30 enero 2026

muchos nervios ayer

We just witnessed a $9 TRILLION market cap swing and a massive reversal in just 6.5 hours.

Gold erased nearly $3 trillion as US markets opened, then added back almost $2 trillion by close.

Silver wiped out $750 billion, then staged a strong reversal, adding back $500 billion.

The S&P 500 erased $780 billion intraday, then recovered $530 billion by the close.

Nasdaq wiped out $760 billion, then added back $580 billion by close.

Combined US equities erased $1.15 trillion intraday and recovered $1.07 trillion by the close.

Apenas abrió el mercado americano, Reuters informó que fuentes de Arabia Saudita le comunicaron que EE. UU. Iba a ATACAR a Irán

Especificaron incluso el OBJETIVO que tiene en mente EE. UU. (misiles balísticos)

Ante esto, Irán anunció EJERCICIOS NAVALES con MUNICIÓN REAL en el Estrecho de Hormuz (donde pasa el 20% del petróleo global) para este fin de semana

Desde ese momento, $BTC, el SP500, el ORO empezaron a CAER

El oro cayó un 8.2% y ha borrado casi $3 billones de su capitalización de mercado.

La plata cayó un 12.2% y ha eliminado $760 mil millones de su capitalización de mercado.

El SP500 cayó un 1.23% y ha borrado $780 mil millones.

El Nasdaq cayó más de un 2.5% y ha eliminado $760 mil millones.

Quizás el ORO acumula un exceso en los últimos dos años:

Abrazos,

PD: Una hija mía me contó que se había ido a confesar después de Navidades, acusándose de que no había podido hacer su oración mental varios días por tener a sus 6 hijos en casa… El sacerdote le dio la vuelta y le dijo que la Virgen María debió pasar por lo mismo mientras cuidaba a Jesús de bebe. Que esos ratos de atender a sus hijos era pura Oración. ¡Qué bonito!

29 enero 2026

USA₮

El dólar no está muriendo, se está transformando para sobrevivir. Mientras el oro toca máximos, hoy Tether y el Gobierno de EE.UU. acaban de cambiar las reglas del dinero para siempre con el lanzamiento de USA₮.

No es solo otra stablecoin; es una infraestructura digital regulada a nivel federal en EE.UU. bajo el nuevo marco del GENIUS Act.

Las claves del anuncio hoy:

Emisor: Anchorage Digital Bank (primer banco con licencia federal para este fin).

Cumplimiento: Respaldo 1:1, supervisión continua y estándares bancarios de gestión de riesgos.

Transparencia: Cantor Fitzgerald actúa como custodio y primary dealer, garantizando visibilidad total de las reservas desde el día 1.

Diferencia estratégica:

Mientras USD₮ sigue siendo la herramienta global, USA₮ está diseñada para instituciones estadounidenses y su sistema de pagos. No es moneda de curso legal, pero opera dentro del perímetro regulatorio de EE. UU.

¿Por qué es un hito para el sistema monetario?

Estamos ante la "dolarización digital" como arma de defensa. El GENIUS Act permite que las stablecoins absorban la deuda que otros países ya no quieren. Al estar respaldada por bonos del Tesoro, cada USA₮ emitido ayuda a financiar el déficit de EE. UU. Es el Estado utilizando a privados para mantener el dominio del dólar frente a la desdolarización global.

El impacto directo en México 🇲🇽🇺🇸

Este movimiento toca la fibra más sensible del país: las remesas.

1. El factor impuesto: Ante el nuevo impuesto del 1% a remesas físicas/cheques vigente desde el 1 de enero de 2026 en EE. UU., una infraestructura digital regulada como USA₮ es la vía de escape legal y eficiente.

2. Inclusión: Ofrece a los 39 millones de mexicanos en EE. UU. una alternativa 90% más barata que el sistema tradicional.

3. Refugio: Facilita a los ahorradores en México el acceso a un "dólar con sello federal" sin pasar por ventanillas físicas.

Tether consolida hoy una posición macro sin precedentes:

17º mayor tenedor mundial de bonos del Tesoro.

Más de 140 toneladas de oro físico en reservas (superando a múltiples bancos centrales).

Esta noticia es estructural.

Dólares tokenizados con respaldo federal en un momento donde el capital busca refugio en activos reales.

Hechos concretos hoy:

Dólar presionado

Oro y plata en máximos

El dólar digital entra formalmente al sistema bancario de EE. UU.

Abrazos,

PD: Recomiendo este excelente artículo del NYT. Harrington sostiene que están formando a una generación para vea videos cortos y piense poco. Con el tiempo, aumentará la desigualdad social. Los hijos de ricos leerán textos profundos y complejos, y los de pobres leerán poco y muy mal:

 

28 enero 2026

el dólar se colapsa, ayudado por Trump

THE U.S. DOLLAR IS COLLAPSING

This is a systemic repricing of the world’s reserve currency, and I’ve been tracking the flows.

DXY is down ~10.7% YoY and is sitting around ~96.

If you get paid in USD, this is where things get worse…

Over the last 12 months:

USD/CHF: -14.1%

USD/EUR: -12.15%

USD/AUD: -9.57%

USD/CNY: -4.05%

If you live in Europe and invested in the S&P 500 a year ago… congrats. You made 0% profit.

The S&P 500 isn’t going up, the U.S. dollar is getting weaker.

And it’s not just one or two pairs.

