30 septiembre 2020

ya tenemos unos nuevos ERTE

Es una ruina para el estado, que va a pagar como un loco a muchas empresas…: café para todos, que la deuda aguanta con todo ¿? No sé de dónde va a salir ese dinero que no tenemos. Es muy necesario ya que de otra forma los ERTEs viejos se transformaban en EREs sin remedio… Pobre gente!!!, Pero aún así, muchos tendrán que echar el cierre…

Guía para entender cómo serán los ERTE desde este jueves y hasta el 31 de enero

El Gobierno ha conseguido aprobar este martes su prórroga con el aval de la patronal y los sindicatos

El Gobierno ha conseguido aprobar este martes con el aval de la patronal y los sindicatos la prórroga de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) desde el 30 de septiembre -en que expiraban los vigentes- y hasta el 31 de enero de 2021, salvando así la campaña de Navidad. 

Para conseguir el apoyo de los agentes sociales, el Ejecutivo ha tenido que idear la creación de un nuevo tipo de ERTE, el ERTE de limitación de actividad, que dará cobertura a las empresas que quedan excluidas de los ERTE de fuerza mayor, que sólo se extienden para las actividades más perjudicadas por el impacto de la pandemia: turismo, transporte y cultura. Estos nuevos ERTE se han diseñado pensando en sectores como la hostelería y el comercio, que atraviesan importantes dificultades. 

Desde este miércoles, quedan a disposición de las empresas tres tipos de ERTE: los de fuerza mayor -a los que sólo se podrán acoger las empresas que forman parte de las actividades seleccionadas por el Ejecutivo según la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE)-; los ERTE por causas económicas, técnicas, organizativas y productivas (ETOP), para los que no hay exención de cotizaciones; y los nuevos ERTE de limitación de actividad. 

Nuevo ERTE: de limitación o suspensión de actividad

El nuevo ERTE de limitación de actividad, que sustituye a los ERTE por rebrotes que estuvieron vigentes durante el verano, se destine a aquellas compañías de cualquier sector que estén perjudicadas por algún tipo de restricción de actividad o de movilidad, sin necesidad de que se les imponga el cierre.

Es un ERTE que se ha creado pensando en sectores como la hostelería y el comercio, para los que no existía ningún paraguas en el que cobijarse, y que será muy útil para empresas ubicadas en las zonas de España que actualmente están confinadas o para las que hay restricciones de movilidad para combatir la expansión del coronavirus. 

Las empresas que activen un ERTE de limitación de actividad no tendrán que pagar la totalidad de las cotizaciones sociales de sus empleados.

Si la actividad ha quedado totalmente suspendida no tendrán que pagar nada (100% de exoneración si tienen menos de 5o empleados) o tendrán una exoneración del 90% si tienen más de 50 empleados.

Si la actividad no está suspendida pero sí limitada, las pymes se beneficiarán de una exoneración del 85% en octubre, el 70% en noviembre y diciembre, y del 60% en enero. Las grandes compañías de más de 50 empleados tendrán exoneraciones del 75% en el primer mes, el 60% en el segundo y tercero, y del 50% en el último.

ERTE por fuerza mayor

Los ERTE de fuerza mayor, que se activaron con el estallido de la pandemia, sólo seguirán vigentes para los sectores más perjudicados por la pandemia: turismo, transporte y ciertas ramas de la cultura. El Ejecutivo no ha detallado la lista completa de todos los códigos de la CNAE que estarán autorizados para extender estos ERTE. 

Según cálculos del Ministerio de Trabajo, de los 600.000 trabajadores que ahora están en un ERTE por fuerza mayor, alrededor de 400.000 podrán seguir utilizando este mecanismo al pertenecer a estas actividades seleccionadas. 

Para ellos, las exoneraciones serán del 85% para los cuatro meses si son pymes y del 75% si tienen más de 50 empleados, y afectarán tanto a los empleados suspendidos como a los que vayan reincorporándose a la actividad.

El hecho de seleccionar sólo a algunos sectores para poder prorrogar los ERTE por fuerza mayor generó mucha confrontación en las negociaciones con sindicatos y patronal, que insistían en que no firmarían un acuerdo que dejara a nadie atrás. Este escollo se ha salvado esta misma mañana con los nuevos ERTE por limitación de actividad a los que pueden acogerse el resto de compañías excluidas. 

ERTE ETOP

También están disponibles los ERTE por causas económicas, técnicas, organizativas y productivas (los llamados ERTE ETOP), que no se benefician de exoneraciones en el pago de cotizaciones sociales desde el mes de junio y que, por tanto, tampoco tienen que cumplir con la obligación del mantenimiento del empleo. 

No obstante, sí tendrán este premio las empresas que tengan ERTE por fuerza mayor y pasen a un ERTE ETOP.

Novedades que afectan a todos los tipos

La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha anunciado en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros algunas novedades que afectan a todos los tipos de ERTE y que mejorarán la protección de los trabajadores. 

Hasta ahora, los trabajadores afectados por un ERTE que estaban cobrando la prestación por desempleo veían como su prestación se reducía desde el 70% de la base reguladora hasta el 50% a partir del sexto mes, pero la ministra ha aprobado que se mantenga en el 70% durante todo el periodo de vigencia del ERTE. 

Yolanda Díaz ha anunciado también que se mantendrá el compromiso del mantenimiento del empleo para los que continúen en ERTE durante seis meses desde que recuperen la actividad, se mantiene la prohibición de hacer despidos objetivos por causas económicas en las empresas y se extiende la prohibición de hacer horas extra. 

En cuanto al periodo máximo de dos años en que los trabajadores pueden cobrar la prestación por desempleo, la ministra ha anunciado que el llamado 'contador a cero' -periodo que no cuenta dentro de ese plazo máximo de dos años- se amplía a 196 días y estará vigente hasta el 1 de enero de 2021.

