medical service provision therefore we will not include an estimate.

POVERTY AND FOOD ACCESS

The Columbia University School of Public Health studied the effects of poverty on death rates. The investigators found that 4.5% of US deaths were attributable to poverty. That’s about 130,000 deaths annually.

How will this be affected by COVID-19? One way to begin estimating is to consider how the number of people living in poverty will increase.

Before the COVID-19 response, approximately 12% of Americans lived below the officially defined poverty line. That percentage will undoubtedly rise significantly due to the expected increase in unemployment. If unemployment rises to 20% (from 4%) as predicted, the number of people living in poverty could easily double. If that is the extent of the effect, we will see another 130,000 deaths per year from general poverty.

Although deaths due to poverty are not entirely about food access, it is a significant factor in that category. In times of economic hardship many people can’t afford good food, causing malnutrition and, in some cases, starvation. People also can’t access food causing the same outcomes. Limited access to nutritious food is a root cause of diet-related diseases, including diabetes, cardiovascular disease, and infant mortality issues. A recent estimate suggests 20% of all deaths worldwide are linked to poor diets.

Food access issues will be further exacerbated with the COVID-19 problem due to the anticipated issues with food production and prices. If the COVID-19 response lasts for years as expected, our estimate will need to be a multiple of the 130,000 annual figure. Using the 6-year estimate, we get 780,000 deaths.

CONCLUSION

The total deaths attributable to the COVID-19 response, from just this limited examination, are estimated to be:

+Suicides 59,000

+Drug abuse 87,000

+Lack of medical coverage or treatment 1,350,000

+Poverty and food access 780,000

These estimates, totaling more than two million deaths above the estimated 150,000 expected from the virus itself, do not include other predictable issues with the COVID-19 response. An example is the lack of medical services as stated above. Other examples include the EPA’s suspension of environmental regulations. It has been estimated that the EPA’s Clean Air Act alone has saved 230,000 lives each year.

Moreover, the anticipated failure of the US Postal Service (USPS) will lead to more illness and death. The USPS “delivers about 1 million lifesaving medications each year and serves as the only delivery link to Americans living in rural areas.”

Even using these low estimates, however, we can see that the response will be much worse than the virus. The social devastation and economic scarring could last more than six years, with one expert predicting that it will be “long-lasting and calamitous.”

That expert has noted that he is not overly concerned with the virus itself because “as much as 99 percent of active cases [of COVID-19] in the general population are ‘mild’ and do not require specific medical treatment.”

Yet he is deeply concerned about the “the social, economic and public health consequences of this near total meltdown of normal life.” He suggests a better alternative is to focus only on those most susceptible to the virus. Others have reasonably suggested that only those who are known to be infected should self-quarantine.

Some public health professionals have been pleading with authorities to consider the implications of the unreasonable response. Many experts have spoken out publicly, criticizing the overreaction to COVID-19. A professor of medical microbiology, for example, has written an open letter to German Chancellor Merkel in an attempt to draw attention to the concerns.

The real problem we face today is not a virus. The greater problem is that people have failed to engage in critical thinking due to the fear promoted by some media and government officials. Fear is the mind killer, as author Frank Herbert once wrote. Ultimately, the fear of COVID-19 and the lack of critical thinking that has arisen from it are likely to cause far more deaths than the virus itself.

Y yo añadiría una más: revueltas populares. Cuando llegue la miseria, que llegará a todos los países, los más desfavorecidos no se van a quedar sentados esperando a ver. Van a luchar por volver a tener algo, por recuperar lo perdido. Se van a cabrear y mucho, ya lo estamos viendo en España ese clamor sordo que el Gobierno quiere frenar y no consigue… Tiene derivadas en la pérdida de libertades previas, en pérdidas de derechos adquiridos, en autoritarismo de los gobiernos que se hacen extremos y no distinguen un estado de “alarma” con el de “excepción”… Se puede complicar mucho esa post-verdad que nos quieren inculcar, ese dogmatismo ideológico y la total falta de reconocimiento de los errores cometidos, que los ciudadanos saben muy bien…

Abrazos,

PD1: Esto: https://twitter.com/i/status/1247836936968056832, que habla de trastornos patológicos del Presidente de Gobierno de España me ha dejado perplejo ¿Será cierto o será un bulo? En sus manos estamos todos, él es el que va a marcar la pauta en la severa crisis económica que vivimos. Quizás sea un prejuicio de la psicóloga solamente.

