07 septiembre 2020

La FED está dispuesta a aceptar más inflación

Si la inflación sube el peso de la deuda se reduce… Y por eso se acepta que se inflacione el sistema. A los ahorradores que les zurzan, que con rendimientos negativos e inflación se descapitalizan, por lo que pondrán a trabajar su dinero…
Y los dividendos no corrigen a la baja. ¿Cuánto durará esta anómala situación? De hecho el número de valores que tienen un dividendo mayor que el bono a 10 años es demasiado elevado:
Pero estamos atrapados con una oferta monetaria que sube y sube, y con una velocidad del dinero que baja y baja (y tira de la inflación hacia abajo):
Abrazos,
PD1: He estado siguiendo los tweets del Papa y del Obispo Munilla este verano. Es una forma de estar alerta cada día de algún punto. El día de la Virgen escribió éste que guarde:

04 septiembre 2020

fusiones bancarias a la vista


El otro día el Banco de España avisaba de que habrá mucha más morosidad. No hay que ser un lince, pero con todo parado, es bastante obvio lo que le viene a la banca en materia de mora:

El gobernador del BdE avisa: las empresas tendrán problemas de liquidez y morosidad

La pandemia económica pasará factura en términos de liquidez y mayor morosidad. Este es el mensaje que ha lanzado esta tarde el gobernador del Banco de España.

Lo acaba de dejar claro el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos: “El riesgo es que esta caída de los ingresos genere problemas de liquidez [a las empresas] que dificulte hacer frente a sus compromisos de pago”. En concreto, dice el gobernador, para hacer frente las amortizaciones de deuda y pagos de intereses o gastos corrientes, como suministros, alquileres o costes de personal.
Es más, en su opinión, las tensiones de liquidez pueden derivar eventualmente incluso en “problemas de solvencia”, ya sea porque la captación de nuevos pasivos “puede resultar más compleja”, o bien porque el aumento del endeudamiento “podría llegar a ser insostenible”, lo cual es más posible en un contexto de evolución débil de la demanda. Ya en el primer de este año, cuando la pandemia acababa de asomar, la Central de Balances del Banco de España (que hace un seguimiento de la marcha de las empresas) ha mostrado una significativa reducción de la rentabilidad del activo del conjunto de la muestra, hasta situarse por debajo del coste de financiación, lo que no sucedía desde 2014.
Hay que tener en cuenta que, según distintos ejercicios de simulación realizados por el Banco de España, el porcentaje de empresas con necesidades de liquidez entre el segundo y el cuarto trimestre de este año aumentará como resultado de la pandemia casi 10 puntos porcentuales, hasta situarse en el 70%. Casi el 90 % de estas necesidades derivarían del vencimiento de obligaciones financieras pasadas, y cerca del 50 % podrían ser cubiertas utilizando los activos líquidos y el importe no dispuesto de las líneas de crédito con que contaban antes de la crisis. El banco central estima que, mediante el programa global de avales públicos, que asciende a 140.000 millones de euros tras la última ampliación, podría cubrirse en torno al 75 % de las necesidades de financiación. Es decir, faltaría un 25%.

Fragmentación financiera

Hernández de Cos ha hecho estas manifestaciones durante la clausura del seminario anual de la APIE (Asociación de Periodistas de Información Económica) en Santander, de forma telemática, y ha aprovechado la ocasión para recordar la “respuesta contundente de la política monetaria del Banco Central Europeo (BCE)”, evitando problemas de fragmentación financiera “como los que se produjeron a raíz de la anterior crisis”.
Los economistas del Banco de España han calculado que como consecuencia de la pandemia la solvencia de las empresas empeorará de forma relevante. En concreto, la rentabilidad de sus activos pasará de un 3% en la situación pre-Covid-19 a un valor prácticamente nulo en 2020, en cualquiera de los escenarios macroeconómicos considerados por el banco central. Turismo, ocio, comercio o transporte son los más vulnerables, además de las pymes.
Las consecuencias que tiene este contexto para el sector financiero, según Hernández de Cos, son muy relevantes. También por el deterioro de las rentas de los hogares. Y el gobernador recuerda que “es esperable” que los impagos en crédito al consumo se produzcan en una fase más temprana que en el crédito hipotecario para los hogares, y que el deterioro de rentas y empleo afecte adversamente al conjunto del crédito hipotecario con un cierto desfase.