El Ministerio ha aprobado también un sistema de protección para los trabajadores fijos-discontinuos, que a partir de ahora tendrán derecho a cobrar un subsidio cuando dejen de trabajar. Éste se renovará de forma periódica. 

Otra novedad de los ERTE es que todos los trabajadores que se encuentren afectados por uno de ellos pasarán a tener prioridad para recibir formación por parte de los Servicios de Empleo Público Estatal (SEPE), lo que podría contribuir a su reubicación si la empresa a la que pertenecen no logra recuperar al 100% la actividad. 

Abrazos,

PD1: Ayer fue la fiesta de los Arcángeles. La iconografía nos los representa con alas, pero no sabemos cómo serán de verdad. Lo que si intuimos es lo que nos dan…:

Miguel nos da la fuerza, para que podamos hacer todas las cosas que tenemos que hacer cada día, La fuerza para rezar…

Gabriel es el mensajero de Dios. Nos permite que le escuchemos, que sepamos distinguir lo que nos dice cuando hacemos oración, para que diferenciemos lo que dice Dios, de lo que nos gustaría que nos dijera…

Y Rafael es el sanador, el que cuida de nosotros, la salud de nuestro cuerpo físico, y nuestra salud mental… El que nos da la Paz como última forma de salud…

29 septiembre 2020

mercado de bonos muy intervenido...

 

Los bonos aguantan en un mercado intervenido por los bancos centrales… Es quizás aquí donde hay una gran burbuja, tan grande como la de los valores tecnológicos…

¿Miedo a la pandemia? Las primas de riesgo soberanas mantienen su acto de fe en el BCE

El golpe de volatilidad de las bolsas producido por la nueva escalada del covid en Europa no ha afectado a la deuda soberana. Esto dice más del BCE que de la pandemia

Con la curva de contagios en rápido ascenso y el colapso sanitario acechando, las comparaciones con marzo están a la orden del día, también en los mercados. Las bolsas europeas han vivido una racha de ventas en este primer mes de septiembre, después de un verano plano. Lo hacen en medio de un recrudecimiento de la pandemia que ya ha llevado a más medidas de contención.

En cambio, los bonos periféricos mantienen la calma, con subidas incluso de precio. Un contraste con el comportamiento de las primas en los últimos días de febrero, antes de los desplomes, que subraya una diferencia clave respecto a la situación de marzo: el mercado tiene ahora fe plena en el Banco Central Europeo (BCE). Esto no quiere decir que a corto plazo no pueda haber más hecatombes en los mercados, sobre todo porque otros activos no están relacionados con el banco central de forma tan directa. La situación de la deuda soberana simplemente subraya un soporte clave con el que los mercados no contaban en primavera, o al menos no al mismo nivel con el que cuentan ahora.

El Ibex 35 va camino de cerrar el mes con un retroceso de cerca del 5%, mientras que el Eurostoxx 50 pierde otro tanto. El índice de volatilidad V2X para Europa sigue lejos de máximos anuales, pero ha ganado un 30% en las últimas dos semanas (cerrando plano el neto del mes). Las bolsas llevan viviendo picos de compras y ventas todo el verano, pero con la temporada de vacaciones cerrada y la incertidumbre en el nuevo curso sobrevolando a los inversores, junto con otros frentes geopolíticos como las elecciones de EEUU o el Brexit, el nerviosismo acecha los activos de riesgo.

En cambio, las primas de riesgo se desinflan, con la española borrando otro 3% este septiembre, hasta los 77 puntos, en mínimos de febrero. El bono a 10 años del Tesoro cotiza cerca de los mínimos anuales, en un tipo del 0,24%, pese a ser España una de las naciones más endeudadas y más golpeadas por el coronavirus a nivel europeo.

Por su parte, los bonos corporativos de grado de inversión están viviendo un mes tranquilo, con el Bloomberg Barclays Pan-European Aggregate Index ganando un 0,5% en septiembre, siguiendo con la estela alcista del verano. No obstante, su equivalente de bonos basura, el Bloomberg Barclays Pan-European High Yield Index, ha aplanado las subidas del verano con un retroceso de casi el 1% en septiembre. El BCE no compra bonos de grado especulativo como parte de sus programas de estímulo (por más que los analistas hayan especulado con que pueda llegar a hacerlo).

Es una situación distinta a la de los últimos días de febrero, antes de la eclosión histórica de marzo. Ya entonces, las bolsas empezaron a mostrar señales de nerviosismo y la Reserva Federal decidió tomar las primeras medidas extraordinarias. En Europa, las primas de riesgo empezaron a ensancharse ya antes del gran desplome, con la española escalando más de 20 puntos en la última semana de febrero hasta cerrar el mes en los 89 puntos, antes de dispararse en marzo hasta los 146. El mercado tenía ya entonces el apoyo histórico que había dejado Mario Draghi de la anterior crisis, pero no fue suficiente.

Gran parte de la responsabilidad por la huida indiscriminada de marzo reside en la gestión del BCE entonces, que mientras la Fed empezaba a tomar medidas, esperó a su reunión ordinaria para abordar la situación, sin dar señales de una respuesta coordinada con los demás bancos centrales. La presidenta, Christine Lagarde, veterana política como exministra de Finanzas y recién llegada tras la salida de su predecesor Draghi, pasó a la historia tras zanjar que el “BCE no está aquí para cerrar los diferenciales”, queriendo azuzar así a los gobiernos europeos para que recogiesen también el guante con políticas fiscales. La deuda periférica, en especial el bono italiano, sufrió ventas históricas en tiempo récord y Lagarde tuvo que correr a rectificarse en una entrevista con la CNBC minutos después.