¿Será esto: https://twitter.com/i/status/1249099798872915968 lo que promueven ciertos miembros del gobierno?

PD2: Estos días de estar metido todo el rato en casa no debemos abandonar la oración. Ya sabes esa práctica cristiana de para quince minutos por la mañana y otros quince por la tarde para contarle nuestras cosas al Señor. Nos es un monologo nuestro, si no que es un enorme medio de comunicación, ya que Dios nos responde, si le escuchamos. Los ratos de oración, en estos momentos difíciles, son muy importantes. No debemos abandonarlos. Hay que perseverar y saber sacar un tiempo de nuestro ocupado día… De otra forma no le diremos a nadie nuestras preocupaciones ni le pediremos a nadie que nos ayude y consuele a quién más lo necesita.

Esa conversación es muy distinta que la que se tiene con nuestra mujer o marido. Es de abandono en sus manos, de darle gracias por tantas cosas que nos da, de pedirle por el bien de otros, de alabanza…

muchos dilemas

Seguimos tratando de ver cómo será la vida cuando salgamos. Ya sabemos que los bares y restaurantes seguirán cerrados, serán los últimos en abrir. Que empezarán las tiendas pequeñas, haciendo cola en la puerta como ahora los supermercados. Los colegios serán los primeros en abrir…, Alemania y Francia lo han propuesto ya. La desescalada ya ha empezado en varios países, mientras que en España, el Gobierno sigue acojonado, y mantiene el confinamiento tan intenso como en ningún sitio.

España, que pierde miles de millones en ingresos y tiene gastos millonarios cada semana a causa del confinamiento, prefiere retrasar el final de este a pagar dos duros por las mascarillas, esto no es cuestión de ideología, es cuestión de ser un descerebrado…

Es un error de cálculo garrafal. No se hicieron test al principio, no había. Y ahora que hay, se hacen y sale el fuerte crecimiento diario por culpa de los asintomáticos, que los hay en todos los países. El número de casos va a seguir creciendo todos los días conforme sigamos haciendo tests para tener no sé qué información global del país. Y no es que estemos peor que antes, es que cuantos más tests se hagan más número de contagiados saldrán…, lo que no significa que vayamos a peor.

Hace unos días te dije que los datos a mirar era el de muertos, y estaba equivocado. Hasta que no se limpien las UCIs, seguirá habiendo un elevado número de fallecidos diarios, lo que no quiere decir que estemos peor tampoco. Se están muriendo todavía esas pobres 400/500 personas diarias, ya que los enfermos que quedaban en las UCIs eran los que no habían respondido al tratamiento, no consiguen mejorar…, terminando en caso de muerte. DEP.

El dato bueno no es de contagiados que va a seguir creciendo (desde los actuales contagiados, unas 200.000 personas, podríamos llegar a los estimados hace semanas de 700.000). Con nuevos tests se irá demostrando esta proyección… Los muertos se mantiene en unas cifras catastróficas. Son muchos enfermos que siguen el tratamiento pero no lo superan, que llevan muchos días de UCI y no evolucionan bien. Irán bajando conforme se vacíen las UCIs, que ya lo están haciendo. Madrid ha pasado de tener 1528 personas en la UCI hace dos semanas a tener 1076 personas ayer, y bajando... Una hija mía que trabaja en el Puerta de Hierro me lo confirma: ya no hay problema de sitio, ni de respiradores, las urgencias se han vaciado, hasta las residencias de ancianos se han controlado… Se ha cerrado casi todo el hospital del IFEMA…, pero seguimos esperando, no se sabe qué, a que España vuelva a trabajar… Mientras, conseguirán que sea la ruina de todos…

El dato: https://www.rtve.es/noticias/20200421/uci-coronavirus/2010958.shtml (no se especifica si hay salidas, o si se han muerto) Y los que están dentro tardan 15 días en salir curados, o en fallecer, DEP.

