Lo recomiendan desde el Bundesbank… Que dejen de pagar los contribuyentes alemanes y que sean los ricos de cada país en problemas los que paguen, a través de un impuesto, para arreglar las finanzas del país… Es esa “tasa Tobin” pero a lo bestia… Esto es lo más grave que he leído estos días. Es peor que saber que Argentina las está pasando canutas. Es saber que en un momento determinado, un sábado por la noche, establecerán el tipo para financiarse del dinero de los ricos que tienen en el banco en depósitos bancarios. La ley está ya hecha en España. Unas comunidades autónomas lo aprobaron y Montoro lo generalizó para todas, con carácter estatal. El tipo hoy es el cero por ciento.
El día que quieran aplicarán otro tipo distinto…, ¿al alimón con lo que dice el Bundesbank alemán… No hará falta decir que la culpa es de Montoro, que ha sido el que se ha pactado para sanear España…
Bundesbank's Stunner To Broke Eurozone Nations: First "Bail In" Your Rich Citizens
In what is sure to be met with cries of derision across the European Union, in line with what the IMF had previously recommended (and we had previously warned as inevitable), the Bundesbank said on Monday that countries about to go bankrupt should draw on the private wealth of their citizens through a one-off capital levy before asking other states for help. As Reuters reports, the Bundesbank states, "(A capital levy) corresponds to the principle of national responsibility, according to which tax payers are responsible for their government's obligations before solidarity of other states is required." However, they note that they will not support an implementation of a recurrent wealth tax in Germany, saying it would harm growth. We await the refutation (or Draghi's jawbone solution to this line in the sand.)
Germany's Bundesbank said on Monday that countries about to go bankrupt should draw on the private wealth of their citizens through a one-off capital levy before asking other states for help.
The Bundesbank's tough stance comes after years of euro zone crisis that saw five government bailouts. There have also bond market interventions by the European Central Bank in, for example, Italy where households' average net wealth is higher than in Germany.
"(A capital levy) corresponds to the principle of national responsibility, according to which tax payers are responsible for their government's obligations before solidarity of other states is required," the Bundesbank said in its monthly report.
It warned that such a levy carried significant risks and its implementation would not be easy, adding it should only be considered in absolute exceptional cases, for example to avert a looming sovereign insolvency.
The German Institute for Economic Research calculated in 2012 that in Germany a 10-percent levy on a tax base derived from a personal allowance of 250,000 euros would add up to around 230 billion euros. It did not give a figure for crisis countries due to lack of sufficient data.
Greece has been granted bailout funds of 240 billion euros from the euro area, its national central banks and IMF to protect it from a chaotic default and possible exit from the euro zone. Not all funds have been paid out yet.
In Germany, however, the Bundesbank said it would not support an implementation of a recurrent wealth tax, saying it would harm growth.
"It is not the purpose of European monetary policy to ensure solvency of national banking systems or governments and it cannot replace necessary economic adjustments or bank balance sheet clean ups," the Bundesbank said.
In considering some of the potential measures likely to be required, the reader may be struck by the essential problem facing politicians: there may be only painful ways out of the crisis.
There is one thing we would like to bring to our readers' attention because we are confident, that one way or another, sooner or later, it will be implemented. Namely a one-time wealth tax: in other words, instead of stealth inflation, the government will be forced to proceed with over transfer of wealth. According to BCG, the amount of developed world debt between household, corporate and government that needs to be eliminated is just over $21 trillion. Which unfortunately means that there is an equity shortfall that will have to be funded with incremental cash which will have to come from somewhere. That somewhere is tax of the middle and upper classes, which are in possession of $74 trillion in financial assets, which in turn will have to be taxed at a blended rate of 28.7%.
The programs BCG (and the Bundesbank) described would be drastic. They would not be popular, and they would require broad political coordinate and leadership – something that politicians have replaced up til now with playing for time, in spite of a deteriorating outlook. Acknowledgment of the facts may be the biggest hurdle. Politicians and central bankers still do not agree on the full scale of the crisis and are therefore placing too much hope on easy solutions. We need to understand that balance sheet recessions are very different from normal recessions. The longer the politicians and bankers wait, the more necessary will be the response outlined in this paper. Unfortunately, reaching consensus on such tough action might requiring an environment last seen in the 1930s
Si prefieres leerlo en español:
El Bundesbank quiere que los ricos paguen futuros rescates
Abrazos,
PD1: Nos amenazan con un nuevo impuesto sobre la renta IRPF, ¡hay qué miedo! Ahora toca pagar por lo que la gente cobra en especie, para sacar 900 millones de euros más… Son las empresas las que con un tipo cercano al 30% las grandes perjudicadas también… Mira qué buen resumen de las retribuciones en especie por lo que te afecte:
Coches, seguros, vivienda… ¿A qué productos afecta la subida de cotizaciones?
