18 octubre 2013

18 octubre 2013 Buenas perspectivas para emergentes

No sé cuándo arrancarán… Las subidas de los mercados inmersos en una grave y severa crisis de deuda, inyectados artificialmente de liquidez, puede llegar a su fin en los siguientes meses. Entonces, ¿será el relevo los emergentes? Ojalá…
La vulnerabilidad (o tal vez, la percepción de vulnerabilidad) de los mercados emergentes ha sido el foco de intensos debates en los últimos meses.  A las preocupaciones sobre la salud de los mercados emergentes se sumaron poco después la agitación política en Egipto, la desaceleración económica en China y las manifestaciones de protesta en Brasil y Turquía este verano.
En mi opinión, demasiados inversionistas no han sabido situar el desarrollo de estos acontecimientos en el contexto adecuado. En cambio, han llegado a la conclusión de que los mercados emergentes están acabados, en particular, según comentan, ahora que se prevé que la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos cerrará el grifo del dinero y privará a los mercados emergentes de la liquidez necesaria para proteger sus monedas debilitadas y pagarsus deudas.  Por el momento, la Fed ha decidido que el grifo siga fluyendo, disipando un temor inmediato de los inversionistas. Sin embargo, considero que hay otras razones por las que los inversionistas que dudan de los mercados emergentes necesitan un mejor contexto.
Hay una serie de conceptos erróneos inherentes a este tipo de pensamiento catastrófico. En primer lugar, las monedas de algunos mercados emergentes se están revalorizando en lugar de debilitarse. Buenos ejemplos son China y Tailandia, cuyas monedas se han fortalecido con respecto al dólar estadounidense en los últimos años. El hecho es que muchos mercados emergentes no dependen del apoyo de Occidente ni del mundo desarrollado. Aquellos que defienden la idea de que los mercados emergentes dependen de países de mercados desarrollados opinan que el dinero de Estados Unidos, Europa y Japón ha permitido a los países de mercados emergentes ¡vivir por encima de sus posibilidades!  Irónicamente, otros creen que una desaceleración en el mundo emergente tendrá un impacto negativo en las naciones desarrolladas.
Sin embargo, si echamos un vistazo al panorama de deuda global, muchos países de mercados desarrollados tienen más deuda en relación con sus niveles respectivos de PIB, tienen un mayor déficit público y dependen más de inversionistas de todo el mundo para la compra de sus bonos. Además, los países  de mercados emergentes tienen por lo general un nivel bastante más elevado de reservas extranjeras que los países de mercados desarrollados.
Entre muchos economistas y comentaristas existe la idea de que los países de mercados emergentes no son capaces de gestionar sus economías y que necesitan la orientación de los países de mercados desarrollados. Durante la crisis asiática de 1997, muchas personas en los mercados desarrollados aleccionaron a naciones asiáticas sobre la disciplina fiscal. Luego, el mundo de los mercados emergentes vio cómo acontecía el desastre de los sistemas financieros estadounidense y europeo entre 2008 y 2009; y mientras tanto muchos países emergentes siguieron, por lo general, no solamente sobreviviendo sino prosperando. La realidad es que los países de mercados emergentes han experimentado (y consideramos que seguirán experimentando) los aumentos de ingresos más marcados a nivel nacional e individual. Su adopción de modelos económicos de mercado y la adquisición de tecnología para mejorar la productividad han posibilitado este resultado positivo.
Mercados emergentes asiáticos: desafíos y oportunidades
China, el mayor de los mercados emergentes, siempre acapara una buena parte de la atención. Ha habido muchas especulaciones sobre algunas cuestiones preocupantes en China, como una posible burbuja inmobiliaria, problemas de deuda, etc. Sin embargo, el crecimiento de China ha continuado a un ritmo acelerado. En septiembre, visité junto con mi equipo un gran complejo de viviendas en Pekín, el 70% del cual se vendió en cuestión de semanas.  Observé lo mismo en otras ciudades que visité, lo que demuestra claramente que la demanda de viviendas en China se mantiene sólida.