Lo que habría que seguir y vigilar para tener el control de la enfermedad es el número de personas que entran nuevas a la UCI cada día. Nadie se fija en estos datos. Y se demostraría si vamos bien, si estamos parando el contagio o si seguimos fatal como muestran erróneamente los datos de nuevas entradas y muertos…, donde se agarra ese “comité de expertos” que maneja el Gobierno.

Y en el resto de España: https://www.mscbs.gob.es/en/profesionales/saludPublica/ccayes/alertasActual/nCov-China/documentos/Actualizacion_82_COVID-19.pdf

Me alucina la facilidad de las cosas en otros sitios y las dificultades en España, ¡qué ineficacia!. Ya sabemos que no vamos a volver como estábamos antes en un plis. Durante un año, hasta que no llegue la vacuna, vamos a tener que mantener una distancia de metro y medio entre las personas. Esto es impepinable. Nadie quiere tragarse la respiración y toses del de al lado.

Para mantener este distanciamiento, los colegios tienen un severo problema. Suelen estar atiborrados de niños que se sientan pegados en las clases y comparten comedores pequeños. La solución es obvia, que las clases sean más grandes, que haya turnos de recreo y de comedores. Muchos colegios no pueden por falta de sitio físico. Para que se reduzcan las clases a menos niños por aula para que se sienten separados, haría falta el doble de profesores para poder atender al mismo número de alumnos. Y el espacio físico para tener el doble de clases, eso sí que es un problema…, que no se pude dejar para la víspera.

Aunque Alemania y Francia abran los colegios en dos semanas, aquí lo dejaremos para septiembre, somos más cautelosos, es el mensaje diario del “estado protector” que vende que todo lo hace bien, que nos tratan de inculcar todos los días… ¡Venga a vender la idea de sus aciertos!

Es a esto a lo que me refiero como que seguimos improvisando. ¿Se le habrá ocurrido a alguien preparar la vuelta al cole para septiembre, o dejamos la estrategia para decidirlo la víspera de empezar las clases?

Y los bares, ¡ay, que los abran de una vez, que nos mantendremos muy separaditos! Y los que quieran hacer “footing que se jodan, que se van a contagiar… ¡qué memo es el Gobierno! Y el espectáculo de las salidas/paseos de los niños de ayer: no comento nada, es lo que hay!!! ¿qué irán decidiendo sobre el resto de las cosas importantes? Pavor…

El dilema vital de Occidente

Pero mientras China coge aire y engrasa de nuevo sus mecanismos geoestratégicos, Occidente trata de no perder el resuello ante la extensión de la epidemia, extensión que salvo notables excepciones previsoras, ha ido pillando a los sucesivos gobiernos afectados con el paso cambiado, a pesar de que disponían de una valiosísima máquina del tiempo en Asia e Italia. No ha existido tampoco una respuesta coordinada y efectiva a nivel global o regional: la ONU, el G20 y los necesarios liderazgos globales para immpulsar una acción multilateral han brillado por su ausencia y resultado casi inoperantes. Por su parte, la Unión Europea, con una Comisión recién nombrada, el Eurogrupo y el Consejo divididos ante las posibles resupuestas socieconómicas, y los Estados Miembros haciendo la guerra sanitaria por su cuenta, está finalmente reaccionando, incluso de manera más enérgica de lo que muchos creen, pero con una exasperante lentitud y una falta de comunicación estratégica que puede exacerbar el euroescepticismo, latente o creciente, de algunos gobiernos y no pocos ciudadanos europeos.