Desde entonces, no hay quien la saque del ‘whatever it takes’, y los mercados lo saben. De hecho, en las últimas dos semanas, la entidad ha aumentado el ritmo de compras semanales de su programa de emergencia, destinando más de 16.000 millones de euros en compras. El programa de compras de emergencia contra la pandemia (PEPP, por sus siglas en inglés) es reconocido en el mercado por su flexibilidad, y los analistas prevén una transición del uso del PEPP desde un programa de 'choque' a una herramienta de expansión económica en la recuperación, aumentando en el futuro su cuantía (de momento, solo ha gastado la mitad del paquete).

"El mercado se mantiene tranquilo porque el BCE lo está aguantando, podríamos hablar de un mercado intervenido”, explica Rafael Valera, consejero delegado de Buy & Hold. “Considerando la situación actual de España, con un 110% de deuda sobre el PIB, un paro creciente y una situación de semiparálisis económica, y que aun así nuestra prima de riesgo sea inferior a la que teníamos cuando la deuda nacional era inferior al 100% y con un Gobierno calificado como de centro reformista, solo caben dos respuestas al comportamiento del mercado: o bien los mercados están dispuestos a valorar positivamente los Presupuestos que están cocinando Sánchez e Iglesias, o bien el BCE está conteniendo las primas de España. De lo contrario, estaríamos en una situación cuanto menos compleja".

El mercado se mantiene tranquilo porque el BCE lo está aguantando, podríamos hablar de un mercado intervenido

“Solo hay una única respuesta al porqué de las primas de riesgo: bancos centrales. La rueda sigue girando y los bancos centrales siguen comprando todas las emisiones de la deuda gubernamental que sale al mercado”, argumenta también Gonzalo Ramírez Celaya, director renta fija de Tressis. “Esta es la única manera de que no explote la actual burbuja de deuda, y por tanto a corto-medio plazo no veremos los tipos de interés a unos niveles más adecuados a la realidad de la economía… ¿O alguien entiende que España se financie a cinco años a tipos del -0,33%?”, expone el analista, recordando que la deuda mundial se sitúa por encima de los 255 trillones de dólares, es decir, más del 325% del PIB mundial. “La rueda de la compra de deuda [gasolina] debe seguir funcionando para que la economía [motor] siga funcionando”.

La tranquilidad de la deuda no es moco de pavo: una ruptura del mercado de la renta fija tendría consecuencias económicas más allá de la inversión, comprometiendo la capacidad de endeudamiento de gobiernos y compañías en un momento en que la financiación es clave para afrontar el coronavirus. “Incluso en el peor momento de la crisis, España logró sacar con éxito emisiones significativas de bonos que sí hubo que primar en ese momento”, subraya Jorge Ceballos, responsable de distribución de renta fija de Beka Finance, argumentando que “lo bien” que el mercado está digiriendo “estos enormes volúmenes de emisión” (un 30% más que en 2019 en lo que llevamos de año), hace que la prima de riesgo esté “contenida” y la demanda de papel “sea buena”.

“Italia y España siguen vendiendo sus bonos con demanda récord a pesar de la enorme carga de deuda, mientras que Grecia parece que tiene algo más de problemas por sus tensiones políticas con Turquía y ese escenario prebélico que impera…”, enumera Ceballos. “Portugal mantiene su prima de riesgo prácticamente al mismo nivel que España y es el gran ganador entre los PIGS por su buena gestión de la pandemia y su relativa estabilidad política, que destaca entre sus ‘peers”.

Más allá del crucial apoyo del BCE, Peter Allen Goves, analista de renta fija en MFS Investment Management, recuerda que “esta vez es diferente” también porque los mercados cuentan ahora con “innovaciones inherentes” en el apoyo económico a nivel fiscal. “El fondo de recuperación europeo proporciona evidencias y una señal política poderosa en cuanto a la integridad de la Unión Europea a la hora de encarar un choque exógeno”, considera por un lado el experto. “Con la pandemia, se ha alcanzado cierto grado de arquitectura institucional en las facilidades de apoyo a la estabilidad que han madurado y se han vuelto más sólidas, facilidades que no estaban presentes en la eurozona en las crisis de deuda previas entre 2010 y 2012”, añade Allen Goves, poniendo de ejemplo el Mecanismo Europeo de Estabilidad o la habilidad de la UE de acudir a los mercados para sus programas del fondo de recuperación o el SURE.

Incluso con riesgos

Pese a todo, todo esto no quiere decir que el diferencial entre la deuda de distintos países sea 100% inmune al entorno que rodea los mercados. De hecho, este mismo viernes, las primas registraron un ligero pico, aunque lo hicieron por mayores compras en el bono alemán que en la deuda periférica, que también registró compras. Los expertos avisan de los riesgos, aunque no dejan de subrayar que es poco probable que la rentabilidades de los bonos de mayor calidad se descontrolen si el BCE sigue manteniendo la actual actitud frente a la economía.

Tampoco Allen Goves ve probabilidades de que la deuda sufra ventas significativas en el corto plazo. "La habilidad y disposición del BCE de hacer 'lo que sea necesario' es un determinante crucial en las primas de riesgo, aunque no es el único", explica el analista, que también ve como factores el apoyo fiscal y la búsqueda de rentabilidad por parte de los inversores dentro del mercado de bonos. "Puede haber oleadas en la oferta que supongan un auge localizado de la volatilidad, pero nada que vaya a desatar las alarmas", apunta. "En general, el futuro de las primas de riesgo de aquí en adelante probablemente dependa de la evolución de las políticas del BCE junto con cómo se desarrolle en sí la evolución del covid, situación que tenemos que continuar tomándonos en serio".