Seguramente habrá algunos desarrollos inmobiliarios en China que fracasen y algunos problemas con los deudores. Pero, en términos generales, consideramos que China tiene potencial de crecimiento a un ritmo fuerte, especialmente en comparación con la mayoría de los mercados desarrollados. Actualmente, la economía china es la segunda economía individual más grande del mundo, por lo que es probable que el crecimiento se reduzca un poco de forma natural con respecto a los dos dígitos del pasado. Para una economía de este tamaño, el crecimiento en el rango del 7% al 8%, previsto por muchos analistas, no debería ser desconcertante.
En otras partes de Asia, es evidentemente Japón el que gasta dinero a un ritmo bastante rápido. Prevemos que gran parte de este dinero podría destinarse al sudeste asiático. Los países que podrían beneficiarse son Vietnam, Filipinas, Tailandia, Camboya, Malasia, Singapur e Indonesia.
Recientemente ha habido bastante negatividad con respecto a India pero, a pesar de todos los problemas, la trayectoria del crecimiento actual nos parece que sigue siendo buena. El Fondo Monetario Internacional prevé un crecimiento de más del 5% en 2013[1], que sigue siendo superior al de la mayoría de países desarrollados. Consideramos que las elecciones en India, que tendrán lugar en la primavera de 2014, pueden aportar soluciones a algunos problemas del país. Desde nuestro punto de vista, los desafíos presentan a menudo oportunidades de inversión y no siempre donde se espera. Por ejemplo, se podría pensar que la debilidad de la moneda de la India impactaría negativamente sobre el mercado de acciones, pero hay empresas que potencialmente pueden beneficiarse. Un ejemplo de ello puede ser una empresa de subcontratación (outsourcing) que realiza la mayoría de sus negocios fuera de la India, con costos en rupias e ingresos en dólares estadounidenses. Una rupia debilitada y un dólar más fuerte podrían ser signos alentadores para esta empresa
Una historia de recuperación global
Incluso en plena crisis de deuda hace dos años, tenía la sensación de que Europa terminaría por recuperarse. Preveía que el proceso sería probablemente lento, que se iría con mucho cuidado pero que llegaría la recuperación. En nuestra opinión, esto ya se está observando en Europa. En los mercados emergentes de Europa del Este, la desaceleración del crecimiento vinculada a la crisis produjo cambios y reformas que en algunos casos fueron bastante dramáticos. Pensamos que a Europa del Este le podría ir bien en el futuro, y si el precio del petróleo continúa subiendo, Rusia podría beneficiarse sin duda como la mayor economía emergente de la región.
No solo los países grandes están viviendo el cambio. En septiembre, viajé a Georgia, un pequeño país de Europa del Este que está experimentando rápidos cambios. En este país la corrupción siempre ha sido un problema pero se ha reducido considerablemente. Pude observar obras por todo el país, y la gente parecía muy optimista acerca del futuro.
Observando el panorama mundial, somos bastante optimistas. La recuperación en Europa parece estar en camino; en Estados Unidos, la continuación del programa de FC de la Reserva Federal debería impulsar el crecimiento en muchas otras partes del mundo, y Japón está decidido a intensificar la actividad de su economía con un ambicioso régimen de política monetaria. Consideramos que muchos mercados emergentes mundiales podrían beneficiarse a medida que la liquidez se mantiene abundante. Por ejemplo, en Latinoamérica, países como Brasil, Chile y Colombia, que han ampliado los déficits de cuenta corriente, podrían beneficiarse de los flujos de inversión necesarios. México también aparece bien posicionado para posiblemente beneficiarse de mayores flujos comerciales y de capital debido a su proximidad con la economía estadounidense.
Reconocemos que este año los inversionistas en mercados emergentes no han tenido un camino fácil. A finales del segundo trimestre y durante el tercero, hubo un abandono de los mercados de deuda y de acciones de mercados emergentes. Sin embargo creemos que los flujos de salida recientes son probablemente de carácter temporal. Aparte de seguir habiendo abundante liquidez en el sistema, dados los flujos de salida producidos, opinamos que muchos inversionistas han reducido sus ponderaciones sobre los mercados emergentes. No estoy diciendo que todo el mundo aumentará o debería aumentar sus asignaciones a mercados emergentes, pero considero que muchos inversionistas podrían perfectamente reequilibrar sus carteras puesto que el ánimo del mercado debería mejorar