USD is sliding across G10, broad weakness across multiple crosses and the trade-weighted index.

Why is this happening?

1. Debt Overhang:

US total debt is now ~$38.5T (with ~$30.8T held by the public). Absolutely insane.

2. Rate Divergence:

– Fed funds target range upper bound: 3.75%

– ECB deposit facility: 2.00%

– SNB policy rate: 0%

– RBA cash rate: 3.6%

– China 1Y LPR: 3.0%

3. Geopolitics:

Markets are repricing policy risk. Trade threats, Fed-independence, and geopolitical volatility are pushing flows into havens (CHF/gold), and out of crowded USD longs.

What happens next?

1. Imported Inflation:

A weaker dollar makes imports more expensive. It tends to hit import prices first, then filters into CPI with a lag, especially tradables and energy-sensitive goods.

2. The Hard Asset Bid:

When the denominator (USD) breaks, the numerator (Gold, BTC, Commodities) flies. We’re moving into a tangible asset rotation.

3. Emerging Markets Rally:

A weak dollar relieves debt pressure on developing nations. Watch for massive inflows into EM equities.

Asset owners are the only winners here.

En los últimos 12 meses:

EL DÓLAR ACELERA SU CAÍDA TRAS DECLARACIONES DE TRUMP Y LA PLATA Y EL ORO SE DISPARAN

TRUMP: NO estoy preocupado por la CAÍDA del DÓLAR. Creo que simplemente se dirige a SU VALOR JUSTO. "Japón y China SIEMPRE han DEVALUADO su moneda. ¿Por qué nosotros no? No creo que el dólar haya caído DEMASIADO AÚN"

Básicamente parece que la política de Trump es DEVALUAR AL DÓLAR

¿Por qué Trump querría un dólar DEVALUADO

1. El motor de las Exportaciones ("Made in USA")

Si el dólar es muy fuerte, los productos americanos (desde un iPhone hasta la soja) son caros para el resto del mundo

Al devaluar el dólar, los productos de EE. UU. se vuelven "baratos" para los extranjeros

Esto impulsa las fábricas locales, reduce el déficit comercial y crea empleos industriales, una promesa central de su agenda económica

2. El arma contra China y Japón

Trump argumenta que otros países han mantenido sus monedas artificialmente bajas durante décadas para inundar a EE. UU. con productos baratos

Su lógica es: "Si ellos juegan a devaluar para ganarnos mercado, nosotros haremos lo mismo para defendernos"

3. Licuar la Deuda Gigantesca

EE. UU. tiene una deuda que supera los $38 TRILLONES. Si devalúas la moneda en la que debes ese dinero, técnicamente la deuda es "más fácil" de pagar (o al menos se licúa su valor real)

Es una forma sutil de que el Estado le pase la factura de sus excesos al resto de los tenedores de dólares en el mundo

Abrazos,

PD: Benedicto XVI : “Queridos jóvenes, llegaréis a ser grandes, si sois capaces de hacer de vuestra vida un don para los demás, de no buscaros a vosotros mismos, sino de entregaros a los demás: esta es la escuela del amor”.

¡Qué bien decía las cosas! Se está estudiando un milagro que le podría santificar en breves. Ojalá sea así…

27 enero 2026

¿se está perdiendo la confianza en el dinero?

Cuando el dinero deja de ser creíble

Lo que estamos viendo en los mercados no es un episodio más de volatilidad financiera ni una corrección técnica. Las señales evidencian que hay una crisis de confianza en el dinero fiduciario como concepto, y particularmente en el dólar como ancla del sistema financiero mundial.

Hoy el oro no solo superó los 5,000, sino que alcanzó un máximo histórico de 5,110.50 dólares la onza. La plata, por su parte, ha escalado hasta los 117.69 dólares, impulsada por su nuevo estatus como mineral crítico para la industria tecnológica

Respecto a estos datos, se debe aclarar que no es especulación, sino un claro síntoma del miedo. Miedo a mantener activos financieros cuya existencia depende exclusivamente de promesas de pago, balances contables y decisiones políticas.

La plata se disparó 14% en una sola sesión, su mayor alza diaria en 40 años, alcanzando máximos históricos arriba de 115 dólares la onza en los contratos futuros. Esto debe ser interpretado como un proceso brutal de "catch-up": los inversionistas no compran metales porque quieran, compran porque ya no confían en nada más.

El dólar se debilitó frente a una canasta de monedas, impulsado por el repunte del yen, luego de que Washington y Tokio señalaron que están dispuestos a intervenir para sostener la moneda japonesa.

El par USD/JPY muestra un estrés evidente, cotizando hoy cerca de los 154.20. No es solo una corrección; es el mercado reaccionando a la posibilidad de una intervención conjunta entre Washington y Tokio para evitar el colapso de la paridad. Es una señal explícita de estrés cambiario.

Cabe señalar que no se trata de una huida del dólar hacia otras monedas. Es una huida de muchas monedas fiduciarias hacia activos sin riesgo de contraparte. Como sintetizó Ray Dalio: no estamos viviendo una desdolarización, sino una des-fiatización.

No es el fin del dólar. Es el fin de la ilusión de estabilidad monetaria. Ahora hay menos fe en el papel, más demanda por lo material. Y es que cuando el dinero dejó de ser neutral, dejó de ser confiable.