“Salvo rebrotes muy catastróficos, nuevos confinamientos extremos y/o un repunte abrumador en la incidencia de la crisis, no vemos motivos con tanto soporte del banco central para pensar que los diferenciales puedan dispararse”, considera por su parte Ceballos. “Un parámetro a vigilar es la demanda de los bonos en subastas y en emisiones sindicadas”, recuerda Ceballos. “Para nosotros, mientras el ‘bid to cover’ de los bonos soberanos de la periferia siga a los múltiplos a los que ha estado últimamente, no hay indicios de que las primas puedan moverse”, defiende. “La liquidez transaccional de estos activos sigue siendo enorme y cuasi perfecta, y de momento todo el mercado en sí está estable”.

“Los bancos centrales son los que ponen el suelo, no es un tema de caídas en bolsa”, insiste Ramírez Celaya. “Es simplemente lo que quieran comprar los bancos centrales, por tanto, no veremos tipos al alza en el corto-medio plazo”. Para el experto, la fe en el BCE reside en su importancia a nivel histórico: una retirada de su apoyo podría hacer temblar los cimientos de la UE. "Si nos pusiéramos en un escenario en donde los Estados fueran los únicos responsables en colocar su deuda en el mercado, muchos países europeos como Italia o España estarían financiándose a tipos muy altos, algo que los llevaría a entrar en bancarrota", sintetiza. "Sin embargo, este riesgo no se puede asumir, ya que nos llevaría a ver la desaparición de la eurozona como la conocemos, y este coste es muy alto".

Cuidado con las bolsas

En este entorno, las bolsas también se benefician de los bajos tipos de interés, aunque solo indirectamente, por el impacto de unos costes de financiación más bajos para su negocio. "Por supuesto que estamos en una fase de crecimiento; pero todo parece indicar que no va a ser tan fuerte, a nivel global, como podíamos pensar en el mes de junio", considera Pedro del Pozo, director de inversiones financieras en Mutualidad de la Abogacía, que subraya que la falta de avances en relación a las vacunas en la última semana, junto al empeoramiento de los datos de contagio en muchos países, singularmente en España, está motivando un nuevo paso de los inversores a situación de prudencia.

En ese sentido, Del Pozo observa caídas generalizadas de bolsas y algo de compras en deuda pública, esencialmente de aquella que aún paga algo, como Italia, por ejemplo. "La inferencia de ello está clara: el mundo no se va a acabar", zanja. "Las instituciones, singularmente los bancos centrales, van a estar ahí para inyectar los analgésicos necesarios... Pero la recuperación no va a ser fácil", añade el director de inversiones. "En ese sentido, todas las empresas 'de ciclo' se siguen moviendo en zonas complicadas de cotización. Cuando a ello se unen, como la semana pasada, ventas en los sectores 'growth', singularmente en tecnología, el ánimo cae aún más".

Stefan Hofrichter, economista jefe de Allianz Global Investors, destaca que, aunque parezca que hay ventas fuertes, en realidad la volatilidad de las bolsas también se ha mantenido relativamente moderada, como vemos con los índices del VIX”. “Aun y así, sigue habiendo picos respecto a la media histórica, lo cual contrasta con la volatilidad de los bonos actual, que se mantiene en mínimos históricos”, matiza. “Esta divergencia refleja el hecho de que el BCE esté interviniendo directamente en un segmento de mercado [los bonos] y no en las bolsas".

Es por el mayor desamparo frente al BCE que Hofricher avisa del riesgo de movimientos bruscos en la bolsa, pese a la baja probabilidad de que se produzcan en la deuda. “Llevamos mucho tiempo diciendo que los inversores de bolsa se han vuelto algo complacientes”, defiende el economista. “Mientras que las medidas del banco central claramente apoyan el futuro de la economía y han ayudado a los activos de riesgo a emprender un ‘rally’ tras los desplomes de febrero y marzo, no podemos perder de vista varios factores”, avisa. “Los datos cíclicos están dando señales de agotamiento, con una de las razones siendo sin duda la aceleración de los contagios del covid-19, las medidas de estímulo fiscal van a perder ‘momentum’ en 2021, así como también ha estado pasando con las compras del BCE, y los riesgos políticos están en auge, sobre todo en cuanto a las elecciones de EEUU y el Brexit”.

Parte de este afán por las bolsas pese a los riesgos la tienen precisamente el banco central y su intervención: es la llamada represión financiera. "El papel del BCE comprando deuda soberana y corporativa ha llevado a los bonos a subir de precio, llegando a generar rentabilidades negativas o próximas a cero", asume Ramírez Celaya. "El inversor busca por tanto rentabilidad, y al no encontrarla en estos bonos, invierte en bolsa, donde se ve altos flujos de entrada, lo que soporta en muchos casos los precios de las acciones... La gran pregunta es saber si la burbuja de los bonos se está trasladando a las acciones".

¿Cuánto tiempo van a aguantar los bonos con mínimos de rentabilidad (todavía muchos en negativo) con una evolución de la deuda acumulada tan grande? Es un imposible…


Y los bonos Investment Grade y los High Yield no se lo pueden creer…


Abrazos,

PD: A Dios me gusta decirle tres cosas de vez en cuando. Como solía decir un sonriente beato madrileño, GRACIAS, por todo lo que me da, por todo lo que me pasa, por las personas que me pone cerca, por cómo me cuida y me mima…

PERDON, por la cantidad de ofensas que le hago durante el día, por las cosas que veo que no me gustan, por mirarme demasiado el ombligo y creerme tantas veces el rey del mambo, por la soberbia que me sale cuando no estoy atento…, por mi boca de la que salen cosas buenas y malas…

AYUDAME MAS, le pido que me de más fe, más esperanza y más caridad (se lo digo todos los días en la Consagración), y le pido, mientras estoy en su presencia durante el día, que me ayude, que solo no puedo, que la mayoría de las cosas que hago o digo, son fruto del Espíritu Santo que actúa en mi…

28 septiembre 2020

la volatilidad seguirá en los próximos dos meses...