[1] Fuente: Perspectivas de la Economía Mundial del FMI, Julio de 2013. Copyright © 2013 Fondo Monetario Internacional. Todos los derechos reservados.
Abrazos,
PD1: Te he contado muchas veces que el Reminbi será moneda convertible y que se usará en el futuro tanto como el dólar/euro/yen, como divisa segura. Cada vez es mayor su uso, y sería mucho mayor si se aceptara la solicitud china de su convertibilidad. Pero no quieren los americanos ni europeos que esto ocurra. La pérdida de solvencia de los países grandes por las inyecciones masivas de dinero, eso de darle tantas vueltas a la máquina de imprimir pone en duda la solvencia a futuro de esas economías y se refleja en su paridad… El Reminbi, en un plazo no muy largo, será una divisa de referencia. Está empezando. Y los que tenemos inversiones en Reminbis nos beneficiaremos de esto.
No es un cambio de cromos. Pero es similar. Se trata de un cambio de divisas que certifica que, aunque sea a su ritmo, Pekín continúa dando pasos para abrirse al exterior. El Banco del Pueblo de China (BPCh) y el Banco Central Europeo (BCE) han suscrito hoy un acuerdo para intercambiar sus respectivas divisas "en el contexto del rápido crecimiento de la actividad comercial y la inversión entre la Eurozona y China, así como por la necesidad de asegurar la estabilidad en los mercados financieros", afirman ambas instituciones en el comunicado oficial en el que han difundido su acuerdo. 
Este intercambio de divisas estará vigente durante tres años y cuenta con un volumen definido. Por ahora, el BCE ofrecerá hasta 45.000 millones de euros al BPCh, en tanto que el segundo pondrá a disposición de la entidad europea hasta 350.000 millones de yuanes -al cambio actual, unos 43.000 millones de euros-. 
Como ya han venido haciendo los bancos centrales durante la crisis, con los intercambios de divisas persiguen garantizar la liquidez en las transacciones y los pagos que se realizan en monedas diferentes a las de sus áreas de influencia. En este caso, el pacto no se produce como consecuencia del incremento de las presiones por culpa de la crisis, sino porque, como consecuencia de sus mayores lazos comerciales, las empresas y los bancos europeos necesitan más yuanes y las empresas y los bancos chinos precisan más euros. 
Al mismo tiempo, este intercambio pone de manifiesto que el yuan, poco a poco, se está preparando para ir cobrando un mayor protagonismo en el universo cambiario. Tal como reconoce el estratega senior de divisas de HSBC, Ju Wang, en una nota recogida por la agencia financiera Bloomberg, este acuerdo constituye "un gran paso en la internacionalización del yuan". A su juicio, esta práctica será cada vez más común por parte de las autoridades chinas. 
La creciente presencia del yuan chino en la esfera internacional ha quedado de relieve en las últimas estadísticas difundidas por el Banco Internacional de Pagos (BIS, en sus siglas en inglés). Según los datos que este organismo ha recabado, en 2013 el yuan ya figura entre las 10 divisas que más se usan en el mundo. En concreto, está presente en el 2,2% de las transacciones, frente al 0,9% de 2010. 
PD2: He visto una estadística de la Universidad de Harvard, ya sabes lo que les gusta preguntar por todo a los yanquis, y me han gustado unas cosas y otras no… Una es que el 29% de sus estudiantes llegan vírgenes al final de sus estudios universitarios. ¡Es posible! Cuesta, en este mal ambiente hedonista que vivimos, pero el 29% es mucha gente… En todos los sitios cunde el buen ejemplo. Sí, ya sé, son la élite, unos privilegiados, unas cabecitas pensantes, unos tíos mucho más que inteligentes…, superdotados. Pero a su vez podíamos pensar que son más soberbios, y podrían ser más pasotas ya que es gente demasiado lista…, no son obreros de la construcción, o gente que tiene la mente en el pito…
Sin embargo, lo que no me ha gustado es lo metida que está la pornografía en todas partes… ¡Ay de Internet! La gente se engancha a la basura que sale por la red. Espero que no sea el caso de los míos… Es basura que genera vicio. No es bueno, no, es muy malo y si pasa se debe solucionar…: Hay que poner filtros, hay que evitar volver. No podemos pensar en que somos suficientemente fuertes, no debemos curiosear: si entras por curiosidad, luego no sales…, y se mancha todo.