La obligación de incluir en la base de cotización de los trabajadores la retribución en especie desde el pasado 22 de diciembre ha generado una oleada de dudas. Una de las más importantes es cuáles son los productos afectados por el cambio normativo y cuáles no. Cheques de comida, coches de empresa, planes de pensiones… ¿a qué afecta esta subida de las cotizaciones?
Según explica Quality Conta, consultores legales y tributarios, se considera salario en especie, entre otros, la vivienda cuando lo paga la empresa, los tickets restaurante, los tickets guardería, los planes de pensiones, los vehículos cuando no se utilizan sólo para la actividad profesional, los préstamos bonificados y algunos planes de participación de en el capital de la empresa.
Entre las modalidades más comunes de salario en especie están:
1-VIVIENDA. Quality Conta indica que para que la utilización de vivienda se considere salario en especie es preciso que el disfrute de la vivienda se conceda al trabajador a título gratuito, sin pago de alquiler o por precio inferior al mercado; pudiendo darse en las siguientes condiciones: que sea propiedad del empresario y ceda su disfrute gratuitamente o a precio inferior al mercado, que la empresa alquile y abone su renta y ceda su uso al trabajador, que el trabajador alquile la vivienda y la renta sea abonada por el empresario.
El uso de vivienda de la empresa puede ser considerado salario aunque no se refleje en nómina, y aunque incumpla determinadas obligaciones fiscales.
2-TICKETS RESTAURANTE. Constituye salario en especie la entrega al trabajador de cheque restaurante o la posibilidad de disfrutar de servicio de comedor en las instalaciones de la empresa con la finalidad de cubrir total o parcialmente el coste económico de las comidas.
3-TICKETS GUARDERÍA. En este caso, se considera retribución en especie si la empresa contrata y paga directamente la guardería o si la empresa entrega vales al trabajador.
4- VEHÍCULOS. Se considera salario en especie y, por tanto, engordará la base de cotización, la concesión o puesta a disposición del trabajador de un vehículo siempre que éste no se utilice como un mero instrumento de trabajo destinado exclusivamente a la actividad laboral. Así, la circunstancia de que el trabajador utilice el vehículo de la empresa de forma indiferenciada tanto para el trabajo como para actividades particulares durante vacaciones y fines de semana determina su calificación como salario en especie.
Esto también incluiría el importe satisfecho por el concepto de gasolina si la misma se abona para el uso permanente, constante e indistinto del vehículo asignado.
5- PRÉSTAMOS. En los préstamos con tipo de interés inferior al legal del dinero, es retribución en especie la diferencia entre el interés efectivamente pagado y el interés legal vigente para cada ejercicio.
6-PLANES DE PENSIONES: Se consideran retribuciones en especie: Las contribuciones satisfechas por los promotores de planes de pensiones a favor de los trabajadores.
7- SEGUROS MÉDICOS. Todos los seguros médicos se consideran retribución en especie.
8- PARTICIPACIONES EN EL CAPITAL DE LA EMPRESA. Hay varios casos en los que se pueden considerar salario en especie. Entre ellos:
-Planes de entrega de acciones a los empleados. En los planes de entrega de acciones a los empleados la empresa ofrece un número determinado de acciones ordinarias a los directivos o trabajadores elegidos, con un precio inferior al valor de mercado y según un plan de concesión establecido previamente.
Con este modelo el coste para la empresa es la diferencia entre el coste de la acción y el precio de cotización (si cotizan) o el valor teórico si no cotizan.
-Planes de compra de acciones restringidos. Por esta modalidad, la empresa concede acciones con determinadas limitaciones que prohíben su venta o transferencia hasta que caducan las restricciones (4 ó 5 años). Durante el período de restricciones, el empleado tiene la propiedad de las acciones, derecho a voto y obtención de dividendos. Si el empleado cesa en la empresa antes de caducar las restricciones, tiene que devolver las acciones.
-Acciones por rendimiento. Las acciones por rendimiento son un sistema de retribución normalmente dirigido a los directivos y ligado a los rendimientos obtenidos en su gestión. El directivo, por esta vía, se convierte en titular de las acciones de forma actual o progresivamente
-Transferencia de acciones al personal. Los planes de transferencia de acciones al personal o ESOP (Employee Stock Ownership Plan) son una fórmula de creciente popularidad mediante la cual los trabajadores compran a menor coste o reciben gratuitamente acciones u otros títulos de su empresa y están reemplazando, en alguna medida, a las aportaciones a los fondos de pensiones.
-Planes de opciones (stock options) . Mediante la opción sobre acciones se suscribe un contrato por el que el beneficiario adquiere de forma gratuita o por un precio (prima o precio de la opción), la posibilidad de comprar o no, en un momento concreto o durante un plazo determinado, un número de acciones a un precio fijado en el momento de celebrar el contrato. El Tribunal Supremo se ha pronunciado a favor del carácter salarial de las stockoptions, si bien insistiendo en que la doctrina fijada no posee carácter universal ni es por tanto válida para cualquier tipo de opciones sobre acciones.