 Hay dudas de lo que va a pasar en EEUU. ¿Quién ganará las elecciones? ¿Aceptará Trump una derrota? La política casi nunca mueve los mercados, pero esta vez creo que sí que va a haber más vaivenes…

Lío garantizado

menos de cuarenta días de las elecciones presidenciales estadounidenses el foco de los inversores se centrará, cada vez más, en el análisis de los distintos posibles resultados electorales y sus consecuencias.

En condiciones normales el análisis sobre el impacto de las elecciones en sectores y empresas, en función de las políticas anunciadas en campaña por cada candidato, se realiza sobre dos posibles escenarios: triunfo del candidato republicano o victoria del candidato demócrata.

En esta ocasión el escenario es sensiblemente más complicado. Dadas las declaraciones de uno y otro lado, la probabilidad de que el día posterior a las elecciones el candidato perdedor reconozca el triunfo del teórico ganador de las elecciones es mínima. Hace menos de un mes Hillary Clinton instaba a Biden a no aceptar la derrota si el recuento le daba como perdedor por un reducido margen (ver vídeo). Mencionaba que los abogados del partido demócrata ya están trabajando en dicha eventualidad. Ayer mismo, Trump ponía en duda un traspaso pacífico de poderes y daba casi por seguro la necesaria intervención del Tribunal Supremo para determinar quién es el vencedor último de las elecciones.

La disputa del voto por correo hará, previsiblemente, que no se sepa con certeza el ganador hasta pasadas unas cuantas semanas desde el día electoral. La probabilidad de impugnación, solicitud de nuevos recuentos e incluso la no aceptación del resultado por el partido perdedor es muy elevada.

Sólo se han vivido dos situaciones similares en la historia de las elecciones presidenciales estadounidenses. La primera tuvo lugar en 1876, cuando sólo se reconoció al ganador apenas dos días antes de la fecha de toma de posesión. La segunda ocasión, más cercana en el tiempo, aconteció en el año 2000 cuando se impugnó el recuento de votos en Florida y no se conoció el ganador hasta mediados de diciembre, tras una decisión del Tribunal Supremo. En aquella ocasión, la incertidumbre sobre si el presidente finalmente sería Al Gore o Bush provocó una caída del 11% en el S&P.

A diferencia del año 2000, cuando sólo hubo discusión en el recuento de votos de un estado (Florida), ahora la controversia puede producirse en un elevado número de estados, prolongando en el tiempo la incertidumbre. Es muy factible que el ganador con el recuento inicial de los votos presenciales sea un candidato y, finalmente, tras el recuento del discutido voto por correo, el ganador final sea el candidato contrario.



Si nada lo remedia, EE.UU. va camino de enfrentarse a una crisis institucional sin precedentes. Teniendo en cuenta que la bolsa americana se encuentra cerca de los máximos históricos, muy apoyada por el sector tecnológico, un periodo de incertidumbre prolongado tras las elecciones previsiblemente provocaría retrocesos como ocurrió en el año 2000 hasta que se conoció el ganador (Bush) y el perdedor (Al Gore) reconoció la derrota.

De igual modo, al igual que el año 2000, si el Tribunal Supremo determina un ganador y el candidato perdedor acepta la derrota antes del 20 de enero, fecha de la toma de posesión del nuevo mandato, la calma debería volver a los inversores. La probabilidad de un aumento considerable de la volatilidad en los próximos meses es elevada.

Abrazos,

PD1: Siete claves para vivir. Sólo siete, no está mal.



25 septiembre 2020

corrección del mercado

 

Ha habido una corrección fuerte en los mercados como te he ido contando, pero dudo que sea la buena. Habrá rebote en las siguientes semanas. Los inversores siguen anclados en sus posiciones. Unos porque siguen enamorados de los “valores de moda”, otros porque ven a ciertos mercados, el español, como imposible de que bajen más (lleva perdido un 30% este año).

Y aún así, es posible que tras el rebote que venga se vuelvan a probar y superar los bajos de estos días…

Market Correction: What Does It Mean?

Abrazos,

PD: Estaba ayer en Misa por la tarde y salió esta lectura que me emociona…, la vida misma. Cada línea reflejo hoy lo mismo…

Lectura del libro del Eclesiastés 1, 2-11

¡Vanidad de vanidades! - dice Qohelet - ¡Vanidad de vanidades; todo es vanidad!

¿Qué saca el hombre de todos los afanes con que se afana bajo el sol?

Una generación se va, otra generación viene, pero la tierra siempre permanece.

Sale el sol, se pone el sol, se afana por llegar a su puesto, y de allí vuelve a salir. Sopla hacia el sur, gira al norte, gira que te gira el viento, y vuelve el viento a girar.

Todos los ríos se encaminan al mar, y el mar nunca se llena; pero siempre se encaminan los ríos al mismo sitio.

Todas las cosas cansan y nadie es capaz de explicarlas. No se sacian los ojos de ver ni se hartan los oídos de oír.

Lo que pasó volverá a pasar; lo que ocurrió volverá a ocurrir: nada hay nuevo bajo el sol.

De algunas cosas se dice:«Mira, esto es nuevo». Sin embargo, ya sucedió en otros tiempos mucho antes de nosotros.

Nadie se acuerda de los antiguos, y lo mismo pasará con los que vengan: sus sucesores no se acordarán de ellos.