Renta laboral

Hay que tener en cuenta que un 28% de los trabajadores de las industrias sociales vivían en 2017 en hogares cuyos activos financieros representaban menos de un mes de renta, y alrededor de un 8% tenían deudas bancarias cuyos pagos excedían el 40% de la renta bruta del hogar. Por tanto, concluye el Banco de España, la renta laboral y la situación patrimonial de los hogares de los trabajadores de las industrias sociales (turismo, comercio…) eran en 2017 más frágiles que la de los ocupados de las industrias regulares.
Aquí es donde el papel de la banca es fundamental, y el BdE recuerda que hasta ahora se han concedido más de 1,3 millones de moratorias, que representan un saldo de crédito suspendido de casi 45.000 millones de euros, casi un 7% del volumen total de esta cartera. Es por ello por lo que, según el gobernador, “en los próximos meses asistiremos inevitablemente a un deterioro de la calidad del crédito en los balances de los bancos” debido al empeoramiento de la situación financiera de empresas y hogares. Entre marzo y junio de este año, de hecho, los préstamos dudosos de los bancos en sus negocios en España han aumentado un 2 %, sin que se aprecien grandes diferencias entre empresas y hogares.
Esto es especialmente relevante si se tiene en cuenta la baja rentabilidad de los bancos, y todo sugiere, dice el Banco de España, que el escenario de tipos de interés muy bajos o incluso negativos “se va a extender aún más en el tiempo”.
En cuanto a los precios de la vivienda habrían mantenido este año la senda de desaceleración gradual que iniciaron a finales de 2018, si bien, de acuerdo con los últimos datos disponibles, correspondientes a junio, “todavía mostrarían tasas positivas de crecimiento”.
En este contexto, lo que propone el Banco de España es que la “necesaria expansión fiscal en el corto plazo” venga acompañada de una “agenda de reformas ambiciosa que afronte los desafíos estructurales de nuestra economía y el diseño de un plan de saneamiento de las cuentas públicas”. Un reto difícil que, según Hernández de Cos, exige “amplios acuerdos para afrontar la urgente, ambiciosa e integral estrategia de crecimiento que necesita nuestro país”. Un aviso para los políticos en plena negociación de presupuestos.
Así que parece que se ha lanzado un posible fusión entre Bankia y La Caixa. Formarían un macro grupo bancario, el mayor por negocio en España. Pero hay tantas oficinas redundantes, tantos empleados que tendrán que prejubilar o despedir, que da miedo:
CaixaBank tiene 4.460 oficinas, de las que 3.797 están en España —el resto principalmente en Portugal— y 35.589 empleados. Por su parte, Bankia cuenta con 2.267 sucursales, todas en España, y casi 16.000 empleados.
Sigo con la misma opinión: no hay que tener bancos. Hay demasiados y el futuro será por Internet, con bancos nuevos si acaban por aparecer…
La evolución en este año ha sido terrorífica:
¿Quién se va a quedar con el Sabadell?
Una ruina! Si te dicen que no pueden bajar más, no les hagas caso…
¿Habrá más fusiones entre los grandes? ¿Salen beneficiados los accionistas en bolsa? No y no… Abrazos,
PD1: ¡Cómo se olvidan las vacaciones de rápido! La rutina del trabajo nos las hace olvidar muy rápido. Hay que evitar la rutina en la vida, cambiar de calles cuando vas a algún sitio, no ir siempre por el mismo camino, no hacer todos los días lo mismo…, no comer las mismas cosas todas las semanas…
Y en materia espiritual, donde la rutina se mete más que en otros aspectos de la vida, andar con mucho ojo. Son encuentros con el Señor que nos espera. En Misa, que se nos suele ir la cabeza a otras cosas, volver cuando nos demos cuenta. Al rezar avemarías, pararse en alguna palabra. En la oración mental, buscar nuevos temas y no repetir siempre los mismos…

03 septiembre 2020

¿y si es un mercado bajista a pesar del rebote habido...?