17 octubre 2013

17 octubre 2013 ¿Hasta cuándo encontrará financiación España?

Hasta que los grandes bancos se harten de comprar tantos papelitos… Además, el Tesoro opta por financiarse con Letras a 3 y 6 meses y este papel vence tan pronto que enseguida hay que volver a subastar más papel… Estamos haciendo papel (bonos y letras del Estado) de los gastos corrientes que seguimos incapaces de reducir. Gastamos 65.000 millones más de lo que ingresamos y esta diferencia se coloca entre inversores, bueno, se la colocamos a la gran banca española ya que los guiris no quieren ni un euro español más…

Pánico a un cerrojazo en los mercados: España necesita 420.000 millones hasta 2015

Lo peor que les podría pasar a la mayoría de los países desarrollados, entre ellos, a España, sería un nuevo cerrojazo de los mercados financieros, como el que se produjo durante buena parte de 2011 y 2012. Y es que la deuda lanzada en estos años de crisis obligará a financiar entre 2014 y 2015 un importe equivalente al 43,9% de su PIB. España no se queda atrás, ya que tendrá que pedir a los mercados el 41,3% de su PIB (unos 420.000 millones) hasta 2015.
España es el sexto país del mundo, y el cuarto de Europa, que tiene que afrontar mayores necesidades de financiación en los dos próximos años. Según los cálculos del Fondo Monetario Internacional (FMI), necesita conseguir en los mercados un importe equivalente al 20,6% del PIB en 2014 y al 20,7% en 2015. Es decir, unos 420.000 millones de euros. Y eso si no ocurre nada anormal y se necesitan fondos extra para un nuevo rescate financiero o autonómico.
De ahí que una situación como la que se produjo a mediados tanto de 2011 como de 2012, que obligó al BCE a intervenir, podría volver a España en serios aprietos, como ya ocurrió entonces.
Por el momento, los expertos descartan esta situación y creen que la prima de riesgo española seguirá moderándose y, con ella, los costes de financiación.
OTROS PAÍSES CON MUCHAS NECESIDADES DE FINANCIACIÓN
Japón es el país que tiene por delante un reto mayor, ya que necesita captar un importe equivalente al 112,3% de su PIB, según el Monitor Fiscal del FMI. A pesar de lo alto de la cifra, es habitual para un país con un deuda 2,5 veces superior a su riqueza y que siempre consigue financiarse a tipos muy bajos.
Algo parecido le ocurre a Estados Unidos, que cada año necesita recurrir al mercado para obtener un importe equivalente al 47% de su PIB. Aunque la rentabilidad de su deuda está subiendo, aún está en niveles muy bajos, por lo que lo normal es que no tuviera problemas para financiarse.
Otra cuestión son los cuatro países europeos con más necesidades de financiación respecto a su PIB: Italia, Portugal, Grecia y España. El primero es el país europeo que tiene un mayor reto por delante: conseguir en los mercados un importe equivalente al 56,4% de su PIB entre 2014 2015 en un entorno que, si no cambia, será de incertidumbre política por la debilidad del gobierno de Enrico Letta.
Grecia necesitará un importe equivalente al 43,7% de su PIB en los dos próximos años y, después de que su gobierno reconociera que no será capaz de volver a los mercados en 2014, lo lógico es que en 2014 reciba nuevamente ayuda internacional para refinanciar la deuda que le vence, equivalente a una cuarta parte de su PIB.
Portugal tiene unos números parecidos a los de España, por lo que tampoco lo tiene fácil. Debe obtener financiación equivalente al 42,6% de su PIB, aunque las emisiones realizadas hasta ahora para sondear al mercado no le han ido mal por lo que de no empeorar la situación, lo normal sería que pudiera financiarse sin problemas.
Aunque el caso general es el de las altas necesidades de financiación, también hay otros casos, como Noruega, con necesidades negativas tanto en 2014 como 2015. Esto significa que el país irá amortizando créditos y, con ello, reduciendo su nivel de endeudamiento.
Abrazos,
PD1: Pero a diferencia de Japón, no tenemos casi dineros para repatriar por ahí fuera…