Cuando el dinero se utiliza como arma geopolítica y las deudas soberanas se vuelven impagables, el mercado deja de mirar los rendimientos de los bonos y empieza a buscar la seguridad física de los metales. Es la transición del "valor prometido" al "valor intrínseco".

Forget the tariffs.

Forget Gold hitting ATHs.

For the first time in a decade, the NY Fed is signaling intervention.

They're about to save the Japanese Yen.

Why this is a massive deal:

– Japan's yields are soaring, yet the Yen is tanking.

– This is a sign the market is broken

– The Fed is stepping in to fix it.

The Strategy:

The US sells dollars -> buys yen.

The Result:

Intentional USD devaluation.

Who wins?

1: The US Govt: Debt becomes easier to inflate away.

2: US Exports: They get cheaper (and more competitive).

3: Asset Holders: Stocks and Metals fly when the dollar dies.

BUT THERE'S A CATCH…

Stocks and Gold are already at All-Time Highs.

Everyone's already in massive profits.

Abrazos,

PD: Elie Wiesel:

"Lo contrario del amor no es odio, es la indiferencia.

Lo contrario de la belleza no es la fealdad, es la indiferencia.

Lo contrario de la fe no es herejía, es la indiferencia.

Y lo contrario de la vida no es la muerte, sino la indiferencia entre la vida y la muerte".

26 enero 2026

Seguridad Nacional II

La Estrategia de Seguridad Nacional de EEUU marca el camino (II)

Trump ya ha cumplido un año como presidente de Estados Unidos en su segundo mandato de cuatro años. Para saber qué es lo que pretende hacer durante el periodo que le queda en la Casa Blanca, hay que seguir analizando la Estrategia de Seguridad Nacional (NSS) publicada.

Uno de los puntos esenciales recogidos en la NSS es seguir manteniendo el estatus del dólar como moneda de reserva global, apoyado por un sistema financiero y unos mercados de capitales que, a día de hoy y por un largo periodo de tiempo, no tienen sustituto viable. Ni Europa ni China tienen el tamaño y la profundidad de los mercados financieros estadounidenses.

De acuerdo con lo anterior, se entiende el motivo de las amenazas de la administración Trump a los países que dejen de utilizar el dólar en el comercio internacional. Adicionalmente, el impulso a las finanzas digitales y la migración de los mercados financieros actuales a mercados digitales son una prioridad para seguir manteniendo el liderazgo actual en los mercados financieros y en las finanzas globales. En este sentido, hay que entender el impulso de EEUU a las "stablecoins" en dólares como otra forma de intentar mantener en el tiempo la preeminencia del dólar frente al resto de divisas.

Ya es oficial: Tiktok crea una nueva empresa en EEUU y esquiva la prohibición

En la agenda interna, el documento deja claro que Estados Unidos erradicará todas las políticas "DEI" (Diversidad, Equidad, Inclusión), al calificarlas como discriminatorias, y todas aquellas políticas consideradas anticompetitivas.

Se establece como prioridad estratégica la liberación de la capacidad de producción energética de Estados Unidos, tanto en petróleo, gas, carbón y energía nuclear. Conseguir energía barata y abundante ayudará a conseguir puestos de trabajo bien pagados en Estados Unidos, reducirá los costes para los ciudadanos y las empresas, ayudará a la reindustrialización y será fundamental para mantener una ventaja competitiva en el desarrollo de la inteligencia artificial y en todas las tecnologías asociadas a la IA.

Adicionalmente, al aumentar la producción y la exportación de energía a otros países, se estrechan los lazos con dichos países aliados, minorando la influencia de adversarios, haciendo a dichos países más dependientes de Estados Unidos Esto es exactamente lo que ha ocurrido con Europa al sustituir el gas ruso por gas estadounidense con motivo de la guerra de Ucrania.

El documento da por muertas las llamadas "ideologías del cambio climático y del Net Zero". Menciona explícitamente el daño que dichas políticas han hecho a la economía europea y que, además, favorecen a los adversarios de Estados Unidos Aunque no lo mencione, se refiere a China. La agenda verde como la conocemos en Europa ha muerto en EEUU y tendrá una enorme incidencia en la competitividad de las industrias europeas en comparación con la producción realizada en Estados Unidos.

La NSS pretende una reindustrialización de la economía estadounidense, con un control de las cadenas de suministro y con capacidad de producción propia. Después de décadas de globalización, habiendo externalizado la producción a países donde el coste de fabricación es sensiblemente menor, repatriar dichas producciones llevará años y supondrá, inevitablemente, un aumento de los costes de producción finales. Ello se traducirá en: un incremento de los precios de dichos productos, en una reducción de los márgenes de las empresas que los fabrican y venden o en ambas cosas a la vez. En cualquier caso, este proceso solo puede ser gradual y limitado. La autarquía es cosa del pasado y prácticamente imposible a día de hoy.

Adicionalmente, la NSS establece como un objetivo el reducir el déficit comercial americano. Para ello, se opondrá a cualquier barrera a sus exportaciones y pretenderá acabar con el dumping y las prácticas comerciales anticompetitivas. La primera medida se puede aplicar a las limitaciones de la UE a las ventas de servicios de las grandes tecnológicas americanas, y el resto de las medidas mencionadas claramente van dirigidas contra la actuación de China. La utilización de los aranceles como arma por parte de Estados Unidos seguirá siendo una constante.