Los que siguen bajistas con los mercados avisan de que este gran rebote que han tenido las bolsas se encuadra dentro de una visión de largo plazo que podría repetir la pauta de otras veces:
Es decir, que a pesar del magnífico rebote desde marzo pasado, la crisis del virus que ha paralizado el consumo y dañado el empleo, podría ser bajista para las bolsas en el largo plazo…
Porque no podemos olvidar dañinas consecuencias de esta recesión. Aunque parezca que todo rebota (las bolsas), otros datos les va a costar lo suyo salir del hoyo:
Además, desde el pasado junio, salvo las Teslas y otras tecnológicas, no nos estamos perdiendo nada:
Abrazos,
PD1: «Dios nos susurra a través de la creación, nos habla a través de las Sagradas Escrituras, y nos grita a través del sufrimiento» (C.S. Lewis)
Lo he experimentado todo este verano. Estar en las Rías Bajas es tener la oportunidad de ver la creación en su estado puro. Verano muy intenso de rezos por unas cosas y otras, y estuve doblado con ciática una semanita ofreciendo esta mini cruz que me mando el Señor…

02 septiembre 2020

la bolsa puede seguir subiendo

A pesar de las altas valoraciones. Según Jose Ignacio Crespo:

La bolsa y el retorno de los circunceliones

A todo el que tiene dinero invertido en bolsa se le presenta una cuestión acuciante: ¿Cuánto más puede seguir subiendo la de EEUU? Y, por lo tanto, ¿cuánto tiempo más podrán seguir subiendo las demás bolsas mundiales, incluida la española, con su comportamiento desesperante?
Subsidiariamente, los inversores en bolsa comparten otra inquietud con todo el mundo: ¿Serán necesarias medidas de corte aún más autoritario para poder contener la Covid-19? ¿Habrá que imitar a China también en eso, tarde, mal y nunca, como hasta ahora?
Para tratar de adivinar qué es lo que va a suceder con las bolsas tenemos pocos precedentes históricos en los que inspirarnos. En realidad, solo tenemos uno grande de verdad (la gripe de 1918, mal llamada española) y otro que puede servir como apoyatura secundaria: la gripe de Hong Kong (1969). Quizás, también, podemos recurrir a la gripe asiática de 1957, que muy pocos recuerdan en España, sobre todo si no vivían en Bilbao, donde afectó a un tercio de la población.
Tras el susto de la primera de esas tres epidemias, la bolsa, medida por el índice Dow Jones Industrial, cayó un 12% que es más o menos lo que había caído hasta el 8 de marzo de este año en que se conoció la decisión de Arabia Saudí de inundar de petróleo el mundo entero. A partir de ahí, y durante dos semanas, ya todo fue como luchar contra los elementos: la bolsa de EEUU añadió un 25% más de caída.
Todas las pandemias citadas (1918, 1957 y 1969, además, claro, de la de 2020) coincidieron con recesiones de la economía de EEUU y otros países, provocadas o agravadas por la pandemia.
En 1957 la caída de la bolsa americana fue del 20% y en 1969 del 35%. De modo que en 1918-1919 y en 1957 las caídas fueron de un orden muy inferior a las experimentadas en 1969 y 2020 (cercanas al 35%).
¿Y como fueron las respectivas recuperaciones de bolsa? Pues en 1919 la bolsa, tras recuperar todo lo perdido, siguió subiendo hasta un nuevo máximo histórico un 34% por encima del máximo previo al inicio de la crisis. Ese nuevo máximo histórico lo alcanzó nueve meses después de haber completado la caída.
En este momento el índice de bolsa S&P 500 ya ha completado la primera fase de la proeza de superar el máximo histórico anterior a la pandemia y se sitúa un 3,6% por encima de su nivel del mes de febrero pasado y tras haber transcurrido solo cinco meses desde su peor momento del 23 de marzo de 2020.
Con posterioridad a la caída de bolsa de 1957, el siguiente máximo histórico (antes de caer de nuevo por la siguiente recesión) superó al anterior en un 30% (dos años después) y tras el crac de 1969 el nuevo máximo histórico relativo (también, antes de caer de nuevo) tardó en tener lugar algo más de dos años y medio con una revalorización entre ambos del 11%.
De modo que, resumiendo, los antecedentes históricos hablan de una revalorización desde el máximo de un ciclo bursátil al máximo del siguiente ciclo (con pandemia de por medio) que puede ir desde el 11% de 1969 al 30% de 1957 y al 34% de 1919.
Como, por ahora, la bolsa de EEUU, medida por el índice S&P 500, solo ha subido entre el máximo de febrero y el de la semana pasada un 3,6%, parece que aún debería quedarle un margen de subida que oscilaría entre un 7% y un 30%. Y todo para completarse en un período que podría ir de cuatro meses a dos años y medio.
¿No es esto asombroso -se pregunta mucha gente- habida cuenta de la terrible situación económica mundial causada por una pandemia que aún no está controlada? La respuesta es que lo asombroso sería justamente lo contrario, que las bolsas no estuvieran subiendo, algo que le pasa en cierto modo a la bolsa española (que aún pierde un 30% respecto a su nivel máximo de febrero pasado), aplastada por la aparente mala gestión económica y de la pandemia, además de por el hecho de no tener un buen sector tecnológico al que agarrarse.
Y es que gran parte de la subida de las bolsas se debe precisamente a ese sector, el tecnológico, al que todo le ha venido a favor relativamente, dentro del desastre que ha supuesto la Covid-19: la aceleración en la llegada del teletrabajo y el aumento de las compras online han hecho que las expectativas de beneficios para el año 2021 se hayan vuelto fabulosas, lo que le permite al índice Nasdaq 100 (que refleja cómo evoluciona la cotización de las empresas de tecnología) acumular ya un 23% por encima de lo que era su nivel más alto anterior a la crisis, el del 19 de febrero de este año.
Por si eso fuera poco, la bajada generalizada de los tipos de interés hasta cero y la inyección de nuevo dinero, creado de la nada, por los bancos centrales de EEUU y la UE (en total, por ahora, 6 billones -trillions americanos- de dólares) ha dado un necesitado impulso a las bolsas mundiales, también alentado por el enorme gasto público equivalente al menos a otro tanto.
Aunque no es oro todo lo que reluce en las bolsas, puesto que de las ganancias que ha tenido un índice general de bolsa como es el S&P 500 (es decir, no especializado en tecnología, como el Nasdaq 100) un tercio se debe a cinco empresas tecnológicas bien conocidas que también están incluidas en él: Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet (Google) y Facebook.
¿Qué va a pasar a partir de ahora? Por la comparación hecha con el comportamiento de las bolsas en las pandemias anteriores del siglo XX ya hemos concluido que lo más probable es que las bolsas sigan subiendo por un tiempo (aunque, de vez en cuando, con los retrocesos propios de su naturaleza), apoyándose en que los datos económicos que siguen publicándose hablan de una recuperación que continúa tras el parón de los meses de febrero a mayo.
Así, el comercio global, tras llegar a perder un 17,85% anual en su peor momento (mayo) ya solo caía un 10% anual en junio (último dato conocido). Es decir, ha recuperado en un mes lo que en 2009 le costó ocho meses recuperar.
Entretanto, la pandemia sigue dando oportunidades nuevas a espectáculos bien conocidos desde el inicio de los tiempos y que da igual que los olvidemos o no: se repiten. Así, en Alemania, los nuevos “circunceliones” han celebrado a su manera en este fin de semana la fiesta de san Agustín, que los odiaba por su afición a arrojarse a las llamas.
La Covid-19, como todo en esta vida, tiene sus negacionistas, desde los del 8M en España hasta los que ahora batallan contra el uso de las mascarillas en todo el mundo. No se sabe que haya habido “brotes de circunceliones” en China, pero tampoco en lugares bastante menos autoritarios como Japón, Nueva Zelanda o Corea del Sur.
Algunos de ellos, además, opinan que esta es la venganza del Planeta Tierra por lo mal que lo estamos tratando. Es obvio que no se han preguntado de qué manera maltrataban al planeta los habitantes del Imperio Bizantino en tiempos del emperador Justiniano como para que se vengara enviándoles una peste (años 541 a 549) que se estima que mató a una cuarta parte de la población de entonces.
Comercio Mundial:
Abrazos,
PD1: Qué curioso ver que en el sitio donde te vas a veranear, te toca un cura que se prepara el sermón de la Misa de diario. Nos dio 30 sermones que eran como meditaciones. Me hicieron muy bien a mí y a los que asistimos. Ahora, de vuelta a la rutina de siempre los echo mucho de menos. A ver si se animan los curas a dar sermones a diario bien preparados, que claro que nos sirven a los fieles…