El dilema clave ahora, tal y como reflejaba un magnífico análisis de McKinsey, es sincronizar la curva sanitaria con la económica. "El imperativo de nuestro tiempo", como refleja el gráfico anterior. El problema actual de numerosos países es no haber sido capaces de lograr tal sincronización. Tanto las reacciones tardías como la carencia de medios de prevención, detección y trazabilidad han determinado la necesidad absoluta de aplanar la curva de contagios para no colapsar las urgencias hospitalarias frente a cualquier otra consideración. Esta prioridad acuciante se ha traducido en confinamientos masivos y rigurosos que suponen una paralización de la actividad económica sin parangón en las últimas décadas. Todo ello se ha visto agravado por la descoordinación internacional, de tal manera que nos encontramos una economía global en la que sus actores se desconectan y salen de fase de manera sucesiva, realimentando los efectos perniciosos interiores y exteriores de la crisis, en un verdadero shock de oferta y demanda cuyo resultado final no somos capaces todavía de atisbar.

La forma de la curva económica

En estas circunstancias, el debate actual de los analistas se halla en torno a la dimensión y duración de la crisis que el COVID-19 trae consigo. En estas últimas semanas, son muchos los estudios que ofrecen estimaciones sobre caídas de PIB, desplomes del comercio global, cifras de parón turístico, en un abanico predictor sin precedentes que va desde una gran y rapidísima caída seguida de otra recuperación acelerada (la famosa "V") en el supuesto de una contención rápida del virus, pasando por un retorno algo más tardío ("U"), hasta un escenario sombrío donde una parte del planeta se queda estancada durante mucho tiempo (una "L" o peor), al ser incapaz de recobrar un nivel de actividad similar al de precrisis. Como muestra, estos dos escenarios del mismo estudio de McKinsey citado anteriormente:

Lo cierto es que aventurar, en estos momentos de completa incertidumbre, una predicción sensata que se extienda más allás de unas pocas semanas, se me antoja casi un ejercicio de adivinación. Como apunta Ceprede en su últina Nota de coyuntura, el aumento del indicador de incertidumbre en marzo respecto al mes anterior es el mayor en la serie histórica.

Las encuestas de opinión, especialmente del comercio minorista y del consumidor, registran descensos en la confianza que no se veían desde 2008. Lo mismo ocurre con la incertidumbre financiera, también en máximos históricos (2007-2020). Dicha incertidumbre general se mantendrá muy alta durante los próximos meses, y puede que su pico no se haya alcanzado todavía. Este contexto acentúa si cabe todavía más los efectos negativos de la pandemia.

En definitiva, en todas las previsiones que he podido analizar pesa mucho menos lo que sabemos que lo que desconocemos. Sabemos que las consecuencias económicas negativas serán de enorme envergadura, porque lo estamos observando a tiempo real y de forma acelerada. Sabemos también que la dimensión de ese daño dependerá de lo que tardemos en contener el virus. Pero no sabemos cuánto vamos a tardar en hacerlo, porque, entre otras cosas, aún nos queda mucho por aprender. El virus, por ahora, manda sobre la economía, y parece que nos va a dejar un mundo muy distinto al que hasta ahora conocíamos.

Algunas tendencias

Aunque no podamos hacer números consistentes sobre el futuro sin resultar imprudentes, sí que es posible esbozar las tendencias que van apuntándose y pueden determinar la configuración del mundo poscoronavirus.

+En todas las curvas evolutivas que hemos visto, Asia en general y China en particular salen reforzadas, tanto en el tablero geoeconómico global como también en el sociopolítico. En el aspecto económico, como hemos mencionado anteriormente, el aparente control sobre la pandemia otorga a China una ventaja competitiva de primer orden, pese a que los problemas a resolver siguen siendo muy importantes: reactivar la demanada interna y el tejido empresarial dañados, reconstruir sus vitales cadenas internacionales de suministro en un entorno de depresión y desconfianza crecientes, y atender a las necesidades de una población cada vez más exigente, entre otros retos. De cualquier modo, China parte de una posición ventajosa. En tal contexto, su competencia con Estados Unidos en todos los frentes (económico, tecnológico y político) marcará la dinámica geopolítica global durante los próximos años. Otros actores del tablero mundial, como la Unión Europea, estarán a remolque de esta pugna, enfrascados en superar sus propias crisis existenciales.