Como objetivo adicional de seguridad económica, se enfatiza que EEUU no debe ser nunca dependiente de otras potencias para componentes considerados esenciales que sean necesarios para la defensa o para la economía. Teniendo en cuenta que Estados Unidos no dispone en su territorio de todos los minerales y materiales críticos necesarios, se ve en la obligación de acceder a dichos materiales en otros territorios para preservar su propia seguridad. Esto tiene especial incidencia sobre la visión prioritaria sobre el hemisferio occidental (entendiendo por tal todo el continente americano, incluyendo Groenlandia).

Las consecuencias geopolíticas, económicas y de mercados de todo lo mencionado en la NSS son enormes. De momento, aunque sea solo una anécdota, un fondo de pensiones danés ha decidido vender toda su posición en bonos del Tesoro norteamericano de 100 millones de dólares, por considerar que ya no se le puede tratar como un activo sin riesgo. Aunque la incidencia de esta decisión sea testimonial, teniendo en cuenta que los europeos tienen invertidos en bonos y acciones estadounidenses unos 8 billones de dólares, pone de manifiesto lo difícil que es mantener el equilibrio entre todos los objetivos planteados por la NSS.

La incertidumbre continuará, aunque los mercados financieros siguen anestesiados por la abundante liquidez.

Abrazos,

PD: Hemos celebrado la conversión de San Pablo. No es un recuerdo piadoso. Es una corrección permanente a nuestra idea de conversión.

1️ Pablo no era un buscador indiferente ni un pecador despistado.

Era coherente, religioso, convencido… y profundamente equivocado.

2️ Su conversión no empieza porque él busque a Cristo, sino porque Cristo le sale al encuentro.

La iniciativa no es humana. Es divina.

3️ En el camino de Damasco no recibe primero una explicación, recibe una pregunta: «¿Por qué me persigues?»

Toda conversión empieza cuando uno se deja interpelar.

4️ Pablo cae a tierra y queda ciego. Antes de ver claro, tiene que dejar de ver como veía.

La conversión no añade algo. Desmonta.

5️ No se convierte cambiando de grupo, sino cambiando de centro.

De la Ley a Cristo.

De sí mismo al Crucificado.

6️ Por eso Pablo no anuncia ideas brillantes ni sistemas religiosos. Anuncia a Cristo crucificado.

Y dice con claridad: no con sabiduría de palabras, para no vaciar la cruz.

7️ La conversión de Pablo no fue un momento emotivo.

Fue una reorientación total de la vida, con consecuencias, persecución y entrega.

8️ Hoy la Iglesia no celebra que Pablo "mejorara".

Celebra que se dejó alcanzar, corregir y enviar por Cristo.

La conversión cristiana no es maquillaje espiritual. Es dejar que Cristo nos saque del camino que creemos correcto y nos ponga en el suyo.

23 enero 2026

grandísimo agujero...

El Estado acumula ya 600.000 millones en 'ayudas' a la Seguridad Social para pagar las pensiones

Las transferencias y préstamos a la Seguridad Social cubren cada año el déficit real del sistema, que rozó los 70.000 millones de euros en 2025, según Fedea

El Estado ha destinado ya en torno a 600.000 millones de euros a sostener la Seguridad Social mediante la acumulación de transferencias y préstamos para poder pagar las pensiones. Es el resultado de sumar más de una década de inyecciones públicas destinadas a cubrir el déficit básico del sistema, que la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) anticipa que rozó los 70.000 millones de euros en 2025.

La actualización publicada por Ángel de la Fuente, director de Fedea, que incorpora el dato definitivo de 2024 y un avance de 2025, ilustra la dimensión del reto fiscal al que se enfrenta el sistema público de pensiones mientras se llena de manera ficticia la 'hucha de las pensiones', denominada formalmente Fondo de Reserva, y que supera ya los 14.000 millones de euros gracias a la sobrecotización de los trabajadores desde 2023.

La cuestión es que mientras esa hucha se llena, con la intención de emplearla en la próxima década cuando se anticipa mayor tensión por los babyboomers, el sistema es deficitario. Los ingresos por cotizaciones que se destinan a pagar las pensiones cada vez dan para menos, sólo financian alrededor de un 70% de la factura. El resto lo cubre el Estado a través de lo que recauda con los impuestos o endeudándose. 

De la Fuente avanza ingresos por cotizaciones de la Seguridad Social Ampliada (que incluye el sistema de Seguridad Social y el sistema de Clases Pasivas de los funcionarios) por 188.000 millones, frente a los 258.000 millones de gasto. En este sentido, las transferencias anuales del Estado superan ya los 60.000 millones, a lo que se suma un préstamo anual de 10.000 millones que ya deja la deuda acumulada de la Seguridad Social en los 136.000 millones

Un déficit 'real' ocho veces mayor del que reflejan las cuentas

Las transferencias del Estado generan una brecha cada vez mayor entre el déficit contable que comunica la Seguridad Social, que se situará en 2025 en los 8.400 millones según los cálculos de Fedea, y el déficit 'real' al margen de esa ayuda, de 69.800 millones. Además, para medir la sostenibilidad, se extrae también el saldo contributivo: cuánto dinero necesita la Seguridad Social para poder atender el pago de las pensiones contributivas. 

Con los datos avanzados por Ángel de la Fuente, el déficit contributivo en 2025 se habrá situado en torno a los 63.700 millones, tal y como destaca el ingeniero y analista especializado en pensiones Jon González. El experto también señala que los activos netos de la Seguridad Social, teniendo en cuenta todas las transferencias que ha realizado el Estado en los últimos 20 años, redundan en un saldo negativo de 600.700 millones.