9-PLUSES DE TRANSPORTEy de distancia por desplazamiento del trabajador de su domicilio al centro de trabajo habitual.
10-OTROS CASOS. Constituyen retribuciones en especie:
-Las prestaciones en concepto de manutención, hospedaje, viajes de turismo y similares; con determinadas excepciones
-las cantidades destinadas a satisfacer gastos de estudio y manutención del contribuyente o sus familiares, incluidos los afines, hasta el cuarto grado inclusive, con determinadas excepciones.
En los dos casos se valora la retribución por el coste para la empresa, incluidos los tributos que graven las operaciones respectivas.
Por el contrario, no constituyen retribuciones en especie los vehículos que sólo se utilicen para desplazamientos laborales, los gastos en formación de personal, la prestación del servicio de educación, los gastos de locomoción, dietas de viaje, cheque transporte, entrega de productos a precios rebajados y alg8unas primas de seguros satisfechas por la empresa.
PD2: El problema actual está en Argentina y Venezuela. Tienen la inflación disparada y están devaluando sus divisas, ya que la gente saca el dinero de ahí. Se habla en general de emergentes, pero tienes que distinguir entre unos y otros.
En China ha habido un fondo que especulaba con oro, que se apalancaba, y como ha acumulado pérdidas abundantes, el banco no se hace cargo de las mismas. Pero estamos hablando de una cantidad ridícula, de unos 700 mill de euros. Por supuesto que el Gobierno chino ha dicho que no va a sanearlo, ni poner dinero para su rescate, y que quiere que sirva de ejemplo. Pero las bolsas, en general, no caen por eso. La crisis de Argentina ha servido de excusa para provocar ventas en todos los mercados, unos muy comprados como EEUU y Europa y otros que iban planos, siguen igual de planos:
Bolsa de China en los últimos 5 años:
China está lateral y no creo que salga por ahora de esta lateralidad. Y sin embargo, al no subir y como sus empresas están ganando mucho dinero, se está convirtiendo en el mercado más barato de todos, junto con otros emergentes como Rusia. Esto les da mucho suelo, mucho soporte. En un momento determinado, entrará dinero nuevo o serán los mismos chinos los que lancen el mercado hacia arriba, pero no se te decir cuándo será esto.
Además, su divisa actúa en sentido contrario a las otras emergentes que están debilitándose. El yuan (Reminbi chino) está en una senda de apreciación frente al dólar, compromiso del Gobierno chino que alcanzó con EEUU para corregir el bajo precio con que entró en el OMT en 2001.
El yuan sigue subiendo frente al dólar en la senda pactada, se aprecia no se devalúa como le pasa a Argentina y a otras divisas emergentes, y seguirá... Y no tiene problemas de inflación.
Creo que a 5 años vista siguen siendo los emergentes donde más potencial hay y donde más seguridad de que no sufran caídas mayores ya que nada tienen que tomar beneficios, como le ocurre a EEUU y Alemania.
Yo considero que quitando este traspiés reciente, por la afección de lo que pasa en Argentina, Venezuela y Turquía, no es extrapolable al resto. Y sin embargo, las subidas de los mercados de EEUU y Alemania no son repetibles, no van a volver a darse en los siguientes 5 años, ya que han estado lideradas por estímulos de la FED y por imitación en el caso alemán.
La crisis de estos días nada tiene que ver con lo que pasó en 2008 cuando lo de Lehman. Eso fue brutal. Puso en jaque la viabilidad del sistema financiero mundial, fue una crisis sistémica como nunca habíamos visto. Lo de ahora es una fase de devaluación fuerte por una insostenibilidad de ciertas economías (Argentina, Venezuela y Turquía) que sufren una huida de dinero, comprando sus inversores dólares y evitando sus divisas locales afectas por una muy elevada inflación. No veo que estas bajadas sean como las de 2008 ya que nada tiene que ver con lo que está pasando ahora.
PD3: El otro día el cura de mi iglesia decía que Dios tiene un plan para cada persona, que no hay que atosigar a la gente, que hay que esperar a que cada uno reciba la fe de Dios, que la concede conforme a sus tiempos…
Mira que me gusta mostrarme y que te cuento mis cosas, que te digo lo que hago y pienso… No pienses que lo hago porque quiera sacarte algo. Lo que saco muchas veces son quebraderos de cabeza. Me gusta enseñarte el amor de Dios y otra forma de ser feliz como cristiano. Si te atosigo, sáltate esta postdata; si no estás de acuerdo con lo que cuento, te pido mil disculpas. Pero lo que tienes más preciado es tu libertad, eso es lo que en definitiva quería decir el cura. Si te aburro, me mandas a hacer puñetas…