+En el aspecto ideológico, son cada vez más los ciudadanos occidentales fascinados por el autoritarismo, la omnipresencia estatal y la comodidad personal que otorga un control tecnológico absoluto de sus vidas. Si no hay nada de ocultar, ¿para qué ocultárselo al estado, que puede hacerse cargo de nuestras preocupaciones y hasta predecir nuestros problemas y resolverlos antes de que aparezcan? La tentación autoritaria en las sociedades occidentales poscoronavirus no debe despreciarse, porque tendrá un efecto muy importante en la orientación de las soluciones futuras de política económica y social.

+El punto anterior nos lleva al problema institucional: cuando termine la pandemia, la percepeción general en numerosas sociedades será la de que las instituciones nacionales e internacionales no han estado a la altura y han fallado, en algunos casos estrepitosamente. Dará igual que dicha percepción sea o no objetivamente cierta; el descontento social puede conducir a una inestabilidad institucional que complique gravemente la recuperación económica. La presión sobre los sistemas sanitarios y de protección social será brutal, en un entorno de ingresos públicos muy mermados por la crisis. Será necesaria también una gobernanza mucho más ágil, inclusiva y eficiente para superar los obstáculos sin precedentes que nos aguardan. Sin confianza pública no veremos crecimientos sustanciales. Calidad institucional y progreso económico van unidos de la mano.

+Esa misma desconfianza se extenderá a las relaciones entre estados, una tendencia que ya se venía observando en las últimas dos décadas. Del mundo bipolar y predecible que estrenamos a partir de la Segunda Guerra Mundial, hemos pasado a uno multipolar, hiperconectado e incierto donde cada vez resulta más complicado mantener posiciones multilaterales y donde las organizaciones internacionales no proporcionan ya la necesaria protección ante el quebrantamiento intencionado de las reglas del juego. El COVID-19 acentuará la cada vez más creciente primacía de los intereses geopolíticos y la competencia hostil frente a la cooperación, augurando tensiones, conflictos y menores crecimientos económicos. Tales tensiones reforzarán los movimientos nacionalistas y los populistas. Como expresa Kissinger en un reciente y magnífico artículo en el Wall Street Journal:

La pandemia ha provocado un anacronismo, un renacimiento de la ciudad amurallada en una época en que la prosperidad depende del comercio mundial y el movimiento de personas.

+Finalmente, el virus nos está planteando y nos planteará maneras completamente nuevas de vivir, de relacionarnos, de hacer negocios, de incluir la tecnología en nuestras vidas. Viajaremos, aprenderemos, nos cuidaremos de otra forma. No sabemos muy bien qué empresas, qué trabajos, qué hábitos desaparecerán o se transformarán, qué nuevos paradigmas llegarán para quedarse. Nos preguntamos quiénes serán los grandes perdedores y los ganadores de esta revolución trágica e inesperada, introducida de manera salvaje por un microorganismo inmmisericorde cuya única vocación es la de multiplicarse y depredar.

Abrazos,

PD1: Hay que dar gracias a Dios cada día, por todo lo que nos da. Muchas veces no nos percatamos. Por la mañana nos da un día más para vivir en este mundo maravilloso que nos concedió. Nos da un invento formidable que es el café, nos da la sonrisa de los que viven con nosotros. Nos da el Sol, la luz, las plantas, los animales y seres vivos. Nos da comida tan necesaria y de la que tanto nos excedemos estos días. Nos da los amigos, la familia, los vecinos, nos enseña otras personas a nuestro paso (cuando vamos a comprar el pan como me suele tocar). Nos da gente que trabaja por nosotros, al magnífico alcalde de Madrid por ejemplo. Nos da un sistema sanitario de narices, con gente motivada y volcada en su trabajo. Nos da otras muchas cosas que nunca percibimos aunque las usamos, muchos medios que han inventado otras personas porque Dios quiso…