Desde hace algo más de una década el sistema contributivo presenta un desequilibrio persistente que se ha ido agravando: los ingresos por cotizaciones no permiten cubrir el gasto en pensiones contributivas, incluso en un contexto de empleo elevado. "Esto ha exigido un fuerte aumento de las transferencias del Estado, cuyo volumen se acerca en la actualidad a los 4 puntos de PIB", concluye Ángel de la Fuente. Una medida que desplaza el problema al conjunto de las cuentas públicas, pero no lo elimina.

Actualización de las Cuentas de la Seguridad Social Ampliada (Liquidación 2024 y Avance 2025) por A. de la Fuente @socialfedea:

Los ingresos totales crecen un 7.8% en 2024, pero el déficit básico (sin transferencias del Estado) sigue aumentando y supera los 69.000 millones de euros en el avance de 2025.

La deuda neta del sistema continúa creciendo, a un ritmo de unos 6.000 millones de euros anuales, a pesar de la reactivación del Fondo de Reserva.

Las transferencias del Estado se acercan a los 4 puntos del PIB, siendo esenciales para complementar la financiación de las prestaciones contributivas.

En grafico:

Es un agujero enorme que se agravará con la jubilación del baby boom…

Abrazos,

PD: El Padre Jorge Loring explica el valor inmenso de la Santa Misa. https://x.com/i/status/2014320511786922424

Si de verdad supiéramos lo que pasa en el altar, no llegaríamos tarde, no nos iríamos antes.

22 enero 2026

preferencias de los inversores

Goldman Survey on Investor Preferences:

“Client positioning this year reflects a strong preference for diversification across both growth and value sectors,” GS strategist Guillaume Jaisson wrote.

“Technology remains the top pick, though its lead has narrowed compared to last year — mirroring the decline in enthusiasm for the US market.”

Survey respondents chose:

- Tech to be the best-performing sector at 31% (down from 41% in 2025)

- Equities to be the top asset class at 51% (down from 68% last year)

- Commodities to be the top asset class at 35% (up from 19% last year)

- Geographical preference for the U.S. dropped to 23% (from 58%). Asia ex-Japan got 38% (up from 13%)

*GS conducted the survey during its Global Strategy Conference in London, attended by over 400 clients.

El secretario del Tesoro de EE. UU., Scott Bessent, dijo que el director ejecutivo de Deutsche Bank lo llamó para refutar los informes de que los inversores europeos podrían vender activos estadounidenses. "Esta noción de que los europeos venderían activos estadounidenses provino de un solo analista de Deutsche Bank", dijo Bessent en #WEF26 en Davos. "El director ejecutivo de Deutsche Bank llamó para decir que Deutsche Bank no respalda ese informe del analista". Europa es el mayor prestamista extranjero de Estados Unidos, con alrededor de $8 billones en bonos y acciones estadounidenses, casi el doble que el resto del mundo combinado. El analista de Deutsche Bank, George Saravelos, advirtió que este apoyo no debe darse por sentado. "Con la estabilidad geoeconómica de la alianza occidental siendo fundamentalmente sacudida, no está claro por qué los europeos continuarían desempeñando este papel", escribió. "Los acontecimientos recientes podrían acelerar un reequilibrio que se aleje del dólar".

Los que tienes la deuda de EEUU:

China sigue DESHACIENDO bonos del Tesoro estadounidense: Las tenencias de bonos del gobierno de EE.UU. por parte de China cayeron -6.100 millones de dólares en noviembre, a 682.600 millones de dólares, el nivel más bajo desde septiembre de 2008, en medio de la crisis financiera. China ya ha vendido -$76.4 mil millones en bonos del Tesoro desde principios de 2025. Desde el pico de 2013, las tenencias de bonos del Tesoro del país han caído -634.100 millones de dólares, casi la mitad del total.

Abrazos,

PD: “Siguiendo hasta el final el camino de Jesús, llegamos a la certeza de que nada podrá separarnos del amor de Dios: «Si Dios está con nosotros, ¿quién estará contra nosotros?».

Gracias a Jesús, el cristiano conoce a Dios Padre y se abandona a Él con confianza”.

Papa León XIV

21 enero 2026

los bonos japoneses drenan liquidez

El Secretario del Tesoro de EE: BESSENT: EL MERCADO ESTÁ CAYENDO POR EL ESTALLIDO DE LOS BONOS JAPONESES

Hoy, las bolsas de EE.UU. y Bitcoin cayeron con fuerza… Pero la verdadera razón parece no ser geopolítica.

Sería el mercado de deuda de Japón está colapsando de forma histórica

¿QUÉ PASÓ EN JAPÓN

El bono japonés a 10 años subió al 2,34% (máximo en 27 años)

El bono a 40 años superó el 4% por primera vez en la historia

Scott Bessent (Secretario del Tesoro de EE.UU.): "Esto está contagiando a todos los mercados globales y no tiene nada que ver con Groenlandia"

Una suba así en rendimientos significa: nadie quiere prestarle al gobierno japonés a tasas bajas

Y para atraer capital, tienen que pagar cada vez más, por eso el rendimiento sube

¿POR QUÉ OCURRE ESTO

La Primera Ministra Takaichi anunció elecciones anticipadas (8 de febrero)

Prometió más gasto y bajar impuestos sin explicar cómo financiarlo

Japón ya tiene una deuda pública de +250% del PBI

Los inversores temen un colapso fiscal y están vendiendo masivamente bonos

¿QUÉ TIENE QUE VER CON LAS ACCIONES DE EE.UU. y BTC

Durante décadas, bancos y fondos japoneses invirtieron TRILLONES en acciones y bonos de EE.UU.