situación de los mercados


Cierra el verano con una fuerte subida de las tecnológicas una vez más, que superan los altos previos de marzo y siguen arriba al margen de las valoraciones alcanzadas:
Los 500 valores del S&P suben también, dejando el PER muy elevado:
Solo ha habido dos veces con unos PERs tan altos:
Y con ciertos valores disparados: Price to Earnings Ratios...
Tesla: 1170x
Amazon: 131x
Netflix: 89x
Microsoft: 40x
Apple: 38x
Google: 36x
Facebook: 36x
La locura de TESLA:
Luego hace un split y sigue su loca carrera hacia el infinito…
Y no solo es TESLA el problema de que esté tan “de moda” son las FANGMAN que no tienen freno…, hasta que lo tengan:


Y en términos generales, las empresas americanas no tienen grandes ganancias de beneficios, y sin embargo, sigue subiendo sus deudas:
El SP500: With 95% of companies reported, S&P 500 GAAP earnings are down 50% over the last year, S&P 500 Sales down 11%:
Dos vidas dentro del mismo índice: 5 empresas ganan un 35% y 495 empresas pierden un 5%:
Y mucho tiene que ver con la Reserva Federal y sus inyecciones de dinero:
Los valores tecnológicos de EEUU superan a todo el mercado de valores europeo, ¿qué sentido tiene?
Alemania no ha conseguido lo alcanzado por las bolsas estadounidenses. ¿Será septiembre su mes? Creo que seguirán intentándolo, pero la sensación es de carestía y la macro no tiene buena pinta…
España se queda muy lejos del rebote de las demás bolsas. La macro, la política, el daño de los bancos…, los contagios de la segunda ola, todo sigue en su contra…
Y China sigue plana, a pesar de que sus valores tecnológicos han impulsado el rendimiento de los fondos:
Esa amarga conclusión que las bolsas americanas se mueven al calor del dinero nuevo de los bancos centrales, de la moda en las tecnológicas que están muy pasadas, de ver los datos macro, que te contaré otro día, son desastrosos, de que seguimos sin ninguna alternativa de inversión… ¿Será un suma y sigue? Es probable que dentro de un mes te siga contando lo mismo…
Abrazos,
PD1: Espero que hayas descansado este verano. Yo estuve en Sangenjo con mis hijos y nietos. Contacto con la naturaleza, viendo a amigos y disfrutando del mar. Ahora dando gracias a Dios por la salud, por lo que me pone delante, por notar su mano en todo lo que me pasa.
He echado muchos rezos por los enfermos del virus y los que se ha llevado por delante, porque se encuentre una solución rápida y salgamos de esta profunda crisis que vivimos, por los jóvenes para que recuperen esos valores cristianos perdidos…