Y casi nunca nos acordamos de darle todos los días gracias a Dios. Pues eso, nos debemos parar un rato al día y abrir los ojos, que lo que nos pasa nos es por nuestra culpa, es gracias a Dios. Que nunca vemos lo bueno y nos fijamos siempre en lo malo que pasa. Que no hacemos más que quejarnos y quejarnos en vez de asombrarnos con todo lo que nos ha dado el Señor… Hoy me paro y le doy MUCHAS GRACIAS!!!

es un drama

Datos objetivos e indiscutibles y no bulos:

1. Según Google, somos el país del mundo más confinado.
2. Somos el país del mundo con más muertos por millón.
3. Somos el país del mundo con más sanitarios contagiados.
4. Somos el país europeo que más sufrirá la crisis económica. Es el país con más papeletas a priori (alto paro estructural, dependencia del turismo, gobierno chavista...)

Optamos por el turismo y el ladrillo… Nuestra industria es un mero 10% del PIB, basada sobre todo en producir coches para Europa. Mira el tamaño comparativo (la fábrica es Asia, con China a la cabeza… Italia nos dobla y éramos iguales que Corea del Sur):

España es un drama, está para cogerla con pinzas. Otros países no están tan mal. Aquí hemos sido los campeones y seremos los que más vamos a sufrir…

Es un drama para los despedidos, para los que sufren un ERTE, que puede sean despedidos, y para las empresas. En España es mayor el drama ya que estamos llenos de empresas con pocos trabajadores. Muchas PYMEs y pocas medianas empresas. Y son las que más sufrirán en este proceso de ajuste…

Empresa que quiebra no vuelve a abrir

El principal daño de la actual pandemia es la pérdida de vidas humanas y el sufrimiento consiguiente de las familias que, cruelmente, ni siquiera pueden despedirse, ni velar a los fallecidos. El efecto secundario es el severo impacto económico derivado de la pandemia en cada uno de los países. 

Además de las imprescindibles medidas para reducir al máximo el número de fallecidos, es imprescindible, simultáneamente, la adopción de medidas que mitiguen la mortalidad empresarial. La empresa que quiebra no vuelve a abrir, perdiendo todos sus trabajadores el empleo. La mejor forma de mantener el poder adquisitivo de los trabajadores es manteniendo vivas las empresas que les dan trabajo. 

Atención especial requieren las PYMEs y los autónomos. Aunque no coticen en los mercados de valores, son la base de la economía y del empleo de la mayoría de los países europeos y de EE.UU. Del éxito de las medidas de apoyo a las Pymes, logrando evitar un elevado número de quiebras empresariales, dependerá la profundidad de la recesión y la capacidad de recuperación posterior. Las PYMEs son las empresas más vulnerables ante la falta de actividad. Muchas de ellas, difícilmente serán capaces de sobrevivir, al perder una parte significativa o incluso la totalidad de los ingresos, teniendo que seguir haciendo frente a los gastos fijos e incluso a los impuestos. En un elevado número de casos no les será fácil conseguir créditos, aunque se faciliten avales estatales por el 80%. En Alemania, los avales son del 100% para las pequeñas empresas.

En Europa, las PYMEs, considerando las mismas como aquellas que cuentan con una plantilla inferior a 50 empleados, suponen alrededor del 60% de los empleos de los países del sur de Europa (Italia, Portugal y España). Incluso en el caso de Alemania supera el 40% de los empleos. Además de la aportación directa de dichas empresas al PIB, los empleados de dichas compañías son la base del consumo de las familias de cada país. 

En EE.UU. dentro de su contundente paquete de estímulos por $2 billones, han destinado $0,35 billones a avales a los préstamos a pequeñas empresas para que pudieran mantener el empleo. En apenas trece días la cantidad se ha agotado. Al menos 700.000 peticiones no han podido ser atendidas y quedan pendientes de una ampliación de los recursos asignados al programa. Adicionalmente, se ha establecido una exención temporal de impuestos y de pagos de salarios, y la suspensión del pago de préstamos.  