¿Por qué? Porque en Japón los rendimientos eran cercanos a 0%

Hoy los bonos japoneses pagan hasta un 4%

Muchos prefieren traer su dinero de vuelta a casa (repatriación)

Eso significa:

Venden acciones como Apple, Nvidia, Tesla

Venden bonos del Tesoro de EE.UU.

Esa venta masiva genera presión bajista en todo Wall Street

Es como si el gran "prestamista" del sistema dijera: "Gracias, pero ahora me conviene más invertir en casa"

También hay otro riesgo: el fin del carry trade

Muchos inversores piden prestado en yenes baratos para invertir en activos más rentables afuera

Si el rendimiento de Japón sube demasiado, ese crédito se encarece

Ante esto, empiezan a cerrar posiciones: venden bonos, acciones y lo que hayan comprado para que no aumenten las pérdidas o bajen los beneficios

El verdadero motor de la caída de hoy, según Bessent, no fue EE.UU. vs Europa, fue Japón

Los rendimientos de los bonos japoneses a 30 años han subido 38 puntos básicos en las dos últimas sesiones bursátiles, el segundo mayor aumento histórico, solo por detrás de los 42 puntos básicos registrados tras el "Día de la Liberación" de abril pasado. Desde que la nueva primera ministra, Sanae Takaichi, asumió el cargo en octubre, los rendimientos de los bonos a 20 y 40 años han subido unos 80 puntos básicos.

¿El shock de los bonos japoneses señala el fin de la válvula de seguridad de la liquidez global?

Si los mercados no han estado atentos a Japón, ahora es el momento. El aumento constante de los rendimientos de los bonos del Tesoro Japonés (JGB) a largo plazo indica que uno de los mecanismos de respaldo de liquidez más fiables del mundo se está desvaneciendo, con consecuencias que se extienden mucho más allá de Tokio.

Durante décadas, los rendimientos japoneses ultrabajos han actuado como un ancla de liquidez global, impulsando la salida de capitales en busca de rentabilidad y apuntalando el apetito por el riesgo en bonos, acciones y crédito globales. Este anclaje está cambiando ahora, con el mercado de bonos japonés experimentando una fuerte revalorización: el rendimiento de los bonos del Tesoro Japonés (JGB) a 30 años se sitúa en el 3,86% tras subir 25 puntos básicos hoy, y el de los bonos a 10 años ha subido 8 puntos básicos, hasta el 2,34%. Ambos son récords históricos que se están acelerando.

La implicación global es más importante que la política interna. El aumento de los rendimientos de los bonos del gobierno japonés (JGB) eleva el coste de oportunidad de financiar operaciones de carry trade e inversiones en el extranjero que durante décadas han dependido de Japón como la fuente de capital más barata del mundo. A medida que suben los rendimientos, el capital se retrae hacia el país, drenando liquidez de los mercados globales casi por definición. Las opciones políticas son limitadas: el control directo de los rendimientos probablemente trasladaría la presión directamente a la moneda, mientras que medidas más restrictivas corren el riesgo de distorsionar el mercado y perder la confianza. Sea cual sea la vía que tome el Banco de Japón, el resultado es el mismo: una liquidez global más restrictiva.

Abrazos

PD: La felicidad…

20 enero 2026

No es la Reserva Federal, es la deuda acumulada...

El director ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, advierte que los mercados se están enfocando en lo equivocado. Todos están pendientes de la Reserva Federal. Casi nadie habla de la deuda nacional de 38,4 billones de dólares.

Las cifras son cada vez más difíciles de ignorar. Los pagos de intereses de la deuda alcanzaron los 355.000 millones de dólares en el primer trimestre del año fiscal 2026, un 15 % más que el año pasado. El tipo de interés medio de la deuda pública es del 3,32 %, el más alto desde 2009. Casi un billón de dólares se añadió a la deuda en tan solo cuatro meses.

El argumento de Fink: el mercado de bonos del Tesoro estadounidense es el referente mundial. Si los inversores internacionales empiezan a cuestionar la trayectoria fiscal de Estados Unidos, la demanda extranjera de bonos del Tesoro cae y los costes de financiación se disparan. Ahí es cuando la situación se complica rápidamente.

El debate sobre la deuda sigue quedando sepultado bajo el bombo publicitario de la IA, los informes de ganancias y la especulación de la Reserva Federal. Pero a las matemáticas no les importan los titulares. Cada dólar gastado en intereses es un dólar que no se gasta en nada más. Y cuando los costos de los intereses aumentan más rápido que los ingresos, estás en una cinta de correr que va en reversa.

El argumento optimista de Fink es que un crecimiento del PIB del 3% durante los próximos 10 a 15 años reduce la relación deuda/PIB incluso con déficits elevados. Es una suposición importante. No requiere que nada se rompa durante una década y media. Ni recesiones, ni crisis importantes, ni crisis de confianza. La historia sugiere que no es así como funciona.

El mercado de bonos está tranquilo ahora mismo. Pero, como señala Fink, los mercados se mueven rápido cuando la confianza cambia. Las señales de alerta están ahí para cualquiera que preste atención. El oro en máximos históricos. La curva de rendimiento se está empinando. Los diferenciales corporativos en mínimos de 2007. Estas no son señales de un sistema que se sienta seguro. Son señales de un sistema que busca la salida.

Se puede ver aquí:

Abrazos,

PD: Una página de una conferencia de Ratzinger sobre la nueva evangelización. Lo grande empieza pequeño, invisible. Y permanece siempre pequeño, aunque crezca:

¿La Seguridad Nacional?

La Estrategia de Seguridad Nacional de Estados Unidos marca el camino (I)

La cercanía de las elecciones de medio mandato acelera las promesas económicas de la Casa Blanca

Su nueva Estrategia de Seguridad Nacional obligará a los aliados a pagar por su defensa militar

Promete cheques a familias y un tope del 10% al interés de las tarjetas de crédito para ganar votos

De nuevo este año, la economía y los mercados financieros van a estar especialmente condicionados por las políticas de la Administración Trump.

En noviembre tendrán lugar las elecciones de medio mandato (midterm), renovándose toda la Cámara de Representantes y un tercio del Senado. Ahora el partido republicano controla ambas Cámaras. Es posible que, a partir de la cita electoral, el control de la Cámara de Representantes pase a manos demócratas.

Por ello, la Administración Trump tiene prisa por aprobar medidas de orden interno que mejoren la percepción de la economía para el americano medio, y por implementar la política exterior recogida en la nueva "Estrategia de Seguridad Nacional de Estados Unidos", publicada a finales del pasado mes de noviembre.

Entre las medidas de orden interno están: la limitación de los tipos de interés aplicados a las tarjetas de crédito al 10%; la prohibición de compra de viviendas unifamiliares por parte de inversores institucionales; la compra de 200.000 millones de dólares en bonos respaldados por hipotecas (MBS) por parte de las agencias gubernamentales hipotecarias, con la intención de hacer caer los tipos de las nuevas hipotecas; o el envío de cheques de 2.000 dólares a las familias con ingresos inferiores a 100.000 dólares. De momento, todo lo anterior son meros anuncios, sin que se hayan traducido en medidas implementadas.

En el desarrollo de la política exterior, Trump también tiene prisa por ejecutarla. Para saber cómo afrontará el gobierno estadounidense las actuales tensiones y cuáles pueden surgir es fundamental diseccionar la nueva "Estrategia de Seguridad Nacional de Estados Unidos".

Como dice la carta introductoria del documento firmada por el presidente Trump, dicha "Estrategia de Seguridad Nacional" es la hoja de ruta que seguirá el gobierno estadounidense en su política internacional. Así, da pautas claras de cuál será la posición del gobierno estadounidense en los distintos conflictos geopolíticos y en qué se está basando su política exterior.

En la propia introducción del documento se evidencia una ruptura con las estrategias de seguridad nacional anteriores. El documento critica que en las últimas décadas el foco principal de la estrategia estadounidense estaba en todos los países, todas las regiones, todas las causas. Ahora se considera que hay que priorizar, siendo conscientes de la limitación de los medios disponibles, expresando explícitamente que los asuntos de terceros países deben preocupar a Estados Unidos solo si sus actividades suponen una amenaza a los intereses estadounidenses.

El documento deja claro que EEUU no puede seguir permitiendo que el coste de la defensa de países aliados siga recayendo en los presupuestos estadounidenses.

Adicionalmente, critica abiertamente que la política exterior estadounidense haya estado atada a organismos internacionales con "políticas antiamericanas" y que buscan disolver la soberanía de los estados individuales.

De acuerdo con el documento, el gobierno quiere proteger el país, su gente, sus territorios, su economía y su forma de vida de ataques militares y de influencias foráneas hostiles. Se considera que los ataques pueden tener forma de espionaje, prácticas comerciales depredadoras, tráfico de drogas o de personas, propaganda destructiva, subversión cultural y cualquier otra forma de ataque a la nación estadounidense.

Solamente con el análisis de la introducción del documento queda claro que Estados Unidos ha cambiado radicalmente la forma de entender la diplomacia internacional incluso con sus propios aliados. La Administración Trump hará pagar a sus socios todo el coste de su política exterior, incluyendo el coste de su despliegue militar en cientos de bases por el mundo y una parte del coste de su propio ejército. Esto abarca Japón, los aliados de la OTAN, los países latinoamericanos e incluso a Groenlandia.

Adicionalmente, la mención al peligro estratégico del narcotráfico abre la puerta a intervenciones en suelo mexicano o colombiano. Por otro lado, la guerra arancelaria no ha acabado, como lo demuestra la imposición de un arancel adicional del 25% a quien comercie con Irán, léase China y Rusia.

Mientras tanto, los mercados financieros parecen ajenos a cualquier incertidumbre geopolítica y siguen marcando máximos. En cualquier caso, seguiremos diseccionando la Estrategia de Seguridad Nacional para intentar predecir quién saldrá beneficiado y quién perjudicado y cómo puede afectar a las distintas economías y a los mercados financieros.

Abrazos,

PD: Hoy toca rezar por las víctimas del accidente ferroviario y sus familias. ¡Cuántas esperanzas truncadas! Nunca se entiende la muerte. Pero Dios saca cosas buenas de las malas. No entenderemos, pero ya sabremos los porqués…

16 enero 2026

crearán un Fondo Soberano

Como el que tienen en Noruega y Arabia Saudí, con el dinero del petróleo, pero sin el petróleo… ¡Qué bonito es el mar Mediterráneo!

Sánchez improvisa un fondo para controlar más empresas antes de agotar la legislatura

El presidente se saca de la manga un inédito vehículo de inversión para intervenir en la economía hasta el final de la legislatura

Nadie esperaba un anuncio de tal envergadura: el Gobierno creará un "fondo soberano" para impulsar el crecimiento y la transformación de la economía española. La noticia la dio el propio Pedro Sánchez este jueves, aprovechando su participación en un foro de inversores, el Spain Investors Day.

La iniciativa es efectista y, por ahora, está vacía de contenido. Pero la filosofía que subyace bajo el nuevo fondo apunta en una dirección clara: el Ejecutivo pretende seguir interviniendo en la economía más allá de 2026. Es decir, hasta el final de la legislatura, si es que la coalición logra resistir. Y el control de empresas se antoja como uno de los objetivos codiciados.

El fondo contará con una partida inicial de 10.500 millones, que procederá de los 'remanentes' de los NextGeneration. O sea, de las subvenciones que la UE transfiere a España desde 2021, que 'caducan' el próximo agosto. El objetivo del Gobierno es aprovechar parte del dinero que no se ha podido ejecutar para empezar a llenar el 'depósito' del nuevo fondo.

Por ahora sólo se conoce el nombre (España Crece) y la meta perseguida. Según Sánchez, en el futuro debería sumar 120.000 millones de euros con las partidas aportadas por el Estado y los inversores, tanto públicos como privados. El encargado de gestionar las finanzas será el estatal ICO.  Y el dinero debería destinarse a continuar con la transformación de la economía que persiguen los fondos europeos

El presidente del Gobierno habló este jueves de varios sectores como hipotéticos beneficiarios. Entre ellos, el energético, la vivienda o las infraestructuras. Hasta ese punto, hay un paralelismo claro con la estrategia de los NextGeneration. Sin embargo, hay un matiz clave: Sánchez lo bautizó específicamente como "fondo soberano".

El líder socialista pretende promover un vehículo de inversión inédito en nuestro país. España carece de un fondo estatal similar al que tienen países europeos como Noruega o las economías petrolíferas del Golfo Pérsico, como Arabia Saudí o los Emiratos Árabes Unidos.

El objetivo de los fondos soberanos

Un fondo soberano sirve para financiar proyectos o, directamente, para entrar en el capital de las empresas. Un ejemplo: la segunda empresa más grande del Ibex (Iberdrola) está participada por dos fondos soberanos, el de Qatar y el de Noruega

El anuncio de Sánchez no sólo genera sorpresa entre empresarios e inversores. También produce temor. La causa es obvia: en el último tramo de su mandato, Pedro Sánchez ha dejado clara su ambición por controlar compañías clave. Hay dos ejemplos evidentes. 

El primero es Indra, donde la SEPI reforzó su presencia accionarial y dio un vuelco al consejo de administración. El segundo es Telefónica, a la que el Estado regresó comprando el 10% del capital, para situar en la presidencia a un directivo de confianza (Marc Murtra).

La etiqueta de 'soberano' alienta -por motivos justificados- las sospechas de que el Gobierno puede intentar colarse en el capital de otras sociedades antes de que Sánchez abandone La Moncloa. La idea del Gobierno es que el vehículo de inversión esté rodando en 2027.

Propuesta improvisada

Lo que chirría no es la iniciativa en sí. Un fondo soberano no tiene por qué servir a intereses particulares del partido que gobierna. Prueba de ello es que voces tan reputadas como la de Juan María Nin, presidente del Círculo de Empresarios, han abogado por lanzar un vehículo de este tipo. El directivo, que lideró una de las mejores etapas de La Caixaplanteó la conveniencia de crear un fondo soberano este miércoles, en el mismo foro (el Spain Investors Day). El objetivo: solucionar el problema que tiene España con la productividad y el tamaño de sus empresas.

Nin lanzó una idea que requiere un debate en profundidad, en el que resulta imprescindible la participación de los profesionales del sector privado. Son estos, mucho más que los altos cargos del Estado, los que saben qué estructura debe tener. En el foro celebrado en Madrid, de hecho, estaban representados algunos de ellos, como el todopoderoso BlackRock.

El presidente del Gobierno y su ministro de Economía darán más detalles el próximo lunes. A juzgar por el discurso que realizó ayer, Sánchez está convencido de ser el artífice de un momento dorado para la economía española. España es "the place to be" (el sitio donde estar) había dicho Cuerpo este jueves por la mañana en el mismo auditorio. 

"En un mundo cada vez más turbulento, España se ha convertido en un valor refugio, aquí no se van a encontrar inseguridad jurídica", concluyó Sánchez en la clausura. Como si las turbulencias que azotan al panorama político y judicial sucedieran en un país distinto. 

Abrazos,

PD: Me gustó mucho esta loa a los padres. Pasamos de ser imprescindibles para los hijos a ver como ellos se abren su camino y son mejores que nosotros…, como debe ser. Nos enorgullece verlos pasarnos. Más que una alabanza a los padres, es una alabanza a los hijos que nos quieren… La labor del padre es darse por sus hijos, gastar la vida por ellos, sin esperar nada a cambio, más que su felicidad.