España japonizada

Hay que dejar de ayudar a los bancos y ayudar directamente a empresas y familias

Esta semana hemos conocido las previsiones de otoño del Fondo Monetario Internacional. La economía mundial seguirá creciendo a velocidad de crucero. Los países desarrollados mantienen casi intactas sus previsiones de primavera pero los emergentes sufren recortes. Especialmente intensos en México, India y Brasil.
En Europa mejora ligeramente las perspectivas de recuperación, pero seguirá siendo muy débil en la periferia. Pero el escenario que dibuja para la recuperación en España es desolador. Crecimiento por debajo del 1%, desempleo por encima del 25% y deuda pública superando el 100% del PIB.
Más interesante que el cuadro macro es el análisis que hacen sobre la solvencia de nuestras empresas. Tres de cada cuatro están pasadas de deuda o con insuficiente recursos propios y destaca la vulnerabilidad sobre la solvencia de nuestros bancos. El Fondo acierta en destacar el problema pero se equivoca en el diagnóstico y en la medicación.
Cuando analizas la central de balances del Banco de España el problema de nuestras empresas es que sus ventas caen y con ellas la rentabilidad de sus inversiones. Sin embargo, su deuda disminuye y el escaso crédito que llega lo hace a unos costes de financiación elevados y crecientes. Por eso, no iniciarán un ciclo de inversión y de creación de empleo. Y por eso nos hemos japonizado.
Lo que debería advertir el Fondo es que un escenario japonés para España no es sostenible. En primer lugar, Japón tenía un 4% de desempleo. Nosotros tenemos un 26%. Cualquier escenario que no plantee una rápida reducción del desempleo, como ha conseguido EEUU, es entrópico y acabará en una crisis social. Detrás viene el deterioro de la democracia y los “ismos”.
El otro problema es como financiar un escenario japonés. Japón tenía exceso de ahorro y posición excedentaria de inversiones con el exterior. Esto permitió a su Gobierno obligar por ley a los fondos de pensiones a comprar su deuda pública. España tiene una posición de deuda neta con el exterior de casi un billón de euros y ha empeorado significativamente el último año.
Nuestro Gobierno no puede obligar a comprar nuestra deuda pública a los inversores internacionales y en 2014, el Tesoro tendrá que emitir 250.000 millones de deuda. Entre enero y julio de 2012 el 90% de deuda emitida ha sido comprado por la banca española. Esta dinámica es insostenible y empeora significativamente nuestra vulnerabilidad ante posibles arreglos de la deuda pública en el futuro.
Entonces ¿qué más se puede hacer? La prioridad es reconocer que la devaluación salarial y los ajustes excesivos nos llevan por un camino a ninguna parte. En segundo lugar acometer un saneamiento adicional del sistema bancario para estabilizar el crédito. Como ha reconocido el Gobierno, su reforma bancaria nos ha salido carísima y ha desplomado el crédito a empresas y familias.
Hay que cambiar radicalmente la estrategia. Hay que dejar de ayudar a los bancos y ayudar directamente a empresas y familias. El banco malo debería pasar de comprar préstamos de promotores a comprar hipotecas en riesgo de impago que son muchas más de las que aparecen como morosas. En segundo lugar una reforma fiscal. Pero como propone el Fondo para subir los impuestos. Desde Washington dicen que hay margen en tipos reducidos de IVA y para gravar más la riqueza. Yo añado, hay muchísimo margen en el impuesto de sociedades.
En vez de bajar los salarios hay que devaluar el euro hasta al menos su paridad de 1,20 contra el dólar y esto es misión del BCE. Y por último, aunque no menos importante, hay que reestructurar muchas deudas en Europa que no se van a pagar.
PD2: El FMI ha pronosticado el crecimiento del PIB de todos los países hasta el año 2018. Mira la foto de España. ¿Cuándo llegaremos a estar como en 2008? ¿Serán ciertos los datos del PIB, o estarán amañados…:
ESPAÑA
PIB constant prices
Billions euros
2000
852.691
2001
883.990
2002
907.922
2003
935.960
2004
966.446
2005
1.001.118
2006
1.041.911
2007
1.078.162
2008
1.087.787
2009
1.046.099
2010
1.043.978
2011
1.044.522
2012
1.027.362
2013
1.014.349
2014
1.016.080
2015
1.020.833
2016
1.028.199
2017
1.037.807
2018
1.050.313
Si quieres brujulear por su web y ver otros países y otras muchas variables, puedes deprimirte aquí
PD3: Los hombres somos distintos. No tenemos la sensibilidad de nuestras mujeres. Somos simples, olvidamos pronto y nunca nos acordamos de lo que ellas se acuerdan. Además, le ponemos pocas ganas en las cosas de la casa. Hacemos la parcela que nos ha correspondido, pero poco más… Mira esto:
Le mande un whatsapp a mi marido: Paco cariño, ¿ves la bolsa de patatas? Pela la mitad y ponlas a hervir.
Este es el resultado:

16 octubre 2013

16 octubre 2013 Hay que ser selectivo en China...

Desde Invesco mira lo que dicen:

“Ahora más que nunca, si quieres invertir con éxito en China tienes que ser muy selectivo”

MIKE SHIAO, GESTOR DEL INVESCO GREATER CHINA EQUITY FUND

Mike Shiao (Invesco) considera que éste es un mercado en el que resulta fundamental disponer de la flexibilidad suficiente para encontrar las oportunidades que se beneficien de un crecimiento económico que se está reorientando.

 “Conoce a tu adversario y conócete a ti mismo, y vencerás en cien batallas”. Ese proverbio chino es el que parece aplicarse Mike Shiao a la hora de gestionar el Invesco Greater China Equity Fund. Su adversario es el benchmark y las batallas se libran a diario para conseguir victorias a largo plazo. Losresultados le dan la victoria al haber conseguido posicionar el fondo en el primer cuartil a uno, tres, cinco y diez años. “Ahora más que nunca si quieres invertir con éxito en China tienes que ser muy selectivo. Es un mercado en el que resulta fundamental disponer de la flexibilidad suficiente para encontrar las compañías que más se van a beneficiar de un crecimiento económico que se está reorientando”.
En su última visita a Madrid, Shiao recordaba que hay dos formas de invertir en China. Una es seguir una estrategia de gestión pasiva. ¿El inconveniente? “El peso de bancos, operadoras de telecomunicaciones y petroleras en el índice es enorme. El sector bancario tiene un peso en el MSCI China del 40%, las ‘telecos’ del 10% y tres empresas petroleras ocupan otro 10%. La ponderación de metalúrgicas, compañías de electricidad y recursos básicos, muy apalancadas y vinculadas a las materias primas, también es elevado. Si te limitas a replicar el índice posees valores que, por lo general, corresponden a empresas estatales poco eficientes”.

La otra estrategia posible es la que él defiende, una gestión activa que permita aprovechar las nuevas tendencias que están impulsando el PIB del país. “La necesidad de ser selectivo es especialmente importante en un momento como el actual, en el que el país se encuentra inmerso en un proceso de reformas. Las exportaciones no seguirán siendo el motor de crecimiento. Las reformas serán lo que determinarán el crecimiento económico de China en el futuro. Es importante mirar cómo el gobierno encara las reformas. El éxito de las mismas determinará la evolución del PIB”. En su opinión, China está entrando en un nuevo ciclo en el que el peso del consumo privado seguirá aumentando. Shiao calcula que éste crecerá este año a un ritmo de entre el 15% y el 20%.
Por ese motivo, separarse del índice de referencia resulta clave. “Durante los últimos cinco años, por ejemplo, hemos infraponderado significativamente el peso del sector financiero en nuestra cartera a la vez que hemos sobreponderado claramente las compañías de consumo. Esto no quiere decir que no invirtamos en ninguna entidad financiera. Solo estamos positivos en bancos muy concretos que han finalizado su proceso de recapitalización y ahora pueden volver a prestar. No hay que dejarse llevar solo por lo que suponen unas valoraciones bajas”, explica el gestor de Invesco.
En este sentido, el gestor asegura que las reformas claves serán las que se produzcan en el ámbito fiscal y financiero. “La mayoría del gasto gubernamental está en las administraciones locales. Gastan el 85% mientras que reciben el 50%. Esto hace que tengan que pedir prestado el 35% restante. No hay riesgo sistémico en el sector financiero chino, pero sí necesita recapitalizaciones adicionales. Las reformas en el sector financiero serán lo que cambiará la percepción del inversor extranjero con respecto al país. Éstas generan oportunidades pero, si no dan el resultado deseado, pueden suponer un importante riesgo. Por eso hay que estar muy atentos”.
No son los únicos aspectos en los que el nuevo Gobierno tendrá que hacer hincapié. Los costes laborales, la polución, la sobrecapacidad… son también aspectos en los que el nuevo Gobierno tiene que trabajar, afirma. En lo que respecta a las exportaciones, principal motor de crecimiento de China a lo largo de los últimos años, Shiao considera que el siguiente paso de China será mejorar la calidad de los productos que exporta. “Si analizas con detenimiento lo que exporta China, te das cuenta que su economía no compite con Japón, sino con Corea o Taiwán. El consenso de mercado apunta hacia una apreciación del yuan, aunque en mi opinión la divisa tiene poco margen para seguir haciéndolo”, revela.
La gran apuesta es el consumo
El fondo ha venido apostando tradicionalmente por empresas de baja beta, lo que le ha permitido tener una volatilidad más reducida que el mercado. “Invertimos en compañías de menor riesgo, compañías que generen elevados ingresos”. Al gestor le gustan especialmente empresas tecnológicas y también las vinculadas a Internet. El ruido que se general a nivel mundial en determinados momentos suelen ser periodos que dejan al descubierto importantes oportunidades de inversión, siempre desde un punto de vista ‘bottom-up’. Esto es lo que sucedió, por ejemplo, cuando se hablaba de la desintegración del euro.
“Tendemos a estar 100% invertidos, pero no nos importa mantener entre un 3% y un 4% en liquidez. Elevamos las posiciones en efectivo vendiendo aquellas compañías que se acercan a su valor objetivo. Si vemos una oportunidad, poseemos la acción durante mucho tiempo”. En el equipo no se apoyan en los derivados para construir sus posiciones. Además de haber conseguido posicionar al fondo en el primer cuartil a uno, tres y cinco años, el Invesco Greater China Equity, con cinco estrellas de Morningstar, ha logrado ofrecer a lo largo de los últimos cinco años una rentabilidad anualizada del 17,1%, 2,5 puntos por encima del índice de referencia.
Abrazos,
PD1: Presentación de INVESCO: Es una entidad gestora de fondos de inversión. Ese es su negocio. No es un banco que se dedica además a gestionar activos. No, es una gestora muy grande, independiente de las entidades financieras al uso…
Invesco Ltd., la compañía matriz de Invesco, se ha convertido en uno de los grupos de inversión de activos más importantes y con más éxito del mundo gracias al crecimiento orgánico y a sus alianzas estratégicas y adquisiciones.
Invesco fue fundada en Atlanta, Estados Unidos, en 1978, por nueve empleados que compraron la división de inversiones de un gran banco del sur de EE.UU. La nueva empresa se rebautizó formalmente como Invesco y pasó a ser una asesora independiente de inversiones.
En 1997, Invesco se fusionó con AIM Management Group, con sede en Houston. De la fusión de Invesco y AIM se formó AMVESCAP PLC.
En mayo de 2007 los accionistas aprobaron el cambio de nombre de la compañía a Invesco PLC ahora Invesco Ltd.
Nuestra filosofía empresarial de combinar el carácter local con el global permite que las sociedades que forman parte de Invesco Ltd. potencien aún más su excepcional capacidad para gestionar activos y que, al mismo tiempo, se beneficien de los grandes recursos en provecho de sus clientes.
Hoy en día, Invesco Ltd. es una de las empresas independientes de gestión de activos más importantes y con más éxito del mundo, y presta servicios a clientes en más de 150 países.
Reflejando nuestro carácter global, Invesco Ltd. es una de las pocas empresas del sector de gestión de inversiones que cotiza en la bolsa de valores de Nueva York.
Invesco Ltd. actúa como empresa matriz de sus divisiones principales: Invesco, Invesco Trimark, Invesco Perpetual, Invesco Powershares, Atlantic Trust y WL Ross & Co.
Invesco en Europa Continental es una unidad de negocio de Invesco Ltd. con oficinas en: Amsterdam, Bruselas, Frankfurt, Madrid, Milán, París, Viena y Zurich.
Datos:
Invesco Ltd. es una de las mayores organizaciones globales e independientes de gestión de activos del mundo. En la actualidad gestiona más de 700.000 millones de dólares en nombre de clientes institucionales y particulares.
La acción de Invesco Ltd. (IVZ) cotiza en la bolsa de Nueva York
Presencia en 20 países dando servicio a clientes en más de 150
Más de 6.000 empleados dedicados a la gestión de activos
Más de 55 oficinas en todo el mundo
Más de 700.000 millones de dólares en activos bajo gestión
*Todos los datos a 30 de junio de 2013
Para que te hagas una idea, todo el mercado de fondos de inversión de España, de todas las gestoras españolas bancarias e independientes, suma un total de 139.176 mill euros. Invesco gestiona 3,7 veces más que todo el mercado español…
Local y Global
Nuestra sólida presencia en el ámbito local nos da la flexibilidad para responder a las necesidades concretas de los clientes y nuestra estructura global garantiza que nuestros estándares de inversión y alcance internacional superan a los de los competidores exclusivamente locales. Creemos en el aprovechamiento de los recursos globales a la vez que actuamos en el ámbito local.
Especializados e independientes
Nuestra actividad se centra exclusivamente en la gestión de inversiones. Al no tener otras actividades que nos distraigan y compitan con ella, concentramos todos nuestros recursos alrededor del mundo  en ofrecer a nuestros clientes los resultados de sus inversiones y el servicio que ellos esperan.
También seguimos siendo independientes. El grupo no tiene lazos con otras empresas que ofrezcan servicios financieros. De modo que al no tener vínculos con las empresas en las que invertimos, podemos realizar decisiones de compra y venta con una objetividad absoluta. Invesco Ltd. cotiza en la bolsa de Nueva York y forma parte del índice S&P 500.
Distintos productos y distintos estilos
Invesco sigue una estrategia Multi-producto y Multi-estilo, porque es imposible que un planteamiento único de inversión pueda proporcionar en todo momento la mejor relación entre riesgo y rentabilidad a los inversores. Gracias a nuestra amplia gama de fondos de renta fija, fondos de renta variable Core, fondos de crecimiento, fondos de valor, fondos sectoriales y otros, permitimos que nuestros clientes diversifiquen sus estrategias de inversión y elijan los productos que se adaptan mejor a sus necesidades. Cada centro de de gestión de Invesco se centra en su propio planteamiento de inversión, con el objetivo de obtener unos resultados excelentes para nuestros clientes.
PD2: No debemos mentir. Nunca. Ni mentirijillas. Como dice Enrique García Máiquez del poeta Aquilino Duque que versifica:
Si dices la verdad no la repitas, 
sólo el que miente insiste. 
Aunque en el trabajo ando siempre contando lo mismo…, me parezco a un papagayo!