Palabra de Dios.

Pues eso, para los que se miran mucho a sí mismos, hacen mal ya que no se acordarán nadie de ellos… Esa vanidad actual tan metida en la sociedad…, es la de siempre…


24 septiembre 2020

no se consume por miedo a perder el empleo

 

Es lo que hay y es difícil cambiar las cosas. Es muy complicado que vuelva la confianza cuando sabemos que la vacuna va a tardar mucho, que no habrá para todos y que los países van acumulando una deudas insostenibles fruto de una menor recaudación tributaria y de mayores gastos públicos. ¿Ruina? Vendrá tiempos peores…

El miedo a perder el empleo dispara el ahorro y retrasa la recuperación

El efecto precaución está detrás de un aumento de la tasa de ahorro sin precedentes. Es lo que sostiene el BCE en un informe que sugiere que con ello se retrasa la recuperación

La pandemia está cambiando muchos hábitos a la hora comprar, pero sus efectos son especialmente significativos en el volumen de consumo privado. ¿La causa? El aumento del desempleo, que es la principal fuente de renta de los hogares, pero también, y de una forma cada vez más relevante, la propensión al ahorro de las familias, que ven el futuro con mucha preocupación, lo que las impulsa a reducir los gastos.

Esto es lo que sostienen los economistas del Banco Central Europeo (BCE) en un documento en el que advierten de que “la propensión de los hogares a ahorrar ha alcanzado niveles sin precedentes en respuesta al covid-19”.

Lo relevante del artículo es que no se basa en datos del primer trimestre del año, ya conocidos, sino que han construido un indicador mensual cualitativo a partir de la encuesta mensual de consumidores que realiza la Comisión Europea, lo que permite hacer un seguimiento prácticamente en tiempo real.


Propensión de los hogares al ahorro. En azul, la encuesta realizada por Eurostat. (Fuente: Eurostat)

Y lo que dice ese nuevo indicador es que la tasa de ahorro respecto de la renta disponible de las familias ha alcanzado niveles no conocidos, apuntando a un fuerte aumento del ahorro de los hogares en el segundo trimestre de 2020. Esto, según sostiene el BCE, también se refleja en el aumento de los depósitos bancarios de los hogares desde marzo de 2020. Las cifras del primer trimestre ya mostraron un récord histórico. En la zona euro, la tasa de ahorro se situó en el 16,8% de la renta disponible.

El BCE no ofrece datos por países, pero Funcas ha estimado, para España, que este año se situará en el 17,2% de la renta disponible de las familias. Para hacerse una idea de lo que significa ese nivel, solo hay que tener en cuenta que entre 2008 y 2013, también años de fuerte crisis económica, la tasa de ahorro se situó en el 8,8%. Es decir, prácticamente la mitad, lo que refleja el enorme aumento de las incertidumbres sobre el futuro inmediato. En 2021, incluso, la tasa de ahorro se situará en el 14,1%, muy por encima de la media histórica.

Miedo a perder el empleo

EL BCE encuentra dos tipos de causas para explicar el aumento del ahorro: voluntarias, relacionadas con el incremento de las incertidumbres, e involuntarias, a causa del confinamiento forzoso que han impuesto las autoridades y que, en el caso español, ha vuelto a afectar a cientos de miles de ciudadanos, aunque sea parcialmente, mediante limitaciones en la movilidad.

El principal determinante, en todo caso, tiene que ver con el miedo a perder el empleo, tal y como concluye el modelo utilizado por los economistas del BCE, que se ha construido con la información de los cinco países más grandes de la Unión Europea (UE), entre ellos España. Lo singular del estudio es que mientras la tasa de desempleo se ha mantenido esencialmente rígida, es decir, no ha crecido de forma dramática, sí lo ha hecho la propensión al ahorro, lo que se vincula a un fuerte aumento de las expectativas negativas. No es tanto lo que sucede ahora sino lo que pueda ocurrir.

Tasa de paro, en amarillo, y expectativa de perder el empleo en 12 meses. (Fuente: Eurostat)

La literatura económica ha acreditado que la tasa de desempleo esperada explica una gran parte de la variación histórica de la tasa de ahorro, pero ni siquiera en la anterior recesión, cuando el desempleo aumentó mucho más que ahora, hasta niveles de dos dígitos, la tasa de ahorro había crecido de forma tan intensa. Es decir, que son las expectativas, y no tanto el desempleo actual, las que mueven a las familias a ahorrar en vez de a gastar. Este ‘efecto precaución’ ya era evidente en la economía española en 2019, pero lo que ha hecho la pandemia es intensificarlo.

Las características de esta crisis, en todo caso, introducen nuevas incertidumbres, y el propio BCE señala que el comportamiento de los hogares está siendo distinto. Lo normal, dicen los economistas del banco central, es que esa demanda embalsada salga a consumir cuando surgen signos de una recuperación económica. Sin embargo, la crisis del covid es diferente debido a que parte de la contracción del gasto de los hogares es forzada, lo que deja en manos de las autoridades liberar ese ahorro. En concreto, casi la mitad de la contracción del consumo privado refleja componentes del gasto que podrían posponerse, por ejemplo, electrónica o automóviles, que son bienes duraderos.

Esta crisis es diferente, viene a decir el BCE, y ya la encuesta de consumidores de la Comisión Europea, que incluye el mes de agosto, sugiere que en los próximos 12 meses los hogares esperan gastar menos en compras importantes que a principios de 2020, a pesar de la cantidad de ahorro que han acumulado. Por lo tanto, sostienen sus economistas, durante el próximo año, “los motivos de precaución pueden mantener la propensión de los hogares a ahorrar en niveles más altos que antes de la crisis del covid-19”.