El tiempo transcurrido hasta que las ayudas llegan a las empresas es esencial. Si llegan demasiado tarde la empresa puede haber cerrado y los empleos haber desaparecido. El consumo privado supone el principal componente del PIB en la práctica totalidad de las economías europeas. Por lo tanto, lo que les ocurra a las PYMEs, donde reside la mayor parte del empleo, tendrá impacto no sólo en dichas compañías, sino en la economía en general y, por tanto, también en la evolución de las empresas cotizadas.

Abrazos,

PD1: Y cuando falle el escudo del BCE, ¿qué haremos? ¿Hasta dónde se irán las primas de riesgo…?

¿Cuánto aguantará el escudo del BCE contra la crisis del Covid-19?

El gasto del banco central para mantener a flote a las economías más castigadas por la pandemia podría encontrarse con problemas legales y con un aumento de la presión política

El repunte de la prima de riesgo de países fuertemente endeudados como Italia ha provocado dudas sobre la capacidad del Banco Central Europeo para absorber los profundos golpes a la economía que está provocando el coronavirus.

La entidad lanzó una serie de programas para dar estabilidad a los países de la eurozona. En el centro de sus planes están los 750.000 millones de euros destinados a adquirir deuda pública, un mecanismo pensado para dar cobertura al gasto que los Gobiernos están afrontando para mantener con vida a empresas y trabajadores.

Pero el BCE se enfrenta a un puñado de límites legales y políticos que impiden a la entidad financiar a los países de la forma en la que lo hacen la Reserva Federal o el Banco de Inglaterra. El programa de compra de deuda se ha centrado en Italia y España, dos de los países más azotados por la pandemia.

Ese aumento en los costes de financiación de ambos países durante esta semana ha puesto de manifiesto que los movimientos del BCE pueden chocar con los países del Norte, que llevan tiempo con la sensación de que con la compra de deuda se subvenciona el libertinaje de los países del Sur. Esos miedos han aumentado con la confirmación de que la crisis puede ser prolongada, sobre todo si Europa se encuentra con rebrotes antes de que haya una vacuna.

Al ritmo actual, el BCE tendrá en sus balances el 20% de la deuda pública italiana y el 30% de la alemana antes de final de año, según las estimaciones de Frederik Ducrozet, un economista de la suiza Pictet Wealth Management.

"Un banco central que tenga el 50% o más de la deuda italiana perdería el apoyo político de Alemania y otros muchos países. El BCE tendría entonces un gran problema", explica Guntram Wolff, director del 'think tank' Bruegel.

La rentabilidad del bono italiano a 10 años se situó en el 2% este miércoles, en sus niveles más altos desde que el BCE anunció su nuevo programa de compra el pasado 18 de marzo. A principio de año estaba por debajo del 1%.

La entidad está comprando alrededor de 130.000 millones de euros en deuda de la eurozona cada mes, una cantidad récord en su historia. Marco Brancolini, analista de Nomura, explica que el BCE ha comprado más de 85.000 millones de euros en apenas 9 días, reflejando un aumento en las dudas. También está dando préstamos a largo plazo más baratos a los bancos.

Pese a todo, esas cantidades quedan en nada comparadas con los 1,6 billones —miles de millones— que la Reserva Federal ha puesto en marcha para adquirir bonos soberanos en los últimos cuatro meses. El Banco de Inglaterra explicó la semana pasada que prestará directamente al Ejecutivo británico para financiar los gastos, un movimiento que sería ilegal para el BCE por las normas de la Unión Europea.

Mientras, los ministros de Finanzas europeos fracasaron en su misión de firmar un acuerdo para crear los ya conocidos como 'coronabonos' durante el último Eurogrupo. Estos instrumentos permitirían a los países más pobres compartir la carga que está suponiendo la pandemia. Finalmente, aprobaron medidas más suaves: créditos baratos por valor de 500.000 millones de euros del fondo de rescate.

Las compras del BCE son "temporales y no tan agresivas como las de otros bancos centrales", asegura Seamus Mac Gorain, exoficial del Banco de Inglaterra y ahora gestor de fondos para JP Morgan en Londres. "Los mercados buscan señales claras de que el Norte va a apoyar al Sur", dice.

Desde la aprobación del paquete de compras del BCE, bautizado como Pandemic Emergency Purchase Program, la situación para las economías europeas ha empeorado. Los economistas ya esperan que el desplome dure varios meses, con empresas cayendo en la bancarrota y un rebrote del virus.

Según las estimaciones del FMI, publicadas este miércoles, el alto gasto público y los bajos ingresos tributarios van a disparar la deuda pública de Italia hasta el 156% del PIB, creciendo desde el 135% del año pasado. En España pasará del 96% al 113%. Los expertos de TS Lombard apuntan a que en ambos casos la cifra superará el 200% del PIB para 2025.

Conscientes de los riesgos, muchos gobernantes del Sur de Europa reclaman la creación de unos coronabonos que ayuden a reducir la carga que provoca el control de la pandemia.

"El BCE no tiene límites en su compromiso con el euro. Los líderes europeos y los reguladores nacionales tienen que hacer su parte para afrontar de forma colectiva las consecuencias económicas de la crisis", explica el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos.

Para asegurarse de que esto es así, el BCE puede imprimir tantos euros como necesite para comprar deuda soberana, explica Brancolini, de Nomura, alegando que la entidad tendrá que duplicar su programa de adquisición de bonos muy pronto para calmar la presión de los mercados.

Elga Bartsch, directora de estudios económicos de BlackRock, considera que "el BCE tiene poder" de rebajar la prima de riesgo en Italia. "La pregunta es cómo de grandes tendrán que ser los estímulos para conseguirlo", dice.

Dos oficiales del BCE apuntaron este jueves a que aumentar la cuantía de sus programas podría estar sobre la mesa. La presidenta de la entidad, Christine Lagarde, afirmó en un comunicado que están preparados para incrementar la compra de bonos "todo lo que haga falta y durante el tiempo que haga falta". Isabel Schnabel, miembro de la junta ejecutiva de la entidad, ha afirmado que están en posición de ajustar todos los instrumentos para evitar una fragmentación de la unión.

De momento, los Gobiernos europeos han permitido al BCE tomar las riendas. Pero según la deuda soberana aumente, la entidad tendrá que enfrentarse a una mayor presión política y legal para dar un paso atrás.

En las tripas del BCE, cada vez más oficiales senior se han mostrado reticentes a expandir la compra de deuda y a la retirada de la norma que impedía a la entidad tener más del 30% de la deuda pública de cualquier país.

La Justicia alemana está estudiando la legalidad de anteriores paquetes de compra de bonos, una decisión que podría descarrilar todos los estímulos puestos en marcha por la entidad. En cualquier caso, los analistas consideran que es poco probable que eso ocurra mientras Alemania mantenga su apoyo a Fráncfort.

"Tarde o temprano el BCE tendrá que afrontar la presión legal y política", dice Panicos Demetriados, ex gobernador del Banco de Chipre, que asegura que los oficiales del banco saben que esa situación llegará y "no quieren pasarse de la raya".

PD2: En estos momentos difíciles debemos pedirle al Señor que nos aumente la fe, como le pedían sus apóstoles. La fe que tenemos puede ser más o menos fuerte. Incluso a los que tenemos una fe fuerte, pasamos momentos de claroscuros…, por lo que debemos insistir en pedir que nos la aumente.

La fe es un don de Dios, que nos concede a cada uno en momentos distintos. Dios nos busca a todos, pero solo unos se dan cuenta de esta búsqueda del Señor, y reciben este don de la fe.

La fe se debe manifestar en las obras… Como decía San Pablo: la fe obra en la caridad. Y la caridad, el AMOR, es a Dios y a los demás. El darnos a los demás, servir a los demás, la comprensión a los demás…, a quien más lo necesite.

En estos días de confinamiento esto se puede conseguir en un pequeño gesto: llamar por teléfono, interesarnos por los demás, dar consuelo, hacer estos pequeños gestos, esas sonrisas, esa ayuda…

Esta fe es la que nos da la alegría que debemos comunicar a los demás.