15 octubre 2013

15 octubre 2013 Los mejores fondos de China

Con los últimos datos (navs) de ayer, estos son los 37 fondos disponibles de las principales gestoras extranjeras, cuya filosofía es invertir en China.
Los datos que facilita MorningStar son muchos y te los resumo en el cuadro de abajo: Volatilidad, rentabilidades en diferentes periodos (YTD, 1 año, 3 años, 5 años y 10 años) Para que te orientes, los he ordenado por el siguiente criterio RANKING: los mejores por rentabilidad en el último año, los mejores en los últimos 3 y los mejores en los últimos 5 años. Y luego, a la derecha saco la media aritmética de estos tres rankings para elegir el mejor. Están ordenados de mejor a peor.
Te concluyo que el mejor es el de INVESCO que ha sido el tercer mejor fondo de todos en la rentabilidad del último año, el segundo mejor en los últimos 3 años y el quinto en los últimos 5 años..
FONDOS QUE INVIERTEN EN CHINA
rentabilidad
ranking
datos a 14/10/2013
Volatilidad
ytd
1a
3a
5a
10a
1a
3a
5a
suma/3
Invesco Funds - Invesco Greater China Equity Fund E
13,94
15,82
24,80
5,49
17,14
10,99
3
2
5
3,3
Threadneedle China Opportunities Retail Net USD
18,27
14,38
24,39
4,19
18,01
4
5
4
4,3
GAM Star China Equity USD Acc
18,4
13,91
22,87
2,96
24,65
5
10
1
5,3
Standard Life Investments Global SICAV China Equities D
15,93
14,58
20,34
4,45
20,02
9
4
3
5,3
Ignis International China I EUR Acc
16,06
15,56
20,36
4,65
14,76
8
3
15
8,7
Threadneedle (Lux) Greater China Equities DU
16,52
12,36
20,53
3,31
14,87
5,60
7
8
14
9,7
Fidelity Funds - Greater China Fund E-Acc-EUR
13,57
6,39
12,75
4,09
16,93
8,98
17
6
7
10,0
Robeco Chinese Equities D EUR
19,01
3,47
14,19
3,05
16,71
12,15
13
9
8
10,0
Invesco Funds - Invesco PRC Equity Fund C
16,72
13,48
22,63
1,76
15,04
12,33
6
13
12
10,3
JPMorgan Funds - JPMorgan Greater China D (acc) - USD
15,6
6,4
13,53
3,86
15,2
8,60
14
7
11
10,7
UBS (Lux) Equity Fund - Greater China (USD) P-acc
16,88
9,95
20,23
0,27
17,08
11,29
10
21
6
12,3
Vitruvius Greater China Equity B
12,97
13,49
29,88
8,82
2
1
37
13,3
Henderson Horizon Fund - China Fund A2 USD Acc
29,01
5,90
17,43
-1,36
22,42
12
29
2
14,3
UBS (Lux) Equity Fund - China Opportunity (USD) P-acc
18,83
17,36
30,86
1,09
12,39
5,32
1
17
25
14,3
Amundi Funds Equity Greater China SU-C Class
14,99
4,19
10,19
1,75
14,84
12,3
20
13
16
16,3
Schroder ISF Greater China C Acc
15,47
2,06
8,56
1,72
15,95
11,18
28
14
9
17,0
Baring China Select Fund - Class I USD Acc
18,09
4,04
11,87
-0,01
14,94
18
22
13
17,7
Fidelity Funds - China Focus Fund A-USD
14,16
3,70
10,38
-0,85
15,51
13,53
19
26
10
18,3
ING (L) Invest Greater China P USD Acc
15,14
1,63
8,67
2,58
13,95
9,86
27
12
18
19,0
Vontobel Fund China Stars Equity C
20,37
-0,04
9,26
1,65
12,99
22
15
24
20,3
BBVA Bolsa China FI
15,98
4,25
18,13
-1,24
13,27
11
28
23
20,7
Schroder ISF China Opportunities C
15,67
1,65
9,12
0,61
13,77
24
19
20
21,0
DWS Invest Chinese Equities E2
16,69
2,90
9,24
-0,63
13,55
23
25
21
23,0
PineBridge Global Funds - Greater China Equity Fund A
14,45
4,89
9,11
0,76
11,86
6,11
25
18
26
23,0
BlackRock Global Funds - China C USD
17,8
-2,54
6,88
-1,18
14,21
31
27
16
24,7
Old Mutual Greater China Equity Fund Class C
12,71
0,03
5,7
0,35
13,37
5,47
34
20
22
25,3
Pioneer Funds - China Equity C USD ND
16,48
2,41
9,62
-0,39
10,12
5,77
21
24
32
25,7
HSBC Global Investment Funds Chinese Equity E Acc
17,47
1,18
8,31
-0,36
10,94
29
23
28
26,7
JPMorgan Funds - JPMorgan China D (acc) - USD
20,19
5,04
12,97
-2,33
10,76
9,36
15
35
30
26,7
Allianz China Equity AT USD
17,09
-0,55
6,62
-1,61
14,21
11,07
33
31
17
27,0
Pictet-Greater China-R USD
14,28
-0,46
5,06
1,23
10,84
8,84
36
16
29
27,0
ACMBernstein Greater China C
15,54
4,81
12,95
-1,87
9,52
16
32
34
27,3
EdR China I
19,42
3,95
9,74
-12,77
5,07
20
37
36
31,0
Baring Hong Kong China Fund - Class C USD Inc
16,24
2,14
8,14
-2,21
10,41
30
34
31
31,7
Parvest Equity China N-Capitalisation
20,64
-3,26
6,83
-1,44
9,22
32
30
35
32,3
Templeton China N Acc $
15,62
-7,30
-0,92
-3,20
11,14
37
36
27
33,3
Eurizon EasyFund Equity China LTE R
20,21
-5,43
5,69
-2,09
9,69
9,61
35
33
33
33,7
Para que puedas invertir en el mejor fondo del mercado. Un abrazo,
PD1: ¿Nos dejaríamos matar por nuestra fe como lo hicieron los 522 nuevos beatos? Son historias increíbles, de morirse pidiendo por sus verdugos… Esos sí que tenían fe y se dejaron la piel por ella. Ahora dudo mucho que pudiéramos hacer lo mismo. Somos más tibios que antes, el relativismo y eso…