Impuestos y cotizaciones

Esto es especialmente relevante para un país como España, donde el peso del consumo privado determina el futuro de la economía. El gasto de las familias, en concreto, representa el 56,6% del PIB, lo que da idea su importancia. Pero es que su renta disponible bruta —que incluye todo tipo de rentas y transferencias de las administraciones públicas, restando, a su vez, los impuestos y cotizaciones sociales— alcanzó en 2018, últimos datos cerrados, los 877.128 millones de euros. El año pasado, la tasa de ahorro se situó en el 7,4% de la renta de los hogares, en total, 57.715 millones. Es decir, menos de la mitad que lo que avanzan las estimaciones de los institutos de coyuntura.


Ahorro de los hogares. (Fuente: INE)

Su importancia, por lo tanto, es esencial para la reactivación de la actividad económica, y eso explica que Funcas haya previsto una recuperación muy gradual tras el desplome de 2020. Este año, el consumo final de los hogares caerá un 15,7%, y el próximo se producirá un incremento del 7,6%. Por lo tanto, prácticamente la mitad, lo que indica que los hogares seguirán ahorrando en lugar de gastando.

El Banco de España, por su parte, estima para este año una caída del consumo privado del 11,2%, en el mejor de los dos escenarios, y una recuperación del 9,4% en 2021. Ahora bien, en el escenario más adverso, el consumo final de las familias caería un 13,1% este año y subiría apenas un 5,5% el próximo. Todo dependerá de la evolución del virus.

Este es el resumen por el que intuyes que el avión no puede volar. Cuando de los cuatro motores sólo funciona uno y encima está sin potencia, dependemos de que piloto y copiloto sean artistas en eso de 'planear'. No sé si se entiende la metáfora..:


Abrazos,

PD: Un gran hombre santo dijo una vez: “Darse sinceramente a los demás es de tal eficacia, que Dios lo premia con una humildad llena de alegría”.

Lo resume todo. Es lo que te vengo diciendo desde hace años, la importancia de darse, que es la única forma de amar, pura entrega.

Y la importancia de la humildad, y la alegría de la esperanza…

23 septiembre 2020

¿está todo descontado en el mercado?

 

Creo que no, pero los argumentos de los alcistas son algo menores… Rebota tras los derrumbes, pero no con la intensidad anterior. Aunque nadie quiere vender, porque no hay donde irse y la experiencia nos dice que vuelve a subir enseguida tras las bajadas…

Is Everything "Priced-In"?

Abrazos,

PD1: El cristiano que desea de verdad salvarse no se contenta con guardar un solo mandamiento o cumplir un determinado número de obligaciones sino que observa fielmente todos los mandamientos de la ley de Dios. No podemos hacernos una “religión a la carta”, como recientemente se hace. O todo, o nada…

22 septiembre 2020

nuevo desplome de los bancos

 

Tras haber caído una brutalidad desde principio de año, ayer se volvieron a desplomar. El motivo un informe filtrado de la “Red de Delitos Financieros” donde se explicaba las prácticas elusivas sobre el control del blanqueo de capitales de muchos de ellos…

Las ocho claves de los FinCEN Files

1. ¿Qué son los FinCEN Files?

Los FinCEN Files constituyen una filtración de más de 2.100 informes de actividades sospechosas ('suspicious activity reports', SAR, en inglés) obtenida por BuzzFeed News y compartida con el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ), El Confidencial y otros 107 medios de 88 países, reuniendo a un equipo de más de 400 periodistas para su investigación y análisis. Remitidos por los bancos a la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN, en inglés) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, el equivalente al Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias (Sepblac) español, los documentos secretos recogen movimientos de ni dinero considerados sospechosos por los departamentos internos de cumplimiento o 'compliance' al representar indicios de blanqueo de capitales o financiación del terrorismo, entre otros delitos financieros.

2. ¿De dónde proviene la filtración?

BuzzFeed News explicó que algunos de los archivos filtrados fueron reunidos como parte de las investigaciones del Congreso de Estados Unidos sobre la interferencia de Rusia en las elecciones presidenciales de 2016 en Estados Unidos, de las que Donald Trump salió como el 45º presidente del país. Otros fueron conseguidos a partir de solicitudes de acceso a la información dirigidas a agencias estadounidenses. Además de los más de 2.100 informes SAR, el equipo de más de 400 periodistas obtuvo más de 17.000 archivos adicionales de empleados y denunciantes, archivos judiciales, solicitudes de información y otras fuentes, a los que hay que sumar un centenar de entrevistas a personas relacionadas con la lucha contra el blanqueo de capitales.

Una antigua funcionaria del Departamento del Tesoro estadounidense, Natalie Mayflower Sours Edwars, se declaró el pasado mes de enero culpable de conspiración por proporcionar ilegalmente documentos a BuzzFeed News. BuzzFeed News no ha realizado ningún comentario sobre sus fuentes.

3. ¿Cuáles son los hallazgos más relevantes?

Los FinCEN Files muestran cómo los gigantes bancarios —especialmente JP Morgan, HSBC, Standard Chartered, Deutsche Bank y Bank of New York Mellon— y otros bancos regionales de menor tamaño han desafiado las medidas legales y regulatorias contra el blanqueo de capitales que los bancos están obligados a realizar sobre cualquier movimiento de dinero sospechoso. Pese a que muchas transferencias etiquetadas de sospechosas en los FinCEN Files cumplen con las características típicas del blanqueo de capitales (grandes cantidades de dinero, origen o destino en paraísos fiscales, titulares de dudosa reputación, uso de sociedades pantalla o cuentas bancarias corresponsales…), los bancos no las bloqueaban ni las reportaban rápidamente al FinCEN. Estos fallos en el control de transferencias millonarias permiten a oligarcas, narcotraficantes, terroristas o empresarios corruptos a mover y blanquear el dinero negro y, en muchos casos, convertirlo en dólares, la moneda global 'de facto'.

4. ¿Qué es un informe SAR?

Un informe de actividad sospechosa (SAR, por sus siglas en inglés) es un formulario que los empleados de cumplimiento o 'compliance' de cada oficina bancaria deben rellenar y enviar al FinCEN cada vez que adviertan de operaciones sospechosas de blanqueo de capitales. El equivalente español es la comunicación por indicio que las instituciones financieras y otras entidades (notarios, registradores de la propiedad…) tienen que remitir al Sepblac en estos casos.

Los informes SAR del FinCEN se dividen en dos partes. La primera resume la información más importante: banco que emite el SAR, fecha, motivo del informe y partes involucradas en las operaciones. La segunda parte es una narrativa en la que se detallan los movimientos sospechosos de dinero y se especifica los pasos que ha seguido el departamento de cumplimiento para verificar la identidad de los originarios y destinatarios de los flujos de dinero, en muchos casos a través de búsquedas simples en Google. La información relatada en esta segunda parte ha sido extraída manualmente, estructurada y analizada por el equipo de periodistas del ICIJ. En total, los más de 2.100 informes de los FinCEN Files recogen movimientos sospechosos de dinero por más de dos billones de dólares entre 1999 y 2017.

5. ¿Qué papel juegan los bancos en el control del blanqueo?

Las instituciones financieras tienen asignado el papel de primera punta de lanza contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. Las leyes nacionales les obligan a reportar cualquier movimiento sospechoso de dinero a las unidades de inteligencia financiera de cada país, el FinCEN en Estados Unidos o el Sepblac en España. Por este motivo, cada banco cuenta con un departamento interno de 'compliance' encargado de velar por el cumplimiento de las medidas antiblanqueo.

6. ¿Los bancos ejecutan bien este control?

No siempre. Como revelan los FinCEn Files, en muchas ocasiones los bancos no cumplen con las diligencias oportunas para frenar los flujos de dinero ilícito, ya sea por no reportar a las unidades de inteligencia financiera estas transferencias sospechosas o por hacerlo varios meses o años después de que se produzcan estos movimientos, generalmente a raíz de algún escándalo público de blanqueo de capitales. En su última memoria anual, el propio Sepblac advierte de esta circunstancia: "Es muy importante recordar que las comunicaciones por indicio [el equivalente español al SAR estadounidense] debe realizarse sin dilación (…). Gran parte de la eficacia del sistema de prevención se basa en que la información fluya con rapidez hacia los organismos que deben explotarla".

¿Por qué los bancos no cumplen siempre con su deber? Como también sucede con las grandes auditoras, los proveedores de sociedades 'offshore' y otros actores del sistema financiero y económico mundial, las instituciones financieras tienen pocos incentivos para detener unas transferencias que se traducen en comisiones millonarias que engrosan sus ingresos anuales. Además, en el supuesto caso de que los reguladores impongan multas a los bancos por incumplimientos flagrantes en su obligación de controlar el flujo de dinero negro, las cantidades impuestas representan un pequeño porcentaje sobre sus beneficios y son pagadas generalmente por los accionistas y no por los directivos, altos ejecutivos o empleados que miraron para otro lado.

7. ¿Qué es la banca corresponsal?

Es un sistema de intermediación entre bancos mediante el cual los gigantes bancarios ofrecen sus cuentas a los clientes de otros bancos de menor tamaño y con un carácter local para que puedan operar en los mercados financieros más importantes y sólidos, como Estados Unidos o Europa. Estas cuentas corresponsales se utilizan habitualmente para convertir una moneda local débil en otra más fuerte, como el dólar o el euro. Sin embargo, también es un método recurrente para blanquear dinero, ya que sirve para poner más intermediarios y pantallas entre el emisor de una transferencia y el receptor real. Los bancos que hacen de corresponsal son los que tienen la obligación legal de examinar la idoneidad de estos movimientos de dinero.

8. ¿Qué importancia tienen los FinCEN Files?

Los FinCEN Files se unen a todas las investigaciones publicadas en los últimos siete años por el ICIJ y El Confidencial —Offshore LeaksLuxLeaks, la lista Falcianilos papeles de PanamáParadise PapersLuanda Leaks— sobre el sistema financiero y económico mundial. Todas ellas destacan el papel protagonista de intermediarios especializados —bancos, auditoras, proveedores de sociedades pantalla, consultores, expertos fiscales— en el blanqueo de capitales y la ocultación de dinero a las haciendas públicas a cambio de beneficios de cientos de millones en tasas o comisiones. La investigación a partir de los más de 2.100 informes SAR filtrados a BuzzFeed News muestra una vez más que los encargados de velar por el cumplimiento de las leyes financieras y las medidas antiblanqueo, en este caso los grandes bancos globales, no siempre lo consiguen, no tanto por falta de capacidad como por tener pocos incentivos para ello.

En resumen, para que veas la magnitud de los desplomes de ayer, estos son los valores que más cayeron del índice Eurostoxx Banks, liderados por ING que se dejó un 9%, y muchos otros con caídas del 6%:


Parecía que no podían bajar más, tras las fuertes pérdidas acumuladas. Mira el Banco Santander:


A esto se suma que Astra Zeneca volvió a detectar otro problema en su vacuna, que el virus sigue disparado, que las elecciones de EEUU están muy próximas e incordian y que las valoraciones de las tecnológicas están imposibles… Hoy puede que rebote, pero los bancos deben purgar sus prácticas delictivas…

Abrazos,

PD1: Somos parte de la Creación: